2017年年度报告 中国本电建设集团新能源开发有限责任公司图量时2可00到 14,006.99 中国电建集团国际工程有限公司 建筑施工747,7000806,687.623,251,557.5948,974.02 中国电建集团铁路建设有限公 建筑施工57392741640,177611,231,063.0229190.20 中国电建集团海外投资有限公司 隔外投运10.003648 58.343.03 中国水电工程顾问集团有限公司 工程勘察设计240,00363,759.791,466547.1714,053.03 国电建集团北京勘测设计研究院有限公司工程勘察设计[2930091,424.32248,1609612.989.62 中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司工程勘察设计10300005,1480d1,603.621.5262673.07 中国电建集团西北劫测设计研究院有限公司工程劫察设计100.000017525.1734,9494024,172.17 国电建集团中阝 肝究院有限公司工程勘察设计[90.00024080894,101.129.354.9 中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司工程勘察设计104,74300300.567.63857,5084641,267.14 工程勘察设i 中国电建集团昆明劫测设计究院有限公司匡程勘察设计45,6000282,267.86793,30095[27,3923 中国电建集团财务有限责任公司 货币金融服务500000520,261.314,735,076.4332,097.38 中电建水环境治理技术有限公司 水污染处理3000000120.386.79406,723.6124,143.85 都中电建瑞川轨道交通有限公司 建筑施工 000050,0000602,93.830.0 其中,对公司净利润影响达到10%以上的子公司情况 单位:万元币种:人民币 公司名称 营业收入 营业利润 净利润 中国电建地产集团有限公司 1,85784.14 150,474.90 中电建路桥集团有限公司 2,729,622.75 157,243.55 110,605 经营业绩与上年同比变动幅度超过30%且对公司合并经营业绩造成重大影响的子公司情况 单位:万元币种:人民币 公司名称 上年变动比例 净利润净利润 (%) 变动原因 国电建集团海外投资有限公司58,343.0339945.84606参股的联营企业效益同比增加 中电建水环境治理技术有限公司24,143.8515,939.8751.4业务规模增长较快,盈利水平同比提升 中国电建集团成都勘测设计研究\41,267.1461,308.19-32.69测设计业务规模降低,盈利水平同比下 院有限公司 中国电建集团甘肃能源投资有限 受大用户直供电价和外送电价下调、煤炭 38:1.14590-1329价格上涨等因素综合影响,盈利水平同比 投资收益占其净利润50%以上子公司的股权投资项目 公司名称 投资收益占其净 利润的比例(%) 股权投资项目名称 中国水利水电第 中电建路桥集团延安建设发展有限公司本期投资收益487.26万元:中电建 工程局有限公司 62.18路桥集团汉中建设发展有限公司本期投资收益132.70万元:陕西石泉发电 有限公司本期投资收益10335万元 中国水电建设集团 新能源开发有限责 5472中国电建集团海外投资有限公司本期投资收益6,172.07万元。 任公司 建集团海外 投资有限公司 00.41华刚矿业股份有限公司本期投资收益53,300.06万元。 (八公司控制的结构化主体情况 口适用√不适用 26/223
2017 年年度报告 26 / 223 中国水电建设集团新能源开发有限责任公司 电力投资与运 营 159,607.60 299,976.57 1,308,074.98 14,006.99 中国电建集团国际工程有限公司 建筑施工 747,700.00 806,687.62 3,251,557.59 48,974.02 中国电建集团铁路建设有限公司 建筑施工 573,927.41 640,177.61 1,231,063.02 29,190.20 中国电建集团海外投资有限公司 海外投资与运 营、建筑施工 318,000.00 1,522,546.07 3,464,835.67 