中国广州受南大学商学系(510682) 80Q计划scg 计划的类型与作用 计划与决策的关系 (1)计划是一个较为宽泛的概念,是管理的首要工作。 (法约尔,西斯克) (2)管理就是决策,决策是管理的核心,计划是决策过 程中一个阶段的工作内容。(西蒙) 任课老师、周宏T01:0208561269ce1106:1995801:00100,0m
中国•广州•暨南大学商学系(510632) 任课老师：周宏 Tel:020-85561269 Cellphone:13929555800 E-Mail:zhou_liao@hotmail.com 计划 一、计划与决策的关系 （1）计划是一个较为宽泛的概念，是管理的首要工作。 （法约尔，西斯克） （2）管理就是决策，决策是管理的核心，计划是决策过 程中一个阶段的工作内容。（西蒙） 计划的类型与作用
中国广州受南大学商学系(510682) 计划与决策既相互区别又相互联系 (1)区别 1)决策是关于组织活动方向、内容和方式的选择 2)计划是对组织内部不同成员在一定时期内行动任 务的具体安排 (2)联系 )决策是计划的前提,计划是决策的延伸 2)决策与计划相互渗透 任课老师、周宏T01:0208561269ce1106:1995801:00100,0m
中国•广州•暨南大学商学系(510632) 任课老师：周宏 Tel:020-85561269 Cellphone:13929555800 E-Mail:zhou_liao@hotmail.com 一、计划与决策既相互区别又相互联系 （1）区别 1）决策是关于组织活动方向、内容和方式的选择 2）计划是对组织内部不同成员在一定时期内行动任 务的具体安排. （2）联系 1）决策是计划的前提，计划是决策的延伸 2）决策与计划相互渗透
中国广州受南大学商学系(510682) 计划的类型 长期计划 时间上划分短期计划 业务计划 空间上划分财务计划 人事计划 二、计划的作用 (1)为分工提供依据 (2)为资源分配提供依据 (3)为组织活动的检查和控制提供依据 任课老师、周宏T01:0208561269ce1106:1995801:00100,0m
中国•广州•暨南大学商学系(510632) 任课老师：周宏 Tel:020-85561269 Cellphone:13929555800 E-Mail:zhou_liao@hotmail.com 一、计划的类型 二、计划的作用 （1）为分工提供依据 （2）为资源分配提供依据 （3）为组织活动的检查和控制提供依据 长期计划 时间上划分 短期计划 业务计划 财务计划 人事计划 空间上划分
中国广州受南大学商学系(510682) 让划的编制 计划编制的程序 准备收集 阶段 资料 理解决策的特点与要求 分解分解目 分析决策制定的环境特点和执行条件 阶段标任务 e收集各部门的活动能力和外部门资源供应情况 分析 阶段分析目 标结构 总目标分解为分目标 平衡 阶段 综合 低层次目标可否保证高层次目标的落实 平衡 编制编制下 时间上的衔接性·资源易得性 阶段达计划 空间上的协调性能力与任务的平衡性 任课老师国周宏01:020856126901095800110101,om
中国•广州•暨南大学商学系(510632) 任课老师：周宏 Tel:020-85561269 Cellphone:13929555800 E-Mail:zhou_liao@hotmail.com 一、计划编制的程序 计划的编制 准备 阶段 分解 阶段 分析 阶段 平衡 阶段 编制 阶段 •时间上的衔接性 •资源易得性 •空间上的协调性 •能力与任务的平衡性 低层次目标可否保证高层次目标的落实 总目标分解为分目标 •理解决策的特点与要求 •分析决策制定的环境特点和执行条件 •收集各部门的活动能力和外部门资源供应情况 收集 资料 分解目 标任务 分析目 标结构 综合 平衡 编制下 达计划
中国广州受南大学商学系(510682) 计划编制的方法 (1)网络计划 1)目的和任务 将一项任务的工序按照工作时间上的衔接关系绘制成 网络图,通过确定关键路线,据此合理安排各种资源, 对各工序活动进行进度控制 2)步骤 分解任务 绘制网络图 寻找关键路线 任课老师、周宏T01:0208561269ce1106:1995801:00100,0m
中国•广州•暨南大学商学系(510632) 任课老师：周宏 Tel:020-85561269 Cellphone:13929555800 E-Mail:zhou_liao@hotmail.com 二、计划编制的方法 （1）网络计划 1）目的和任务 将一项任务的工序按照工作时间上的衔接关系绘制成 网络图，通过确定关键路线，据此合理安排各种资源， 对各工序活动进行进度控制。 2）步骤 •分解任务 •绘制网络图 •寻找关键路线