准时生产制JI 准时生产制JT来源于日本丰田生产系统,主要目的在于“彻 底排除浪费”。浪费定义为“只使成本增加的生产诸因素”, 基本手段是: 适时适量生产。即 Just in time,在需要的时候按需要的量生 产所需要的产品。采用“后工序领取”这一“拉”式生产管 理模式,通过“看板”传递生产与运送指令。 弹性配置作业人数 质量保证“自动化”。 JIT通过排除生产过程中的各种浪费,在理论上可实现零库存 MRPI与JⅠT相结合,一“推”一“拉”,取长补短,是当前 应用与理论研究的一个热点
2021/2/24 ERP & SCM 北京理工大学管理与 经济学院 甘仞初 16 准时生产制 JIT 准时生产制JIT来源于日本丰田生产系统，主要目的在于“彻 底排除浪费”。浪费定义为“只使成本增加的生产诸因素”， 基本手段是： • 适时适量生产。即 Just in Time, 在需要的时候按需要的量生 产所需要的产品。采用“后工序领取”这一“拉”式生产管 理模式，通过“看板”传递生产与运送指令。 • 弹性配置作业人数。 • 质量保证“自动化”。 JIT 通过排除生产过程中的各种浪费，在理论上可实现零库存。 MRP-II 与JIT相结合，一“推”一“拉”，取长补短，是当前 应用与理论研究的一个热点
企业资源计划(ERP)的特点及意义 ERP的来历 企业资源计划 Enterprise Resource Planning(ERP)首先由 美国加特纳公司( Gartner Group Inc)于1990年提出并定义如 下 个由 Gartner Group推出的概念,用以描述下一代制造 业经营系统和制造资源计划(MRP-I)软件。它包括客户机/ 服务器构架,使用图形用户接口,应用开放系统制作,除了 口有的标准功能,还包括其他特性如质量、流程运作管理以 及调整报告等。特别是,ERP采用的基础技术同时给用户软 件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。ERP的关键在 于所有用户能够剪裁其应用,因而具有天然的易用性
2021/2/24 ERP & SCM 北京理工大学管理与 经济学院 甘仞初 17 企业资源计划 （ERP） 的特点及意义 • ERP的来历 企业资源计划Enterprise Resource Planning（ERP）首先由 美国加特纳公司（Gartner Group Inc.)于1990年提出并定义如 下： 一个由Gartner Group 推出的概念，用以描述下一代制造 业经营系统和制造资源计划（MRP-II）软件。它包括客户机/ 服务器构架，使用图形用户接口，应用开放系统制作，除了 已有的标准功能，还包括其他特性如质量、 流程运作管理以 及调整报告等。特别是，ERP采用的基础技术同时给用户软 件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。ERP 的关键在 于所有用户能够剪裁其应用，因而具有天然的易用性
ERP是一个发展中的概念,它是在MRPI的基础上并综合了 其他类型的企业管理信息系统发展起来的,是企业信息化的 个新里程碑,或者说是企业信息化发展的新阶段。 ERP是一个集成的概念,在功能上实现一个企业具有的各类 资源的系统与综合管理,在技术上,是现代管理方法与现代 信息技术在企业经营管理中的综合应用 ERP的主要目标,是利用现代信息技术与管理方法,改革企 业的管理模式与管理手段,以提高企业在市场的竞争能力 因而,一个企业ERP系统的开发首先是一个管理改革过程, 然后才是技术实施过程。 各企业的ERP系统,既有共性,又有各自的特点。共性来自 经济活动的共同规律和各企业生产经营活动必须遵循的标准 与规范。而每个企业面临的内外环境和管理决策问题的特殊 性决定了其ERP系统的特点。充分体现这种特殊性,是ERP系 统成功的关键
2021/2/24 ERP & SCM 北京理工大学管理与 经济学院 甘仞初 18 • ERP是一个发展中的概念，它是在MRP-II 的基础上并综合了 其他类型的企业管理信息系统发展起来的，是企业信息化的 一个新里程碑，或者说是企业信息化发展的新阶段。 • ERP是一个集成的概念，在功能上实现一个企业具有的各类 资源的系统与综合管理，在技术上，是现代管理方法与现代 信息技术在企业经营管理中的综合应用。 • ERP的主要目标，是利用现代信息技术与管理方法，改革企 业的管理模式与管理手段，以提高企业在市场的竞争能力。 因而，一个企业 ERP 系统的开发首先是一个管理改革过程， 然后才是技术实施过程。 • 各企业的 ERP系统，既有共性，又有各自的特点。共性来自 经济活动的共同规律和各企业生产经营活动必须遵循的标准 与规范。而每个企业面临的内外环境和管理决策问题的特殊 性决定了其ERP系统的特点。充分体现这种特殊性，是ERP系 统成功的关键
ERP系统的体系结构 ERP系统的功能结构 ERP基于MRP,又超越了 MRP-II。在管理功能上的主要 超越有 产品数据管理(PDM)工程项目管理流程类制造管理 设备管理仓库管理质量管理实验室管理 运输管理供应管理 财务管理 财务会计管理会计(经济活动分析) 固定资产管理市场研究与开发销售与分销管理 研究与开发管理人力资源管理综合计划与统计 投资项目管理高层决策支持管理应用技术支持管理 政策法规文件管理
2021/2/24 ERP & SCM 北京理工大学管理与 经济学院 甘仞初 19 ERP系统的体系结构 ERP系统的功能结构 ERP基于MRP-II，又超越了MRP-II。在管理功能上的主要 超越有： 产品数据管理（PDM） 工程项目管理 流程类制造管理 设备管理 仓库管理 质量管理 实验室管理 运输管理 供应管理 财务管理 财务会计 管理会计（经济活动分析） 固定资产管理 市场研究与开发 销售与分销管理 研究与开发管理 人力资源管理 综合计划与统计 投资项目管理 高层决策支持管理 应用技术支持管理 政策法规文件管理
ERP系统功能的发展 随着管理环境的变化与技术的发展,ERP系统的功能不断扩 展,近期的发展主要有: 注重整个供应链上的信息,加强对合作伙伴与客户信息的 管理。在已有的市场管理、销售管理、售后服务管理的基础 上,发展成影响很大的客户关系管理( Customer Relationship Management,即CRM)。 注重人力资源开发和知识管理,加强信息与知识的收集、 创新、传递与利用已成为许多企业增强竞争能力、提高其市 场价值的战略措施。 ·加强决策支持功能,采用数据仓库、数据挖掘技术,工作 流管理技术。 加强系统的集成性与开放性,应用 Internet技术、移动通信 技术等,促进与电子商务的集成
2021/2/24 ERP & SCM 北京理工大学管理与 经济学院 甘仞初 20 ERP系统功能的发展 随着管理环境的变化与技术的发展，ERP系统的功能不断扩 展，近期的发展主要有： • 注重整个供应链上的信息，加强对合作伙伴与客户信息的 管理。在已有的市场管理、销售管理、售后服务管理的基础 上，发展成影响很大的客户关系管理( Customer Relationship Management , 即CRM）。 • 注重人力资源开发和知识管理，加强信息与知识的收集、 创新、传递 与利用已成为许多企业增强竞争能力、提高其市 场价值的战略措施。 • 加强决策支持功能，采用数据仓库、数据挖掘技术，工作 流管理技术。 • 加强系统的集成性与开放性，应用Internet技术、移动通信 技术等，促进与电子商务的集成