第一章财务管理学导论 财务管理的定义和作用 财务管理的内容 公司制企业的特点 四、 企业的经营环境 五、 MBA目标：合格的财务总监CFO 第一章导论
第一章导论 第一章 一、财务管理的定义和作用 二、财务管理的内容 三、公司制企业的特点 四、企业的经营环境 五
财务管理的定义 定义：在一定的总体目标下， 研究企业的投资、融资和资 产管理的科学。 第一章导论
第一章导论 财务管理的定义 ⚫
财务管理的作用 作用：为企业创造价值（财富） 和保持价值（财富）。 这种作用服务于企业经营的忌 目标 第一章导论
第一章导论 财务管理的作用
企业经营的目标 。1、产值最大化：计划经济的产物 ·2、利润最大化：有缺陷 。3、企业价值最大化：公司制企业的选择 第一章导论
第一章导论 企业经营的目标 ⚫ 1、产值最大化：计划经济的产物 ⚫ 2、利润最大化：有缺陷 ⚫ 3、企业价值最大化：公司制企业的选择
利润最大化目标的缺点 1、利润最大化中的利润额是绝对数，没 有反映出利润额同投入资本额的关系； 。2、利润最大化没有说明利润发生的时间， 没有考虑资金的时间价值； 。3、利润最大化易忽略风险，可能会使理 财人员不顾风险的大小去追求最大利润 ●4、利润最大化往往会导致只顾目前的最 大利润，使企带有短企行为的倾向。 第一章导论
第一章导论 利润最大化目标的缺点 ⚫ 1、利润最大化中的利润额是绝对数，没 有反映出利润额同投入资本额的关系； ⚫ 2、利润最大化没有说明利润发生的时间， 没有考虑资金的时间价值； ⚫ 3、利润最大化易忽略风险，可能会使理 财人员不顾风险的大小去追求最大利润； ⚫ 4、利润最大化往往会导致只顾目前的最 大利润，使企带有短企行为的倾向