58,343.03 中国水电工程顾问集团有限公司 工程勘察设计 240,000.00 363,759.79 1,466,547.17 14,053.03 中国电建集团北京勘测设计研究院有限公司 工程勘察设计 29,300.00 91,424.32 248,160.96 12,989.62 中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司 工程勘察设计 103,000.00 351,148.07 1,603,621.52 62,673.07 中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司 工程勘察设计 100,000.00 178,525.11 734,949.40 24,172.17 中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司 工程勘察设计 90,000.00 244,108.05 894,101.15 29,354.91 中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司 工程勘察设计 104,743.00 300,567.63 857,508.46 41,267.14 中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司 工程勘察设计 110,000.00 149,568.26 613,163.89 24,962.18 中国电建集团昆明勘测设计研究院有限公司 工程勘察设计 145,600.00 282,267.86 793,300.95 27,339.23 中国电建集团财务有限责任公司 货币金融服务 500,000.00 520,261.31 4,735,076.43 32,097.38 中电建水环境治理技术有限公司 水污染处理 300,000.00 120,386.79 406,723.61 24,143.85 成都中电建瑞川轨道交通有限公司 建筑施工 50,000.00 50,000.00 602,933.83 0.00 其中，对公司净利润影响达到 10%以上的子公司情况 单位 ：万元 币种：人民币 公司名称 营业收入 营业利润 净利润 中国电建地产集团有限公司 1,855,784.14 150,474.90 95,103.30 中电建路桥集团有限公司 2,729,622.75 157,243.55 110,605.80 经营业绩与上年同比变动幅度超过 30%且对公司合并经营业绩造成重大影响的子公司情况 单位 ：万元 币种：人民币 公司名称 本年 净利润 上年 净利润 变动比例 (%) 变动原因 中国电建集团海外投资有限公司 58,343.03 39,945.88 46.06 参股的联营企业效益同比增加 中电建水环境治理技术有限公司 24,143.85 15,939.87 51.47 业务规模增长较快，盈利水平同比提升 中国电建集团成都勘测设计研究 院有限公司 41,267.14 61,308.19 -32.69 勘测设计业务规模降低，盈利水平同比下 降 中国电建集团甘肃能源投资有限 公司 -38,271.19 -16,425.90 -132.99 受大用户直供电价和外送电价下调、煤炭 价格上涨等因素综合影响，盈利水平同比 下降 投资收益占其净利润 50%以上子公司的股权投资项目 公司名称 投资收益占其净 利润的比例（%） 股权投资项目名称 中国水利水电第三 工程局有限公司 62.18 中电建路桥集团延安建设发展有限公司本期投资收益 487.26 万元；中电建 路桥集团汉中建设发展有限公司本期投资收益 132.70 万元；陕西石泉发电 有限公司本期投资收益 103.35 万元。 中国水电建设集团 新能源开发有限责 任公司 54.72 中国电建集团海外投资有限公司本期投资收益 6,172.07 万元。 中国电建集团海外 投资有限公司 100.41 华刚矿业股份有限公司本期投资收益 53,300.06 万元。 (八)公司控制的结构化主体情况 □适用 √不适用
