第十七章标准成本与管理控制7-2
7-2 第十七章 标准成本与管理控制
本章学习目标通过学习本章：1.了解标准成本的概念和种类2.了解标准成本的制定方法3.掌握成本差异的分析与处理4.熟悉责任会计的定义及考核评价方法7-3
7-3 本章学习目标 通过学习本章： 1.了解标准成本的概念和种类 2.了解标准成本的制定方法 3.掌握成本差异的分析与处理 4.熟悉责任会计的定义及考核评价方法
第一节标准成本概述一、标准成本的概念标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。“标准成本”一词在实际工作中有两种含义：一种是指单位产品的标准成本，它是根据单位产品的标准消耗量和标准单价计算出来的，准确地说来应称为“成本标准”。成本标准=单位产品标准成本=单位产品标准消耗量×标准单价另一种指实际产量的标准成本，是根据实际产品产量和单位产品成本标准计算出来的。标准成本=实际产量×单位产品标准成本7-4
7-4 第一节 标准成本概述 一、标准成本的概念 标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的 ，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。 “标准成本”一词在实际工作中有两种含义： ⚫ 一种是指单位产品的标准成本，它是根据单位产品的标准 消耗量和标准单价计算出来的，准确地说来应称为“成本 标准”。 成本标准=单位产品标准成本=单位产品标准消耗量×标准单价 ⚫ 另一种指实际产量的标准成本，是根据实际产品产量和单 位产品成本标准计算出来的。 标准成本=实际产量×单位产品标准成本
第一节标准成本概述二、标准成本的种类标准成本的种类有三种：理想标准成本、正常标准成本和现实标准成本。理想标准成本是指在最优的生产条件下，利用现有的规模和设备能够达到的最低成本。正常标准成本是指在效率良好的条件下，根据下期一般应该发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产经营能力利用程度制定出来的标准成本现实标准成本是在正常标准成本基础上7-5
7-5 第一节 标准成本概述 二、标准成本的种类 标准成本的种类有三种：理想标准成本、正常标 准成本和现实标准成本 。 ⚫ 理想标准成本是指在最优的生产条件下，利用现 有的规模和设备能够达到的最低成本。 ⚫ 正常标准成本是指在效率良好的条件下，根据下 期一般应该发生的生产要素消耗量、预计价格和 预计生产经营能力利用程度制定出来的标准成本 。 ⚫ 现实标准成本是在正常标准成本基础上
第二节标准成本的制定制定标准成本，通常首先确定直接材料和直接人工的标准成本：其次确定制造费用的标准成本；最后确定单位产品的标准成本。在制定时，无论是哪一个成本项目，都需要分别确定其用量标准和价格标准，两者相乘后得出成本标准。用量标准包括单位产品材料消耗量、单位产品直接人工工时等，主要由生产技术部门主持制定，吸收执行标准的部门和职工参加。价格标准包括原材料单价、小时工资率、小时制造费用分配率等，由会计部门和有关其他部门共同研究确定。无论是价格标准还是用量标准，都可以是理想状态的或正常状态的，据此得出理想的标准成本或正常的标准成本。下面介绍正常标准成本的制定。7-6
7-6 第二节 标准成本的制定 ⚫ 制定标准成本，通常首先确定直接材料和直接人工的标准 成本；其次确定制造费用的标准成本；最后确定单位产品 的标准成本。在制定时，无论是哪一个成本项目，都需要 分别确定其用量标准和价格标准，两者相乘后得出成本标 准。 ⚫ 用量标准包括单位产品材料消耗量、单位产品直接人工工 时等，主要由生产技术部门主持制定，吸收执行标准的部 门和职工参加。 ⚫ 价格标准包括原材料单价、小时工资率、小时制造费用分 配率等，由会计部门和有关其他部门共同研究确定。 ⚫ 无论是价格标准还是用量标准，都可以是理想状态的或正 常状态的，据此得出理想的标准成本或正常的标准成本。 下面介绍正常标准成本的制定