杭州滨江房产集团股份有限公司2016年年度报告全文

杭州滨江房产集团股份有限公司2016年年度报告全文 20,40517 健全风险控项目处于建 子公司境外投资 投资 制制度并有设期,尚未 640%否 效执行产生盈利 、核心竞争力分析 公司是否需要遵守特殊行业的披露要求 是 房地产业 公司需遵守《深圳证券交易所行业信息披露指引第3号一上市公司从事房地产业务》的披露要求 公司的核心竞争力包括人员的精干高效,优秀的工程成本控制和财务成本控制能力,以及公司扁平化的高效管理 1人员的精干高效 公司一贯保持“团队精干高效、待遇相对优厚”的用人理念,这一理念以房地产业资源整合型、驾驭管理型的特点为基础, 有效避免了各种人浮于事、人员臃肿的现象产生。此外,在异地拓展的人员配置方面,公司新进一个城市,以开发10-20万 方的项目为例,标准开发团队配置规模15人,再增加一个项目增加9人。 2.专业的工程成本控制能力 公司专业的工程成本控制能力首先得益于公司专业的管理团队。公司董事长戚金兴先生自参加工作开始就一直从事房地 产行业相关工作,具有20多年的房地产行业管理经验:不仅精于建筑设计,而且熟悉项目现场管理和工程预决算。总经理朱 慧明先生也是杭州滨江房屋建设开发公司的创始人之一,同样是从技术工作起步,并逐步成长为企业管理层。其次,公司- 直坚持在保证产品品质的基础之上进行工程成本控制,公司注重从设计入手,从设计出品质,从设计抓效益,把设计作为降 低成本的突破口。公司通过五大住宅标准化和公建标准化体系的建立,在造价上细化到每个分项成本,跟踪监控,不仅超过 要审批,而且低于正常水平也要审批,从而有效地保证产品品质的成功复制和成本控制。此外,在管理理念上始终强调和要 求团队不断提升在设计、管理过程中的预见性、超前性,在设计过程、管理过程中就能提前发现问题,提出问题,减少设计 上联系单,减少工程上的返工,工程质量的一步到位,就是在节省成本! 3、优秀的财务成本控制能力 在财务成本控制方面,公司凭借良好的资产质量和信誉,近些年始终保持获取银行贷款方面的资金优势,基本没有采 用融资成本较高的房地产信托融资。公司一贯重视控制合理的贷款增速和保持合理的贷款总量,并始终保持同地区同规模企 业的最优惠利率水平 4、公司扁平化的高效管理 公司始终保持二级管理的扁平化的组织架构,使公司董事会和管理层能快速有效进行决策,并使公司董事会和管理层 的决策能高效地传递和执行。分管项目的集团高层领导日常均在项目现场办公,直接坐阵现场管理和决策,每当销售、交付 等重大节点,均由公司总经理或者常务副总经理亲自任领导小组组长,确保每次销售、交付工作的完成质量和进度。在销售 定价上,董事长更会亲临一线直接听取销售部门全员的价格建议,并全面听取相关中层干部及公司高管的意见后进行决策 使得公司上下始终保持着对市场的敏感,并且管理层能够对内部运营情况进行精准的掌握和控制。同时,公司一直保持着内 部的事情尽可能事不过夜的优秀作风和传统,从董事会开始到操作层,今天的事情绝不拖到明天,迟早要做的事情早做,绝 不拖沓

杭州滨江房产集团股份有限公司 2016 年年度报告全文 11 子公司 境外投资 220,405.17 万元 美国 投资 健全风险控 制制度并 有 效执行 项目处于建 设期，尚未 产生盈利 6.40% 否 三、核心竞争力分析 公司是否需要遵守特殊行业的披露要求 是 房地产业 公司需遵守《深圳证券交易所行业信息披露指引第 3 号—上市公司从事房地产业务》的披露要求 公司的核心竞争力包括人员的精干高效，优秀的工程成本控制和财务成本控制能力，以及公司扁平化的高效管理。 1.人员的精干高效 公司一贯保持“团队精干高效、待遇相对优厚”的用人理念，这一理念以房地产业资源整合型、驾驭管理型的特点为基础， 有效避免了各种人浮于事、人员臃肿的现象产生。此外，在异地拓展的人员配置方面，公司新进一个城市，以开发10-20万 方的项目为例，标准开发团队配置规模15人，再增加一个项目增加9人。 2. 