2017年年度报告 三、公司关于公司未来发展的讨论与分析 (一)行业格局和趋势 √适用口不适用 当前,世界经济已整体步入复苏周期,在“一带一路”倡议的指引下,东南亚、南亚、非洲 等发展中国家和地区的经济发展正在被激活,基础设施建设需求强烈,国际承包工程市场仍有较 大发展空间。根据全球基础设施中心(GIH)发布的《全球基础设施展望》报告,2016-2040年间 全球基础设施投资需求将达到94万亿美元,其中亚洲的基础设施建设投资位列第一。中国是全球 最大的基建市场,商业模式向高端模式转变。国际工程承包市场格局进一步优化,市场多元化深 入发展,产业分工体系将进一步升华,中外承包商、中国对外承包工程企业之间的分工和合作将 进一步加强 在稳中求进总基调和“稳增长、惠民生”的政策引导下,建筑业将继续在国民经济中发挥支 柱作用。根据国家统计局公布的2017年统计公报数据,2017年全国建筑业总产值213,954亿元, 同比增长10.50%,增速比上年同期(7.10%)增加3.40个百分点,继2014年之后再回双位数时 代。“一带一路”涉及的18个地区投资增长8.10%,增速高于全国0.90个百分点。在京津冀协 同发展进程中,产业转移有序推进,雄安新区规划建设有条不紊,北京城市副中心建设稳步进行 长江经济带辐射带动作用在逐步增强,覆盖的11个省市2017年投资增长11%,增速比全国高3.80 个百分点。国家稳步推进新型城镇化政策,加快建设市政基础设施,乡村振兴战略和粤港澳、沪 杭甬大湾区建设都将为建筑业提供潜在的行业发展机会。 2018年,我国能源结构调整加快,大力化解煤电过剩产能,到“十三五”末,我国要完成取 消和推迟煤电建设项目1.50亿千瓦,淘汰煤电落后装机2,000万千瓦,煤电装机占比降低至约 55%。聚焦绿色发展,加快优化电源结构和可再生能源电力发展布局,加快龙头水库建设、统筹流 域运行协调、切实提高电力系统调峰能力。进一步深化电力体制改革,基本完成交易机构组建 发电计划有序放开,配售电业务加快放开。鉴于公司能源电力业务以清洁、可再生能源为主,在 电力结构调整过程中总体处于有利位置,公司将切实巩固能源电力市场的龙头地位,持续巩固水 电建设市场,努力扩大重大水利项目建设市场,积极应对国家煤电去产能政策,大力培育能源新 兴业务,广泛开展电力营销,在清洁能源领域继续保持行业领先优势并锻造新的独特竞争优势。 国际方面,全球电力系统正处在深刻转型期,分散化、数字化和低碳化是未来影响和推动电力格 局转变的三大趋势。亚洲快速增长的经济和发展中国家的电气化,都在推动电力需求的增长,公 司将持续加强能源电力国际产能合作,进一步提高全球电力市场份额。 中央经济工作会议指出,高质量发展是未来经济发展的主要特征,更加突出生态文明建设和 民生问题,将加快推进生态文明建设作为年度八项重点工作之一。建设美丽中国,加快推进生态 文明建设使水环境治理业务迎来黄金发展期。公司将在绿色发展和生态文明建设中发挥主力军作 用,凭借水利水电产业链一体化的独到优势,抓住国家“以水定产、以水定城”的重要战略机遇 通过高端切入,为各级政府提供切实可行的解决方案,积极参与城市生态文明建设,水资源与环 境业务正在成为公司新的业绩增长点。公司将根据区域经济发展状况及水环境改善需求迫切程度, 优先发展东南部发达地区同时兼顾西部发展中地区的业务拓展。重点跟踪与推进多个地区与城市 的水环境治理、水生态修复项目。2018年将以共抓长江大保护为着力点,做强做优做大水资源与 环境业务。 2017年,房地产调控持续进行,除传统调控政策外,“共有产权”、“租售并举”等调控新 政陆续出台,房地产行业供给侧改革已逐渐铺开。而房地产行业自1998年以来,经过近20年的 发展,也已进入到变革调整的“新时代”。一方面,传统住宅市场已是一片红海,行业集中度大 幅提升,截至2017年底,前10大房企的销售占比已达到约25%,前50房企的销售占比已达到约 45%,且提升速度还在逐年加快。另一方面,“新时代”的到来为房地产的发展提供了新的机遇, 中国城市发展进入城市群时代,城市群中的非中心城市将迎来新一波的发展机遇,而城市的发展 首先需要的就是产业的导入,因此,产业地产也将顺城市发展而崛起。同时在“房子是用来住的 的总基调下,国家正积极鼓励发展住房租赁市场,在2.45亿租赁人群的庞大需求下,住房租赁也 将迎来蓬勃发展的新机遇 未来,公司将抓住市场机遇,顺应国家发展大势,以党的十九大精神为指导,积极谋求转型 调整,力争在城市群发展、产业地产发展、住房租赁业务发展等领域有所突破,为国家经济的转 型发展贡献央企力量。 /223
