从策划是以多快好省创造性地实现日标这个角度来看，策划无处不在：>营销需要策划、>企业需要策划、>企业每个部门都需要策划，》上至国家及各个行政部门（十三五规划、各部门行动规划等）》中至团体（班会活动策划案、社团活动策划案、企业赞助策划案等）>下至个人（职业生涯规划、求职简历策划）
从策划是以多快好省创造性地实现目标这个角度来看，策划无处不在： ➢营销需要策划、 ➢企业需要策划、 ➢企业每个部门都需要策划， ➢上至国家及各个行政部门（十三五规划、各部门行动规划等） ➢中至团体（班会活动策划案、社团活动策划案、企业赞助策划案等） ➢下至个人（职业生涯规划、求职简历策划）
营销策划案分类（按职能部门分类）大类小类。细类名称。商业公司整体层面创业计划书、商业计划书、五年规划、年度规划等。企业其它人事行政部。人力资源规划、企业文化计划书、策划部门财务部。财务策划、税务策划、融资策划、年度计划。案层面仓储物流部物流规划、仓储规划、部门年度计划营销产品产品策划案、新产品上市策划案层面价格。较少。渠道拓展策划案、区域拓展策划案、年度计划、电商运渠道。营策划案、分销策划案。广告。市场调研策划案、广告投放策划案、直通车投放策划案媒体投放策划案、公益活动策划案、捐赠活动策划案、公共关系。慈普活动策划案、公关活动策划案、开业庆典策划案促销人员推销促销活动策划案、社区活动策划案、商场活动策划案会议营销策划案、订货会策划案、展会策划案、主题策销售促销。划案、促销策划案、活动策划案
营销策划案分类（按职能部门分类）
营销策划案分类战略级策划案比如商业计划书、创业计划书、企业五年规划、年度计划等，一般由营销总监级人员来规划制订。营销策划案策略级策划案的分类（按层级分类）比如渠道拓展策划案、产品年度规划、广告投放年度规划、网络推广年度计划、新媒体运营年度计划等，则由部门负责人比如部门经理或总监，依据公司整体年度规划来做计划。3战术级策划案某一个节日大促策划案、某一款新产品上市策划案、某一场公关路演策划案、某一个订货会展览会策划案、微信公众号运营策划案、微博粉丝通淘宝直通车投放策划案，则可能由具体责任人比如营销推广策划专员或主管来制定
营销策划案分类 营销策划案 的分类 （按层级分类） 战略级策划案 比如商业计划书、创业计划书、企业五年规划、年度计划 等，一般由营销总监级人员来规划制订。 策略级策划案 比如渠道拓展策划案、产品年度规划、广告投放年度 规划、网络推广年度计划、新媒体运营年度计划等， 则由部门负责人比如部门经理或总监，依据公司整体 年度规划来做计划。 战术级策划案 某一个节日大促策划案、某一款新产品上市策划案、某一场 公关路演策划案、某一个订货会展览会策划案、微信公众号 运营策划案、微博粉丝通淘宝直通车投放策划案， 则可能由具体责任人比如营销推广策划专员或主管来制定。 1 2 3
营销策划案分类（按内容来分）商业策划案商业大到城市商业空间的布局调整、现代化商业街区的建设，小到一个店铺的策划案促销活动创业公关创业策划案策划案策划案创业者叩响投资者大门的敲门砖”活动营销策划案策划案营销策划是根据企业的营销目标，通过企业设计和规划企业产品、服务、营销网站创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程的行为。以满新产品上市策划案足消费者需求和欲望为核心。策划案广告活动策划案提高市场占有率的有效行为，一份可策划案执行、可操作、创意突出的方案
营销策划案分类（按内容来分） 商业 策划案 创业 策划案 营销 新产品上市 策划案 活动 策划案 公关 策划案 网站 策划案 广告 策划案 大到城市商业空间的布局调整、现代 化商业街区的建设，小到一个店铺的 促销活动 商业策划案 创业者叩响投资者大门的“敲门砖” 创业策划案 营销策划是根据企业的营销目标，通 过企业设计和规划企业产品、服务、 创意、价格、渠道、促销，从而实现 个人和组织的交换过程的行为。以满 足消费者需求和欲望为核心。 营销策划案 提高市场占有率的有效行为，一份可 执行、可操作、创意突出的方案 活动策划案
7步法则推广/策划案写作营销4P产品规划具体实施规划SWOT分析价格规划运营规划定位渠道规划（细分市场\目标人群）营销策略）目标制定人的规划促销规划资金规划产品规划实施节奏网络推广3板斧
具 体 实 施 规 划 产品规划 价格规划 渠道规划 促销规划 SWOT分析 定位 (细分市场\目标人群\营销策略) 运营规划 目标制定 人的规划 资金规划 产品规划 实施节奏 推广/策划案写作 7 步法则 营销 4 P 网络推广3 板斧