专业的工程成本控制能力 公司专业的工程成本控制能力首先得益于公司专业的管理团队。公司董事长戚金兴先生自参加工作开始就一直从事房地 产行业相关工作，具有20多年的房地产行业管理经验；不仅精于建筑设计，而且熟悉项目现场管理和工程预决算。总经理朱 慧明先生也是杭州滨江房屋建设开发公司的创始人之一，同样是从技术工作起步，并逐步成长为企业管理层。其次，公司一 直坚持在保证产品品质的基础之上进行工程成本控制，公司注重从设计入手，从设计出品质，从设计抓效益，把设计作为降 低成本的突破口。公司通过五大住宅标准化和公建标准化体系的建立，在造价上细化到每个分项成本，跟踪监控，不仅超过 要审批，而且低于正常水平也要审批，从而有效地保证产品品质的成功复制和成本控制。此外，在管理理念上始终强调和要 求团队不断提升在设计、管理过程中的预见性、超前性，在设计过程、管理过程中就能提前发现问题，提出问题，减少设计 上联系单，减少工程上的返工，工程质量的一步到位，就是在节省成本！ 3、优秀的财务成本控制能力 在财务成本控制方面，公司凭借良好的资产质量和信誉，近些年始终保持获取银行贷款方面的资金优势，基本没有采 用融资成本较高的房地产信托融资。公司一贯重视控制合理的贷款增速和保持合理的贷款总量，并始终保持同地区同规模企 业的最优惠利率水平。 4、公司扁平化的高效管理 公司始终保持二级管理的扁平化的组织架构，使公司董事会和管理层能快速有效进行决策，并使公司董事会和管理层 的决策能高效地传递和执行。分管项目的集团高层领导日常均在项目现场办公，直接坐阵现场管理和决策，每当销售、交付 等重大节点，均由公司总经理或者常务副总经理亲自任领导小组组长，确保每次销售、交付工作的完成质量和进度。在销售 定价上，董事长更会亲临一线直接听取销售部门全员的价格建议，并全面听取相关中层干部及公司高管的意见后进行决策。 使得公司上下始终保持着对市场的敏感，并且管理层能够对内部运营情况进行精准的掌握和控制。同时，公司一直保持着内 部的事情尽可能事不过夜的优秀作风和传统，从董事会开始到操作层，今天的事情绝不拖到明天，迟早要做的事情早做，绝 不拖沓

杭州滨江房产集团股份有限公司2016年年度报告全文 第四节经营情况讨论与分析 、概述 (一)政策与市场分析 2016年我国房地销售规模创历史新髙,根据国家统计局数据,2016年全国商品住宅销售 面积达13.8亿平方米,同比增长224%,销售金额达99万亿元,同比增长36.2%。2016年城市 之间的分化、企业之间的分化越发明显,行业集中度进一步提高。2016年,面对一线及部分 二线城市房地产市场过热、投资需求爆发的局面,各地方政府纷纷出台调控政策,确保房地 产市场的健康平稳发展。 公司目前主要经营区域是杭州,未来将重点拓展上海、深圳市场,杭州、上海和深圳房 地产发展情况良好。市场情况如下: 1、房地产投资与新开工情况 城市 投资 新开工 数值(亿元)同比变动数值(万平方同比变动 米) 杭州 560.199 +8.18% 2137.5383 +525% 196543 +8.39% 2840.95 +905% 1044.5362 +1643% 975.3346 19.28% 数据来源:中国指数研究院 2、商品房市场情况 城市 销售金额 销售面积 销售均价 数值(亿同比变数值(万平方同比变动数值(元m)同比变动 元) 杭州|36698231+7155%23278649+5706%1575256 +923% 669585+31.46% 2705.69 +11.28% 24747.29 +18.13% 深圳|3336372+17777361932 -1146%4514626 +3301% 备注:商品房包括住宅、写字楼、商业性营业用房 数据来源:中国指数研究院 3、截止2016年末,杭州库存去化周期为52个月,上海的库存去化周期为6.32个月,深圳 的库存去化周期为1305个月。(数据来源:中指院) 展望2017年,房地产市场城市之间、企业之间分化将加剧,兼并收购速度加快,行业集 中加速。去年国家提出房子是用来住的、不是用来炒的”,这对注重品质、品牌的滨江集团 是一个重大的机会。2017年根据行业要求变化,公司将装修、环境、服务三张“金名片”调整 为:产品的金名片:把装修和环境归属于产品;配套的金名片:包括小区内部配套,小区外 部的生活配套;服务的金名片,不仅包括物业服务,还有窗口服务及其他服务工作。不断提升 产品和服务水平,满足客户的需求。 12