2017 年年度报告 27 / 223 三、公司关于公司未来发展的讨论与分析 (一)行业格局和趋势 √适用 □不适用 当前，世界经济已整体步入复苏周期，在“一带一路”倡议的指引下，东南亚、南亚、非洲 等发展中国家和地区的经济发展正在被激活，基础设施建设需求强烈，国际承包工程市场仍有较 大发展空间。根据全球基础设施中心（GIH）发布的《全球基础设施展望》报告，2016-2040 年间 全球基础设施投资需求将达到 94 万亿美元，其中亚洲的基础设施建设投资位列第一。中国是全球 最大的基建市场，商业模式向高端模式转变。国际工程承包市场格局进一步优化，市场多元化深 入发展，产业分工体系将进一步升华，中外承包商、中国对外承包工程企业之间的分工和合作将 进一步加强。 在稳中求进总基调和“稳增长、惠民生”的政策引导下，建筑业将继续在国民经济中发挥支 柱作用。根据国家统计局公布的 2017 年统计公报数据，2017 年全国建筑业总产值 213,954 亿元， 同比增长 10.50%，增速比上年同期（7.10%）增加 3.40 个百分点，继 2014 年之后再回双位数时 代。“一带一路”涉及的 18 个地区投资增长 8.10%，增速高于全国 0.90 个百分点。在京津冀协 同发展进程中，产业转移有序推进，雄安新区规划建设有条不紊，北京城市副中心建设稳步进行。 长江经济带辐射带动作用在逐步增强，覆盖的 11 个省市 2017 年投资增长 11%，增速比全国高 3.80 个百分点。国家稳步推进新型城镇化政策，加快建设市政基础设施，乡村振兴战略和粤港澳、沪 杭甬大湾区建设都将为建筑业提供潜在的行业发展机会。 2018 年，我国能源结构调整加快，大力化解煤电过剩产能，到“十三五”末，我国要完成取 消和推迟煤电建设项目 1.50 亿千瓦，淘汰煤电落后装机 2,000 万千瓦，煤电装机占比降低至约 55%。聚焦绿色发展，加快优化电源结构和可再生能源电力发展布局，加快龙头水库建设、统筹流 域运行协调、切实提高电力系统调峰能力。进一步深化电力体制改革，基本完成交易机构组建， 发电计划有序放开，配售电业务加快放开。鉴于公司能源电力业务以清洁、可再生能源为主，在 电力结构调整过程中总体处于有利位置，公司将切实巩固能源电力市场的龙头地位，持续巩固水 电建设市场，努力扩大重大水利项目建设市场，积极应对国家煤电去产能政策，大力培育能源新 兴业务，广泛开展电力营销，在清洁能源领域继续保持行业领先优势并锻造新的独特竞争优势。 国际方面，全球电力系统正处在深刻转型期，分散化、数字化和低碳化是未来影响和推动电力格 局转变的三大趋势。亚洲快速增长的经济和发展中国家的电气化，都在推动电力需求的增长，公 司将持续加强能源电力国际产能合作，进一步提高全球电力市场份额。 中央经济工作会议指出，高质量发展是未来经济发展的主要特征，更加突出生态文明建设和 民生问题，将加快推进生态文明建设作为年度八项重点工作之一。建设美丽中国，加快推进生态 文明建设使水环境治理业务迎来黄金发展期。公司将在绿色发展和生态文明建设中发挥主力军作 用，凭借水利水电产业链一体化的独到优势，抓住国家“以水定产、以水定城”的重要战略机遇， 通过高端切入，为各级政府提供切实可行的解决方案，积极参与城市生态文明建设，水资源与环 境业务正在成为公司新的业绩增长点。公司将根据区域经济发展状况及水环境改善需求迫切程度， 优先发展东南部发达地区同时兼顾西部发展中地区的业务拓展。重点跟踪与推进多个地区与城市 的水环境治理、水生态修复项目。2018 年将以共抓长江大保护为着力点，做强做优做大水资源与 环境业务。 2017 年，房地产调控持续进行，除传统调控政策外，“共有产权”、“租售并举”等调控新 政陆续出台，房地产行业供给侧改革已逐渐铺开。而房地产行业自 1998 年以来，经过近 20 年的 发展，也已进入到变革调整的“新时代”。一方面，传统住宅市场已是一片红海，行业集中度大 幅提升，截至 2017 年底，前 10 大房企的销售占比已达到约 25%，前 50 房企的销售占比已达到约 45%，且提升速度还在逐年加快。另一方面，“新时代”的到来为房地产的发展提供了新的机遇， 中国城市发展进入城市群时代，城市群中的非中心城市将迎来新一波的发展机遇，而城市的发展 首先需要的就是产业的导入，因此，产业地产也将顺城市发展而崛起。同时在“房子是用来住的” 的总基调下，国家正积极鼓励发展住房租赁市场，在 2.45 亿租赁人群的庞大需求下，住房租赁也 将迎来蓬勃发展的新机遇。 未来，公司将抓住市场机遇，顺应国家发展大势，以党的十九大精神为指导，积极谋求转型 调整，力争在城市群发展、产业地产发展、住房租赁业务发展等领域有所突破，为国家经济的转 型发展贡献央企力量
