二统筹安排、初步提出生产计划草案 1产量优选 (1)盈亏平衡分析法 (2)经营安全程度分析 (3)线性规划法 2产品出产进度计划场求量稳定均衡安排 (1)大量生产类型 需求具有季节性变动安排 (2)成批生产类型 折衷方式 (3)单件小批生产类型 3品种搭配
11 二 统筹安排、初步提出生产计划草案 1 产量优选 （1）盈亏平衡分析法 （2）经营安全程度分析 （3）线性规划法 2 产品出产进度计划 （1）大量生产类型 （2）成批生产类型 （3）单件小批生产类型 3 品种搭配 市场需求量稳定 需求具有季节性 均衡安排 变动安排 折衷方式
(1)盈亏平衡分析法 ①概念 ②基本原理 ③边际贡献、边际贡献率和综合变动成本率 ④单一品种及多品种企业盈亏平衡法的应用 ⑤注意事项
12 （1）盈亏平衡分析法 ① 概念 ② 基本原理 ③ 边际贡献、边际贡献率和综合变动成本率 ④ 单一品种及多品种企业盈亏平衡法的应用 ⑤ 注意事项
①概念 根据与决策方案相关的产品产销量,成本与盈利之间的 相互关系,来分析各种决策方案对盈亏产生的影响,从 而评价和优选方案的决策方法 ②基本原理 ●从成本与产量之间的依存关系可将成本分为变动成本 和固定成本两大类 计算公式 ●盈亏平衡分析图 ●例1
13 根据与决策方案相关的产品产销量，成本与盈利之间的 相互关系，来分析各种决策方案对盈亏产生的影响，从 而评价和优选方案的决策方法。 ① 概念 ②基本原理 • 从成本与产量之间的依存关系可将成本分为变动成本 和固定成本两大类 • 计算公式 • 盈亏平衡分析图 • 例1
变动成本 固定成本 概随产量变化成正比变化的成本,在一定时间,一定产销量(规模) 如:原材料费,燃料动力费,计范围,不随产量变动而变动的(相 件工资,按产量计提的固定资产对固定)成本费用。如计时工资, 折旧费 按年限计提的固定资产折旧费用, 费用 车间经费,企业管理费中与产量无 关的部分费 产销量g 产销量 特单位产品的变动成本不随产销量单位产品的固定成本,随产销量的 点的变动而变动 增加而减少(成反比变化 单位 单位 变 固定 成本 产销量Q 成本 产销量Q 符 F
14 变动成本 固定成本 概 念 随产量变化成正比变化的成本， 如：原材料费，燃料动力费，计 件工资，按产量计提的固定资产 折旧费 在一定时间，一定产销量（规模） 范围，不随产量变动而变动的（相 对固定）成本费用。如计时工资， 按年限计提的固定资产折旧费用， 车间经费，企业管理费中与产量无 关的部分 特 点 单位产品的变动成本不随产销量 的变动而变动 单位产品的固定成本，随产销量的 增加而减少（成反比变化） 符 号 F V 费 用 产销量Q 费 用 F 产销量 产销量Q 单位 变动 成本 Va 产销量Q 单位 固定 成本 V =Va •Q
计算公式 成本总额CC=F+·Q 销售收入总额2=w可P:销售单价 利润M: M=S-C=PO-F-va Q 盈亏平衡点产销量gC=s P. 2o=0 F P-v 盈亏平衡点销货额 S 盈利目标为M时的产销量g:M=PQ=F-Q F+M P-v 盈利目标M时的销售额S:s=g·P
15 成本总额C: 销售收入总额S: P：销售单价 利润M: 盈亏平衡点产销量 盈亏平衡点销货额 ： 盈利目标为 时的产销量 ： C = F +Va Q S = PQ M = S −C = PQ− F −Va Q S0 Q0 S0 = Q0 p M ' ' Q 盈利目标 时的销售额 ： M ' ' S S = Q P ' ' 计算公式 a a P V F Q P Q F V Q C S − = − − = = 0 0 0 0 a a P V F M Q M PQ F V Q − + = = − − ' ' ' '