杭州滨江房产集团股份有限公司 2016 年年度报告全文 12 第四节 经营情况讨论与分析 一、概述 （一）政策与市场分析 2016年我国房地销售规模创历史新高，根据国家统计局数据，2016年全国商品住宅销售 面积达13.8亿平方米，同比增长22.4%，销售金额达9.9万亿元，同比增长36.2%。2016年城市 之间的分化、企业之间的分化越发明显，行业集中度进一步提高。2016年，面对一线及部分 二线城市房地产市场过热、投资需求爆发的局面，各地方政府纷纷出台调控政策，确保房地 产市场的健康平稳发展。 公司目前主要经营区域是杭州，未来将重点拓展上海、深圳市场，杭州、上海和深圳房 地产发展情况良好。市场情况如下： 1、房地产投资与新开工情况 城市 投资 新开工 数值（亿元） 同比变动 数值（万平方 米） 同比变动 杭州 1560.199 +8.18% 2137.5383 +5.25% 上海 1965.43 +8.39% 2840.95 +9.05% 深圳 1044.5362 +16.43% 975.3346 -19.28% 数据来源：中国指数研究院 2、商品房市场情况 城市 销售金额 销售面积 销售均价 数值（亿 元） 同比变 动 数值（万平方 米） 同比变动 数值(元/㎡) 同比变动 杭州 3666.9823 +71.55% 2327.8649 +57.06% 15752.56 +9.23% 上海 6695.85 +31.46% 2705.69 +11.28% 24747.29 +18.13% 深圳 3323.6372 +17.77% 736.1932 -11.46% 45146.26 +33.01% 备注：商品房包括住宅、写字楼、商业性营业用房。 数据来源：中国指数研究院 3、截止2016年末，杭州库存去化周期为5.2个月，上海的库存去化周期为6.32个月，深圳 的库存去化周期为13.05个月。（数据来源：中指院） 展望2017年，房地产市场城市之间、企业之间分化将加剧，兼并收购速度加快，行业集 中加速。去年国家提出“房子是用来住的、不是用来炒的”，这对注重品质、品牌的滨江集团 是一个重大的机会。2017年根据行业要求变化，公司将装修、环境、服务三张“金名片”调整 为：产品的金名片：把装修和环境归属于产品；配套的金名片：包括小区内部配套，小区外 部的生活配套;服务的金名片，不仅包括物业服务，还有窗口服务及其他服务工作。不断提升 产品和服务水平，满足客户的需求

杭州滨江房产集团股份有限公司2016年年度报告全文 (二)2016年公司经营情况 报告期内,公司实现营业收入19,452,245,423.65元,比上年同期增长54.17%;实现利 润总额2,815,772,957.68元,比上年同期增长35.92%,实现归属于母公司所有者的净利润 1,398,807,038.77元,比上年增长39.48% 2016年销售金额达到3668亿元(含协议金额),是历史之最,第一次冲破了300亿大 关,较上年增长57.42%。2016公司位列杭州市场销售金额第二名,占据杭州市场主要市场份 额,具有较强的品牌影响力。 对此,我们总结了2016年公司的六大优势:公司团队优势、管理优势、品牌优势、服务 优势、合作优势和资本优势,具体如下: 、团队优势 公司拥有稳定、专业、务实、激情、高效的管理团队。团队年富力强,中髙管平均年龄 40岁,员工平均年龄34岁。