2017年年度报告 (二公司发展战略 √适用口不适用 “十三五”时期,公司坚持创新发展理念,坚持高质量发展要求,坚持稳中求进工作总基调, 积极主动推进战略升级,全面打造“科技电建、价值电建、责任电建、法治电建、全球电建” 同时,公司坚持全球化经营、可持续发展和质量效益型运营目标,为海内外客户提供卓越的整体 解决方案,为社会奉献淸洁能源、精品建筑和绿色环境,努力推动人类的可持续发展和实现世界 的互联互通,致力于成为能源电力、水资源与环境、基础设施领域具有全球竞争力的质量效益型 世界一流综合性建设企业。 公司从价值观和战略行动各个层面贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念, 重点实施五大战略。 1、深化改革战略 贯彻落实十九大精神和《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》及相关配套文 件,适应国有企业分类市场化改革的大趋势,抢抓政策机遇、释放改革红利,优化公司功能定位 与管控模式,着力解决制约公司发展的深层次的体制机制问题,为公司的全面、协调和可持续发 展做好顶层设计和制度安排。 2、全球发展战略 贯彻国家开放发展理念,服务国家战略,致力成为“一带一路”建设的龙头企业。以打造具 有创新能力和全球竞争力的跨国公司、全球化公司为目标,制定“国际业务集团化、国际经营属 地化、集团公司全球化”的全球发展三步走战略,进一步优化全球市场布局,逐步推进全球资源 配置,通过一系列新理念、新思路、新举措,完善国际经营发展模式、管控模式、路径选择、空 间布局和综合竞争优势,全面推动公司国际化经营“走出去、走进去、走上去”。 3、创新驱动战略 公司贯彻创新发展理念,加快发展方式转变和发展动力转换,全面推进科技创新、管理创新 和商业模式创新,建立完善创新驱动体系与平台,建成国家级科技创新型企业。同时持续推动管 理创新,主动适应并积极引领商业模式创新,把握“互联网+”时代的发展趋势,推进传统建筑业 与现代信息技术的融合发展,进一步提高企业竞争力和质量效益水平 4、转型升级战略 将核心主业聚焦在能源电力、水资源与环境、基础设施三大领域,健康发展房地产业务,加 快培育战略性新兴业务。从体制机制、质量效益、发展方式、市场布局、商业模式、理念能力等 全方位谋划转型升级系统工程,积极应对市场挑战,注重补齐短板,强化能力建设。引导和鼓 子企业开展优势多元,向产业链高端和价值链关键环节升级,发展方式从主要依靠要素投入、规 模扩张向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变,走资源消耗低、污染排放少的可 持续发展道路 5、人才强企战略 进一步强化以人为本、尊重人才的理念,发挥人才价值,打造人才高地,广揽国际、环保、 金融等急需人才,培育高精尖、复合型和创新型人才。建立以价值创造为中心的人才激励机制, 实施差异化薪酬,进一步分国内外,分业务、分层级、分类别完善分配激励制度,建立与岗位、 绩效、能力等多因素相匹配的激励机制。切实加强企业领导团队建设和人才队伍建设,培育一大 批具有战略思维、国际视野和创新精神的企业家 (三)经营计划 √适用口不适用 018年,公司新签合同计划4,475亿元,营业收入计划2,835亿元,投资计划1,315亿元。 /223
2017 年年度报告 28 / 223 (二)公司发展战略 √适用 □不适用 “十三五”时期，公司坚持创新发展理念，坚持高质量发展要求，坚持稳中求进工作总基调， 积极主动推进战略升级，全面打造“科技电建、价值电建、责任电建、法治电建、全球电建”。 同时，公司坚持全球化经营、可持续发展和质量效益型运营目标，为海内外客户提供卓越的整体 解决方案，为社会奉献清洁能源、精品建筑和绿色环境，努力推动人类的可持续发展和实现世界 的互联互通，致力于成为能源电力、水资源与环境、基础设施领域具有全球竞争力的质量效益型 世界一流综合性建设企业。 公司从价值观和战略行动各个层面贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念， 重点实施五大战略。 