为什么要做计划(小结 通过清楚地确定目标和如何实现这些目标,可为我们 冇动提供一幅路线图或冇动图,从而减少不确定性和 模糊性,并对有限资源作岀合理的分配 通过清楚地说明任务与目标之间的关系,可制访出指 日常决策的原则,并培养计划执行者的主人翁精神 和责任心 °由于目标、任务、责任明确,可使计划得以较快和较 地实施,并提高经芦效率 借助计划可克服由于资源的短缺和未来情况的不确定 性所带来的困难,使一些本来无法或难以有效实现的 目标得以实现。 有效地计划是一切成功的秘谈
为什么要做计划（小结） • 通过清楚地确定目标和如何实现这些目标，可为我们 行动提供一幅路线图或行动图，从而减少不确定性和 模糊性，并对有限资源作出合理的分配； • 通过清楚地说明任务与目标之间的关系，可制订出指 导日常决策的原则，并培养计划执行者的主人翁精神 和责任心； • 由于目标、任务、责任明确，可使计划得以较快和较 顺利地实施，并提高经营效率； • 借助计划可克服由于资源的短缺和未来情况的不确定 性所带来的困难，使一些本来无法或难以有效实现的 目标得以实现。 有效地计划是一切成功的秘诀
计划工作的内容 0工作的基本原则都是相同的:都有主题、 主要目的、目标、先后次序、主要的方法 果、评价 计划工作包括调查研究、预测未来、设 置目标、制订计划、贯彻落实、监督检 查和修正等内容; 计划工作的核心内容:目标的明确和划 的制订
计划工作的内容 • 工作的基本原则都是相同的：都有主题、 主要目的、目标、先后次序、主要的方法、 结果、评价。 • 计划工作包括调查研究、预测未来、设 置目标、制订计划、贯彻落实、监督检 查和修正等内容； • 计划工作的核心内容：目标的明确和计划 的制订
二、组织目标及其制订 组织目标是管理者和组织中一切成员的行 动指南 清楚正确的目标是保证管理工作的有效性 的前提
二、组织目标及其制订 • 组织目标是管理者和组织中一切成员的行 动指南。 • 清楚正确的目标是保证管理工作的有效性 的前提
(-)组织宗旨和组织目标 组织宗旨:社会所赋予这个组织的基本职能 或该组织应履行的社会委托给它的任务。 段续男案瞿交里精程 类组织区别于另一类组织的标志。 学校:教书育人 军队:保家卫国 医院:救死扶伤 政府:为人民服务 企业:满足需要
（一）组织宗旨和组织目标 • 组织宗旨：社会所赋予这个组织的基本职能 或该组织应履行的社会委托给它的任务。 • 组织宗旨所表达的是组织的使命或基本职责， 它说明了该组织为什么能在社会上得以存在， 是一类组织区别于另一类组织的标志。 • 学校：教书育人； • 军队：保家卫国； • 医院：救死扶伤： • 政府： • 企业： 为人民服务 满足需要
宗旨利组织目标 最基本的目的,它 通过目标的具体化成为行动的指南。 组织目标是指—个组织在未来段时间 内要实现的目的
组织宗旨和组织目标 • 组织宗旨是一个组织最基本的目的，它 通过目标的具体化成为行动的指南。 • 组织目标是指一个组织在未来一段时间 内要实现的目的