第二节国际市场定位与策略选择 (一)国际市场的规划与选择 第一，国际市场战略规划（见图8-1） 选择目标 确定目的 选择进入 制定营销 绿自 模式 策略 进入经营 目标市 场 控制程度：监察经营并修改进入战略 图8-1 进入国际市场的战略要素 价征制所5奇臂多号
第二节 国际市场定位与策略选择 (一)国际市场的规划与选择 第一，国际市场战略规划（见图 第一，国际市场战略规划（见图8-1） 进入经营 选择目标 产 品 或 市 场 确定目的 与 目 标 选择进入 模式 制定营销 策略 目 标 市 场 控制程度：监察经营并修改进入战略 图8-1 进入国际市场的战略要素
第二节国际市场定位与策略选择 (一)国际市场的规划与选择 第二，目标市场选择 目标产品的选择。应包括下列几项特点 (1)易为市场所接受 (2)利润潜力大 (3) 可用现有的生产设施生产 (4)必须具有比较优势。目标产品的优势包括低价，或 与竞争对手相比，商品在品质、设计、技术等方面有 明显的特性 (5)目标产品的选择还须考虑产品的生命周期 标市场的选择。就是要找出销售潜力最大的外国市 配制卧透奇蜀易本号
第二节 国际市场定位与策略选择 (一)国际市场的规划与选择 第二，目标市场选择 第二，目标市场选择 • 目标产品的选择。应包括下列几项特点： （1）易为市场所接受 （2）利润潜力大 （3）可用现有的生产设施生产 （4）必须具有比较优势。目标产品的优势包括低价，或 与竞争对手相比，商品在品质、设计、技术等方面有 明显的特性 （5）目标产品的选择还须考虑产品的生命周期 • 目标市场的选择。就是要找出销售潜力最大的外国市 场