1、深化改革战略 贯彻落实十九大精神和《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》及相关配套文 件，适应国有企业分类市场化改革的大趋势，抢抓政策机遇、释放改革红利，优化公司功能定位 与管控模式，着力解决制约公司发展的深层次的体制机制问题，为公司的全面、协调和可持续发 展做好顶层设计和制度安排。 2、全球发展战略 贯彻国家开放发展理念，服务国家战略，致力成为“一带一路”建设的龙头企业。以打造具 有创新能力和全球竞争力的跨国公司、全球化公司为目标，制定“国际业务集团化、国际经营属 地化、集团公司全球化”的全球发展三步走战略，进一步优化全球市场布局，逐步推进全球资源 配置，通过一系列新理念、新思路、新举措，完善国际经营发展模式、管控模式、路径选择、空 间布局和综合竞争优势，全面推动公司国际化经营“走出去、走进去、走上去”。 3、创新驱动战略 公司贯彻创新发展理念，加快发展方式转变和发展动力转换，全面推进科技创新、管理创新 和商业模式创新，建立完善创新驱动体系与平台，建成国家级科技创新型企业。同时持续推动管 理创新，主动适应并积极引领商业模式创新，把握“互联网+”时代的发展趋势，推进传统建筑业 与现代信息技术的融合发展，进一步提高企业竞争力和质量效益水平。 4、转型升级战略 将核心主业聚焦在能源电力、水资源与环境、基础设施三大领域，健康发展房地产业务，加 快培育战略性新兴业务。从体制机制、质量效益、发展方式、市场布局、商业模式、理念能力等 全方位谋划转型升级系统工程，积极应对市场挑战，注重补齐短板，强化能力建设。引导和鼓励 子企业开展优势多元，向产业链高端和价值链关键环节升级，发展方式从主要依靠要素投入、规 模扩张向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变，走资源消耗低、污染排放少的可 持续发展道路。 5、人才强企战略 进一步强化以人为本、尊重人才的理念，发挥人才价值，打造人才高地，广揽国际、环保、 金融等急需人才，培育高精尖、复合型和创新型人才。建立以价值创造为中心的人才激励机制， 实施差异化薪酬，进一步分国内外，分业务、分层级、分类别完善分配激励制度，建立与岗位、 绩效、能力等多因素相匹配的激励机制。切实加强企业领导团队建设和人才队伍建设，培育一大 批具有战略思维、国际视野和创新精神的企业家。 (三)经营计划 √适用 □不适用 2018 年，公司新签合同计划 4,475 亿元，营业收入计划 2,835 亿元，投资计划 1,315 亿元
2017年年度报告 (四)可能面对的风险 √适用口不适用 1、市场竞争风险 一是受国家宏观经济与政策的影响,国内火电建设基本处于停滞状态,水电建设规模严重缩 小,产能过剩凸显,传统市场供需失衡,竞争激烈。二是公司在基础设施、水资源与环境等业务 领域尚未形成足够强大的竞争能力和领先优势,面临较大的市场竞争压力。三是公司资产负债率 相对较高,面对众多以投资拉动和资源投入带动施工的项目,公司竞争不占优势。 针对市场竞争风险,公司将积极跟进国家经济战略发展步伐,主动服务“一带一路”倡议 军民融合发展、雄安新区建设等国家重大战略,加强对接,努力提升市场占有率;协同推进战略 营销、高端营销和区域营销,把握发展机遇,推动项目落地;着力聚焦能源电力、基础设施和水 资源与环境核心业务,着力开拓水利电力新能源、城市城际基础设施建设、环境治理、高端制造 等项目,拓展市场份额;继续规范内部市场行为,减少内部竞争;主动发挥“懂水熟电、擅规划 设计、长施工建造、能投资运营”核心能力和独特优势,提高市场竞争能力。 2、海外运营风险 是“去全球化”和贸易壁垒增加,令世界经济仍然面临很多不稳定性因素,许多国别市场 进入门槛难度加大;二是欧美发达国家仍然牢牢掌握着技术规范、行业标准等话语权,增加了公 司海外市场竞争难度;三是全球建设能力过剩,基础设施开发模式基本完成由政府投资向商业开 发或私人投资方式的转化,市场竞争日趋激烈;四是地缘政治冲突、热点地区和热点问题激化, 社会动乱、恐怖主义、社会治安事件、群体性事件等非传统公共安全形势严峻,给公司海外业务 带来了较大的干扰和威胁 针对海外运营风险,公司将积极响应“一带一路”建设以及国际产能和装备制造合作等国家 战略,利用“懂水熟电、擅规划设计、长施工建造、能投资运营”的全产业链优势,深耕核心市 场、挖掘潜力市场、把握机会市场,着力形成以亚非拉为重点的全球市场布局;创新海外市场营 销机制,大力探索实施“联合营销+分层营销+授权营销”模式,构建立体海外市场营销体系,提 高海外营销水平;坚持集团化、属地化、全球化“三步走”战略,加快优化全球化资源配置,努 力突破海外经营瓶颈,増强海外市场综合竞争力:积极完善海外市场经营机制,着力打造“风险 共担、成果共享、合作共赢”的全球生命共同体,全面提升海外市场竞争能力。 