2、战略的特征 (1)全局性； (2)长期性和稳定性； (3)适应性。 口口口口 口口 77 EFMD Accredited by EQUIS Association 上游充夏大学 安泰经济与管理学院 ACCREDITED of MBAs Antai College of Economics Management Shanghai Jiao Tong University 2022-3-11 6
6 2022-3-11 6 2、战略的特征 （1）全局性； （2）长期性和稳定性； （3）适应性
3、战略的层次 (1)公司战略(Corporate strategy); (2)竞争战略(Business strategy); (3)职能战略(Functional strategy)。 口品 77 EFMD Accredited by EQUIS Association 上游充通大警 安泰经济与管理学院 ACCREDITED of MBAs Antai College of Economics Management Shanghai Jiao Tong University 2022-3-11 7
7 2022-3-11 7 3、战略的层次 （1）公司战略(Corporate strategy)； （2）竞争战略(Business strategy)； （3）职能战略(Functional strategy)
战略层次图 公司 公司级战略 事业1 事业2 事业3 事业级战略 生产 营销 财务 研发 人事 职能级战略 EFMD Accredited by EQUIS Association 上游文大学 安泰经济与管理学院 ACCREDITED of MBAs Antai College of Economics Management Shanghai Jiao Tong University 2022-3-11 8
8 2022-3-11 8 战略层次图 公司 事业1 事业2 事业3 生产 营销 财务 研发 人事 公司级战略 事业级战略 职能级战略
4、战略的框架 (1)企业的边界(Boundaries of the firm); ●公司应该做些什么？ ●公司的规模如何？ (2)市场与竞争分析(Market and competitive analysis); ●公司所处市场的性质是什么？ヘ ●公司之间的竞争关系如何？ 口口口口 口品 77 EFMD Accredited by EQUIS Association 上游充通大￥ 安泰经济与管理学院 ACCREDITED of MBAs Antai College of Economics Management Shanghai Jiao Tong University 2022-3-11
9 2022-3-11 9 4、战略的框架 （1）企业的边界(Boundaries of the firm)； 公司应该做些什么？ 公司的规模如何？ （2）市场与竞争分析(Market and competitive analysis)； 公司所处市场的性质是什么？ 公司之间的竞争关系如何？
战略的框架（续） (3)定位及其动态(Position and dynamics): ●公司如何在竞争中定位？ ●公司的竞争优势的基础是什么？ ●公司如何随时间推移进行动态调整？ (4)内部组织(Internal organization) ●公司内部的组织结构和系统应如何安排？ 口口口 口品 EFMD Accredited by EQUIS Association 上游充通大 :安泰经济与管理学院 ACCREDITED of MBAs Antai College of Economics Management Shanghai Jiao Tong University 2022-3-11 10
10 2022-3-11 10 战略的框架（续） （3）定位及其动态(Position and dynamics)； 公司如何在竞争中定位？ 公司的竞争优势的基础是什么？ 公司如何随时间推移进行动态调整？ （4）内部组织(Internal organization) 公司内部的组织结构和系统应如何安排？