7)特别情报汇报 对某个特定问题进行形势分析,给出信息来 源、分析过程、形势分析的结论、可供选 择的战略、推荐的行动方针。一般根据需 要提供给高级经理(决策层)
（7）特别情报汇报 对某个特定问题进行形势分析，给出信息来 源、分析过程、形势分析的结论、可供选 择的战略、推荐的行动方针。一般根据需 要提供给高级经理（决策层）
例如,20世纪70年代初在日本钟表市场上一直是 精工舍和西铁城两家平分秋色,但后来卡西奥、 三洋电机公司都纷纷打进市场。为了接受新的挑 战,精工舍从1974年开始,瞄准竞争对手,广泛 而又系统地搜集、整理、分析竞争情报。凡是有 关钟表的公开情报,如新产品、零部件、大规模 集成电路、蓄电池工业动向、国内外钟表公司的 发展态势、全部加以搜集整理。他们订阅国内外 有关报刊近百种,还有学会会刊、专利公报,再 加上科技情报中心的情报及实地调查所得的情报。 经过日积月累不懈努力,他们对钟表市场的竞争 形势看得很清楚,制订出相应的竞争策略,牢牢 抓住了市场主动权
• 例如，20世纪70年代初在日本钟表市场上一直是 精工舍和西铁城两家平分秋色，但后来卡西奥、 三洋电机公司都纷纷打进市场。为了接受新的挑 战，精工舍从1974年开始，瞄准竞争对手，广泛 而又系统地搜集、整理、分析竞争情报。凡是有 关钟表的公开情报，如新产品、零部件、大规模 集成电路、蓄电池工业动向、国内外钟表公司的 发展态势、全部加以搜集整理。他们订阅国内外 有关报刊近百种，还有学会会刊、专利公报，再 加上科技情报中心的情报及实地调查所得的情报。 经过日积月累不懈努力，他们对钟表市场的竞争 形势看得很清楚，制订出相应的竞争策略，牢牢 抓住了市场主动权
·精工舍加工情报的方泫十分独特: 对手 是追踪 过程,将 豪续扮简写￥间炒地起 这种方法既可弄漬亭争对手的开发战略,又可预测 格趋势、确定产品差别,同时可以检验公司制定的策略。 真体作法是将每日搜集到的情扳及时分类加工成《每日情 狼》在 上经过选择,加工成《每月情报》、《每 在请报》《每日債报》中将争对手每天的生产,销售、 钟表务司第叔是表场新品情况等 每月情报 在累积《每日情报》基础上,经过丢伪存 真、去粗存精地分析加工,然后用图表和分类短语等表示 钟表行业各公司动回恕封闻虫置表示公亘的市场点 率,第一页图表表小各种性能的 销情
• 精工舍加工情报的方法十分独特: 一是突出竞争对手；二是追踪竞争过程，将 竞争情报发生的时间与空间巧妙地交织起 来，按时间序列加工。 这种方法既可弄清竞争对手的开发战略，又可预测产品价 格趋势、确定产品差别，同时可以检验公司制定的策略。 具体作法是将每日搜集到的情报及时分类加工成《每日情 报》，在此基础上经过选择，加工成《每月情报》、《每 年情报》。《每日情报》中将竞争对手每天的生产、销售、 投资、开发等情报分门别类地组成板块，如第一板块是国 内外钟表动向，第二板块是钟表市场新产品情况等等。 《每月情报》是在累积《每日情报》基础上，经过去伪存 真、去粗存精地分析加工，然后用图表和分类短语等表示 钟表行业各公司动向，如封面用曲线图表示公司的市场占 有率，第一页图表表示各种性能的手表生产、营销情况等 等
2、竞争情报产品线 美国摩欣德·杜哥尔博士根据不同类型用户的情报需求、情报 产品的寿命、竞争情报过程、信息来源、分析工具、传播方式 以及相对费用等方面的不同,将竞争情报产品分为十种,形成 一条清晰的竞争情报产品线。 最新信息作组情报 商业情报特定情报 技术情报危机情报 预警情报国外情报 预测情报反情报
2、竞争情报产品线 最新信息 商业情报 技术情报 预警情报 预测情报 工作组情报 特定情报 危机情报 国外情报 反情报 美国摩欣德·杜哥尔博士根据不同类型用户的情报需求、情报 产品的寿命、竞争情报过程、信息来源、分析工具、传播方式 以及相对费用等方面的不同，将竞争情报产品分为十种，形成 一条清晰的竞争情报产品线
(1)最新信息 报道最新动态,情报来源包括公开渠道和非 公开渠道,适用于高层管理人员、财务/营 销经理,寿命短费用高。主要功能是情报 传播,采用的方式为口头汇报、书面简述 和企业网报道
（1）最新信息 报道最新动态，情报来源包括公开渠道和非 公开渠道，适用于高层管理人员、财务/营 销经理，寿命短费用高。主要功能是情报 传播，采用的方式为口头汇报、书面简述 和企业网报道