第四节研究与开发战略 生产与技术的发展。使研究与开发 战略的重要性不断提高,尤其是在 些技术高度密集型企业。正确的 研究与开发战略能使技术作为一种 强有力的手段。保证企业荻得并保 持竞争中的卓越地位。反之则可能 导致企业份额的较大损失
第四节 研究与开发战略 • 生产与技术的发展，使研究与开发 战略的重要性不断提高，尤其是在 一些技术高度密集型企业。正确的 研究与开发战略能使技术作为一种 强有力的手段，保证企业获得并保 持竞争中的卓越地位，反之则可能 导致企业份额的较大损失
研究与开发的类型 可划分为三种 1、基础研究。这类研究的目的在于发现新 知识、探求新事物、探索自然现象的内 在联系及其发展变化规律,为开创新技 术、开发新产品等提供理论基础 2、应用研究。目的在于科学知识和科学理 论的应用。也就是探索基础研究中所取 得的科学发现或科学理论的研究成果, 应用到生产实践中去的可能性
一、研究与开发的类型 • 可划分为三种： 1、基础研究。这类研究的目的在于发现新 知识、探求新事物、探索自然现象的内 在联系及其发展变化规律，为开创新技 术、开发新产品等提供理论基础。 2、应用研究。目的在于科学知识和科学理 论的应用。也就是探索基础研究中所取 得的科学发现或科学理论的研究成果， 应用到生产实践中去的可能性
3、开发研究。开发研究是运用基础研究和 应用研究的知识和成果,对开发新产品 新生产工艺及制造技术等所进行的研究 工作
3、开发研究。开发研究是运用基础研究和 应用研究的知识和成果，对开发新产品、 新生产工艺及制造技术等所进行的研究 工作
研究与开发哉略的选择 企业的研究与开发战略有四种类型 革新型战略。主要是开发新产品、新服 务或新的生产技术,通过技术的革新和 首创求得市场占有率上的领导地位。 2、保护型战略。主要内容是改进现有产品 和生产技术,重点是维持企业目前的技 术地位和现状
二 研究与开发战略的选择 • 企业的研究与开发战略有四种类型： 1、革新型战略。主要是开发新产品、新服 务或新的生产技术，通过技术的革新和 首创求得市场占有率上的领导地位。 2、保护型战略。主要内容是改进现有产品 和生产技术，重点是维持企业目前的技 术地位和现状
3、追赶型战略。主要是研究竞争对手的产 品或服务,并将这些产品或服务的最优 点纳入自己所生产的产品之中 4、混合型战略。即企业综合应用上述三种 研究与开发战略。 个企业采用哪种研究与开发战略方向主 要取决于它的财力、规模、技术领先程 度的愿望、环境状况和竞争对手的情况
3、追赶型战略。主要是研究竞争对手的产 品或服务，并将这些产品或服务的最优 点纳入自己所生产的产品之中。 4、混合型战略。即企业综合应用上述三种 研究与开发战略。 一个企业采用哪种研究与开发战略方向主 要取决于它的财力、规模、技术领先程 度的愿望、环境状况和竞争对手的情况。 返回