3、投资风险 一是公司投资项目回收周期普遍较长,无论是国家货币政策变化,还是价格政策或者税收政 策等发生变动,都会对投资收益造成影响;二是部分投资项目的未来市场需求存在不确定性,加 大投资项目风险:三是投资项目的参与主体大多较为复杂,加大了项目前期调查、风险分析、运 营管理等的难度;四是公司投资项目常涉及征地拆迁、移民补偿等事项,极易对投资项目进展带 来不利影响;五是公司投资项目易受所在地的社会环境、政府信用、财政状况等因素影响。 针对投资风险,公司将持续强化“战略可循、能力可及、风险可控、效益可期”理念,坚持 效益优先、风险防控、稳步发展的原则,分类别地科学配置业务拉动型、资产回报型、战略开创 型投资资源,保障投资收益:进一步优化投资结构,加大战略性新兴产业和并购业务投资;积极 引导向战略新产业、新空间延伸,扩大投资带动传统业务发展的规模;推动投资项目群的规划与 投资,发挥集团公司投资、规划、设计、施工、营运等一体化的能力优势,提高局部市场的话语 权和规模效益:正确处理好投资管理的“效益与风险”、“能力与规模”、“国内与海外”、“固 定资产投资与拉动业务型投资”以及“投资投入与资产退出”等五种关系,推动投资管控向前延 伸;大力加强PP项目管理,严禁开展单纯追求规模、不具备经济性的PPP项目,防控PPP项目 4、应收账款风险 是公司从事的建筑施工工程结算、支付普遍滞后,并且部分项目业主要求施工单位垫付部 分资金,造成公司应收账款数额居高难下;二是由于市场竞争过于激烈,部分合同对业主资信状 况缺乏深入调査,为竞得项目,采取了较为宽松的信用政策,加大了应收账款风险;三是应收账 款责任主体较多,应收账款申报计量、核对披露、清理催收工作存在不及时现象,难以形成统 有效管理机制;四是公司处在产业链下游,话语权不足,面对应收账款拖欠时,因考虑后续项目 合作,不便选择采用法律手段来维护合法权益,不能及时有效化解应收账款风险 29/223
2017 年年度报告 29 / 223 (四)可能面对的风险 √适用 □不适用 1、市场竞争风险 一是受国家宏观经济与政策的影响，国内火电建设基本处于停滞状态，水电建设规模严重缩 小，产能过剩凸显，传统市场供需失衡，竞争激烈。二是公司在基础设施、水资源与环境等业务 领域尚未形成足够强大的竞争能力和领先优势，面临较大的市场竞争压力。三是公司资产负债率 相对较高，面对众多以投资拉动和资源投入带动施工的项目，公司竞争不占优势。 针对市场竞争风险，公司将积极跟进国家经济战略发展步伐，主动服务“一带一路”倡议、 军民融合发展、雄安新区建设等国家重大战略，加强对接，努力提升市场占有率；协同推进战略 营销、高端营销和区域营销，把握发展机遇，推动项目落地；着力聚焦能源电力、基础设施和水 资源与环境核心业务，着力开拓水利电力新能源、城市城际基础设施建设、环境治理、高端制造 等项目，拓展市场份额；继续规范内部市场行为，减少内部竞争；主动发挥“懂水熟电、擅规划 设计、长施工建造、能投资运营”核心能力和独特优势，提高市场竞争能力。 2、海外运营风险 一是“去全球化”和贸易壁垒增加，令世界经济仍然面临很多不稳定性因素，许多国别市场 进入门槛难度加大；二是欧美发达国家仍然牢牢掌握着技术规范、行业标准等话语权，增加了公 司海外市场竞争难度；三是全球建设能力过剩，基础设施开发模式基本完成由政府投资向商业开 发或私人投资方式的转化，市场竞争日趋激烈；四是地缘政治冲突、热点地区和热点问题激化， 社会动乱、恐怖主义、社会治安事件、群体性事件等非传统公共安全形势严峻，给公司海外业务 带来了较大的干扰和威胁。 针对海外运营风险，公司将积极响应“一带一路”建设以及国际产能和装备制造合作等国家 战略，利用“懂水熟电、擅规划设计、长施工建造、能投资运营”的全产业链优势，深耕核心市 场、挖掘潜力市场、把握机会市场，着力形成以亚非拉为重点的全球市场布局；创新海外市场营 销机制，大力探索实施“联合营销+分层营销+授权营销”模式，构建立体海外市场营销体系，提 高海外营销水平；坚持集团化、属地化、全球化“三步走”战略，加快优化全球化资源配置，努 力突破海外经营瓶颈，增强海外市场综合竞争力；积极完善海外市场经营机制，着力打造“风险 共担、成果共享、合作共赢”的全球生命共同体，全面提升海外市场竞争能力。 