第九章其他成本控制方法
第九章 其他成本控制方法
本章学习目标通过学习本章：1、了解几种成本控制的方法2、理解作业成本法的基本原理和方法，掌握作业成本法的应用3、理解目标成本法的基本方法，了解目标成本法的现实意义；4、了解产品生命周期的四个阶段和生命周期成本法的基本原理5、了解质量和质量控制的概念，掌握质量成本的分类和全面质量管理的基本原理
本章学习目标 通过学习本章： 1、了解几种成本控制的方法 2、理解作业成本法的基本原理和方法，掌握作业成本法 的应用 3、理解目标成本法的基本方法，了解目标成本法的现实 意义； 4、了解产品生命周期的四个阶段和生命周期成本法的基 本原理 5、了解质量和质量控制的概念，掌握质量成本的分类和 全面质量管理的基本原理
标准成本法作业成本法目标成本法生命周期成本法全面质量管理质量和质量控基本原理基本方法·产品生命周期制的四个阶段方法现实意义质量成本的分现实意义应用类基本原理
作业成本法 基本原理 方法 应用 标准成本法 目标成本法 全面质量管理 产品生命周期 的四个阶段 现实意义 基本方法 现实意义 生命周期成本法 质量和质量控 制 质量成本的分 类 基本原理
第一节作业成本法一、作业成本法产生的背景产品品种范围变大间接成本的比重大大上升信息处理成本的大大下降知识链接e先进制造技术（AdvancedManufacturingTechnology，AMT）是指微电子技术、自动化技术、信息技术等先进技术给传统制造技术带来的种种变化与新型系统。具体地说，就是指集机械工程技术、电子技术、自动化技术、信息技术等多种技术为一体所产生的技术、设备和系统的总称。主要包括：计算机辅助设计、计算机辅助制造、集成制造系统等。AMT是制造业企业取得竞争优势的必要条件之一，但并非充分条件，其优势还有赖于能充分发挥技术威力的组织管理，有赖于技术、管理和人力资源的有机协调和融合
一、作业成本法产生的背景 产品品种范围变大 间接成本的比重大大上升 信息处理成本的大大下降 先进制造技术(Advanced Manufacturing Technology，AMT）是指微电子技术、自 动化技术、信息技术等先进技术给传统制造技术带来的种种变化与新型系统。具体 地说，就是指集机械工程技术、电子技术、自动化技术、信息技术等多种技术为一 体所产生的技术、设备和系统的总称。主要包括：计算机辅助设计、计算机辅助制 造、集成制造系统等。AMT是制造业企业取得竞争优势的必要条件之一，但并非充 分条件，其优势还有赖于能充分发挥技术威力的组织管理，有赖于技术、管理和人 力资源的有机协调和融合。 第一节 作业成本法 知识链接
第一节作业成本法二、作业成本法的含义作业成本法（ActivityBasedCosting）又称ABC成本法、作业成本分析法、作业成本计算法，作业成本核算法，是基于活动的成本核算系统。作业成本法的核心思想可以表述为：成本对象消耗作业，作业消耗资源。作业成本法的概念模型如图9-1所示。资源动因作业动因资源产品作业实线表示成本计算和形成过程虚线表示资源消耗过程图9-1作业成本法的概念模型
二、作业成本法的含义 作业成本法（Activity Based Costing）又称ABC成本法、作业成本 分析法、作业成本计算法,作业成本核算法，是基于活动的成本核算 系统。 作业成本法的核心思想可以表述为：成本对象消耗作业，作业消耗 资源。 第一节 作业成本法