(3)建立分销中心:是指第三方物流服务商利用自身的网 络,协助企业制定客户服务政策和库存政策,建立或取消库存 点(特别是分销中心),调整货物运送的路线。 4)供应链设计:包括经销渠道、原材料釆购渠道、产品 包装、产品的成本分析、工厂或仓库的选址、销售预测等。 (二)物流外包服务提供商的类型 由于物流服务种类的多样性和企业物流外包的多样性,物 流服务提供者的类型是多种多样的,见图4-1
（3）建立分销中心：是指第三方物流服务商利用自身的网 络，协助企业制定客户服务政策和库存政策，建立或取消库存 点（特别是分销中心），调整货物运送的路线。 （4）供应链设计：包括经销渠道、原材料采购渠道、产品 包装、产品的成本分析、工厂或仓库的选址、销售预测等。 （二） 物流外包服务提供商的类型 由于物流服务种类的多样性和企业物流外包的多样性，物 流服务提供者的类型是多种多样的，见图4-1
以某一项的物流作业为主, 为满足某一特定行业础的物般擅长于某一项或几项的物流 操作。在自己擅长的业务上, 作能和作用。的物具有成本优势,往往通过较低 面向专业需求用户,物 提供综合性的物流服务。 流服务公司之间竞争的流服频 焦点不是费用而是物流 服务。 乍性白 商分类 按所属的物流市场 业库为不具备运输和仓储设施, 己的b 县通过系统数据库和咨 人、勵始 元化的物流公自己拥有资产,并能提供相应 的物流管理服务,同时,它还 顾客化的物流公可以利用其它物流服务提供商 图41物流服务提供商的类型的资产,提供一些相关的服务
物 流 服 务 提 供 商 分 类 按 所 属 的 物 流 市 场 按 提 供 的 服 务 种 类 以资产为基础的物流服务提供者 以管理为基础的物流服务提供者 综合物流服务提供者 操作性的物流公司 行业倾向性的物流公司 多元化的物流公司 顾客化的物流公司 图4-1 物流服务提供商的类型 自己拥有资产，如车队、仓 库和各种物流设备。通过自 己的资产提供专业的物流服 务。 不具备运输和仓储设施， 只是通过系统数据库和咨 询服务为企业提供物流管 自己拥有资产，并能提供相应 理或提供一定的人力资源。 的物流管理服务，同时，它还 可以利用其它物流服务提供商 的资产，提供一些相关的服务。 以某一项的物流作业为主，一 般擅长于某一项或几项的物流 操作。在自己擅长的业务上， 具有成本优势，往往通过较低 的成本在竞争中取胜。 为满足某一特定行业 的需求而设计自己的 作业能力和作业范围。 面向专业需求用户，物 提供综合性的物流服务。 流服务公司之间竞争的 焦点不是费用而是物流 服务
物流外包的作用 1.拥有市场知识和网络; 2.可以形成规模经济效益; 3.拥有第三方灵活性; 4.可以具备外部信息技术; 5.提高资本运作效率
二、物流外包的作用 1. 拥有市场知识和网络； 2. 可以形成规模经济效益； 3. 拥有第三方灵活性； 4. 可以具备外部信息技术； 5. 提高资本运作效率