3、投资风险 一是公司投资项目回收周期普遍较长，无论是国家货币政策变化，还是价格政策或者税收政 策等发生变动，都会对投资收益造成影响；二是部分投资项目的未来市场需求存在不确定性，加 大投资项目风险；三是投资项目的参与主体大多较为复杂，加大了项目前期调查、风险分析、运 营管理等的难度；四是公司投资项目常涉及征地拆迁、移民补偿等事项，极易对投资项目进展带 来不利影响；五是公司投资项目易受所在地的社会环境、政府信用、财政状况等因素影响。 针对投资风险，公司将持续强化“战略可循、能力可及、风险可控、效益可期”理念，坚持 效益优先、风险防控、稳步发展的原则，分类别地科学配置业务拉动型、资产回报型、战略开创 型投资资源，保障投资收益；进一步优化投资结构，加大战略性新兴产业和并购业务投资；积极 引导向战略新产业、新空间延伸，扩大投资带动传统业务发展的规模；推动投资项目群的规划与 投资，发挥集团公司投资、规划、设计、施工、营运等一体化的能力优势，提高局部市场的话语 权和规模效益；正确处理好投资管理的“效益与风险”、“能力与规模”、“国内与海外”、“固 定资产投资与拉动业务型投资”以及“投资投入与资产退出”等五种关系，推动投资管控向前延 伸；大力加强 PPP 项目管理，严禁开展单纯追求规模、不具备经济性的 PPP 项目，防控 PPP 项目 风险。 4、应收账款风险 一是公司从事的建筑施工工程结算、支付普遍滞后，并且部分项目业主要求施工单位垫付部 分资金，造成公司应收账款数额居高难下；二是由于市场竞争过于激烈，部分合同对业主资信状 况缺乏深入调查，为竞得项目，采取了较为宽松的信用政策，加大了应收账款风险；三是应收账 款责任主体较多，应收账款申报计量、核对披露、清理催收工作存在不及时现象，难以形成统一 有效管理机制；四是公司处在产业链下游，话语权不足，面对应收账款拖欠时，因考虑后续项目 合作，不便选择采用法律手段来维护合法权益，不能及时有效化解应收账款风险
2017年年度报告 针对应收账款风险,公司将继续强化应收账款预算管控力度,加强应收账款总量控制;开展应 收账款风险评估和分级管理,健全应收账款清欠责任体系和考核体系,强化应收账款风险的内部控 制;适时召开应收账款催收清欠会议,统筹布置催收清欠工作,协调资源,指导策略,提高清欠 工作水平;科学选择客户,建立完整客户档案,根据不同客户信用度,采取不同营销策略,加强 不良应收账款的源头控制。 5、宏观经济周期波动影响的风险 本公司所从事的各项主营业务与宏观经济的运行发展密切相关,其中基建设计、基建建设及 装备制造业务尤为如此,其行业发展易受社会固定资产投资规模、城市化进程等宏观经济因素的 影响。近年来,我国国民经济保持稳定增长,全球经济处于持续回暖向好的过程中,但未来不能 排除宏观经济岀现周期性波动的可能。若全球宏观经济进入下行周期或者我国经济增长速度显著 放缓,而本公司未能对此有合理预期并相应调整经营策略,则本公司经营业绩存在下滑的风险。 (五)其他 口适用√不适用 四、公司因不适用准则规定或国家秘密、商业秘密等特殊原因,未按准则披露的情况和原因说明 口适用不适用 30/223
2017 年年度报告 30 / 223 针对应收账款风险，公司将继续强化应收账款预算管控力度,加强应收账款总量控制；开展应 收账款风险评估和分级管理，健全应收账款清欠责任体系和考核体系,强化应收账款风险的内部控 制；适时召开应收账款催收清欠会议，统筹布置催收清欠工作，协调资源，指导策略，提高清欠 工作水平；科学选择客户，建立完整客户档案，根据不同客户信用度，采取不同营销策略，加强 不良应收账款的源头控制。 5、宏观经济周期波动影响的风险 本公司所从事的各项主营业务与宏观经济的运行发展密切相关，其中基建设计、基建建设及 装备制造业务尤为如此，其行业发展易受社会固定资产投资规模、城市化进程等宏观经济因素的 影响。近年来，我国国民经济保持稳定增长，全球经济处于持续回暖向好的过程中，但未来不能 排除宏观经济出现周期性波动的可能。若全球宏观经济进入下行周期或者我国经济增长速度显著 放缓，而本公司未能对此有合理预期并相应调整经营策略，则本公司经营业绩存在下滑的风险。 (五)其他 □适用 √不适用 四、公司因不适用准则规定或国家秘密、商业秘密等特殊原因，未按准则披露的情况和原因说明 □适用 √不适用