资本预算 资本资产是企业生产产品或服务的实体 过程中所利用的资产,如厂房、设备、 机器等。 资本预算是决定在资本资产方面投多少 资金,以及购置什么样资产的问题,即 资本预算过程集中在固定资产投资的财 务和经济方面,寻求投资机会,评价和 实施选定的投资项目,目前,对资产的 经济评估主要有:
三、资本预算 • 资本资产是企业生产产品或服务的实体 过程中所利用的资产，如厂房、设备、 机器等。 • 资本预算是决定在资本资产方面投多少 资金，以及购置什么样资产的问题，即 资本预算过程集中在固定资产投资的财 务和经济方面，寻求投资机会，评价和 实施选定的投资项目，目前，对资产的 经济评估主要有：
l、投资回收期法。指收回原始投资额所需 要的时间 2、净现值法。使用净现值作为评价投资方 案优劣的指标 3、现值指数法。是说明单位投资额在未来 期内可获得的收益之现值水平。 4、内部报酬率。是根据投资方案本身的内 部报酬率来评价方案优劣的一种方法
1、投资回收期法。指收回原始投资额所需 要的时间。 2、净现值法。使用净现值作为评价投资方 案优劣的指标。 3、现值指数法。是说明单位投资额在未来 期内可获得的收益之现值水平。 4、内部报酬率。是根据投资方案本身的内 部报酬率来评价方案优劣的一种方法
财务管理中的另一分析工具是盈亏平衡 分析,它的计算公式如下: 用单位数 总固定成本 表示的平衡点 单位售价一单位变动成本 用货币 总固定成本 表示的平衡点 1—(变动成本/售价
• 财务管理中的另一分析工具是盈亏平衡 分析，它的计算公式如下： 用单位数 总固定成本 表示的平衡点= 单位售价—单位变动成本 用货币 总固定成本 表示的平衡点= 1—（变动成本/售价） 返回
第三节生产战略 生产或作业管理涉及对生产企业产 或服务的系统进行选择、设讣和 改造等问题。这个作业系统包括将 各类投入转化为产品或服务所需要 的过程及活动
第三节 生产战略 • 生产或作业管理涉及对生产企业产 品或服务的系统进行选择、设计和 改造等问题，这个作业系统包括将 各类投入转化为产品或服务所需要 的过程及活动
一、系统设计 二、作业计划和控制
一、系统设计 二、作业计划和控制 返回