团队人员稳定,2016年房产系统离职率不到3%,主要依靠:吸 纳优秀管理人员,根据房地产企业的管理型特点,实行标准化管理,一个人做两个人的事情, 发1.2倍的工资,保持待遇相对优厚:任人唯贤,打破条框,不论资排辈,员工有多大才能 就提供多大的展示舞台;尊重员工,公司上下形成了工作认真努力,尊重自己,相互尊重, 对事不对人的优秀文化 管理优势 1、团队精干,同时个人素质、业务能力强,公司目前房地产开发系统人员358人,相比 同规模企业人员都在我们三倍以上,差距明显。 2、标准化设置,一个10-20万方的项目,标准配置15人。标准化的人员结构管理、人 数的管理是滨江比较强的竞争优势,也是一个可长期运作、复制的管理模式。 3、管理成本控制。把成本控制作为一个系列而不是单项进行控制,坚持在保证产品品质 的基础之上进行工程成本控制,首先从设计入手,从设计出品质,从设计抓效益,把设计前 期作为降低成本的突破口,其次是材料采购,公司材料采购的成本优势已经成为全行业中最 具代表性和突显的,最后还有我们职业经理人的道德约束,公司成立25年以来,一贯要求所 有滨江管理人员开正门,堵后门,自律严谨,在给团队成员提供坚实基础保障的同时,也给 合作单位创造最良好的工作环境。 4、2016年提岀滨江速度,在时间上达到全国领先,加快周转速度,降低运营风险,所 有项目实行标准化管理,不断强化工程管理能力和优势。 三、品牌优势 1、区域品牌领跑者,行业品质引领者。2016年交付近一万套住宅,基本接近零投诉 业主的满意度是最好的检验。 2、产品的标准化。公司通过多年开发积累,形成了标准化住宅产品和公建类产品体系, 满足客户的多样性需求 3、科技创新。科技创新也是我们品牌重要的组成部分。2016年公司打造的第四代精装 修在前三代精装住宅的基础上,不断创新,涵盖“地源热泵毛细血管空调系统”等8大科技 系统,辅以智能化系统模拟检测,全面提升住宅舒适性。17年更要在全球范围内不断寻求本 行业及非本行业领先企业的合作,在点上不断做突破,保持领先地位 四、服务优势 1、窗口服务有很大提髙,2016通过我们销售团队的努力,高档楼盘窗口服务已经形成 了区域行业的标杆,已处于领先地位 2、楼盘小区配套服务在同业中已经处于比较完善的阶段,例如目前每个楼盘标准配置的 13

杭州滨江房产集团股份有限公司 2016 年年度报告全文 13 （二）2016年公司经营情况 报告期内，公司实现营业收入 19,452,245,423.65 元，比上年同期增长 54.17%；实现利 润总额 2,815,772,957.68 元，比上年同期增长 35.92%，实现归属于母公司所有者的净利润 1,398,807,038.77 元，比上年增长 39.48%。 2016 年销售金额达到 366.8 亿元（含协议金额），是历史之最，第一次冲破了 300 亿大 关，较上年增长 57.42%。2016 公司位列杭州市场销售金额第二名，占据杭州市场主要市场份 额，具有较强的品牌影响力。 对此，我们总结了 2016 年公司的六大优势：公司团队优势、管理优势、品牌优势、服务 优势、合作优势和资本优势，具体如下： 一、团队优势 公司拥有稳定、专业、务实、激情、高效的管理团队。团队年富力强，中高管平均年龄 40 岁，员工平均年龄 34 岁。团队人员稳定，2016 年房产系统离职率不到 3%，主要依靠：吸 纳优秀管理人员，根据房地产企业的管理型特点，实行标准化管理，一个人做两个人的事情， 发 1.2 倍的工资，保持待遇相对优厚；任人唯贤，打破条框，不论资排辈，员工有多大才能 就提供多大的展示舞台；尊重员工，公司上下形成了工作认真努力，尊重自己，相互尊重， 对事不对人的优秀文化。 二、管理优势 1、团队精干，同时个人素质、业务能力强，公司目前房地产开发系统人员 358 人，相比 同规模企业人员都在我们三倍以上，差距明显。 2、标准化设置，一个 10-20 万方的项目，标准配置 15 人。标准化的人员结构管理、人 数的管理是滨江比较强的竞争优势，也是一个可长期运作、复制的管理模式。 3、管理成本控制。把成本控制作为一个系列而不是单项进行控制，坚持在保证产品品质 的基础之上进行工程成本控制，首先从设计入手，从设计出品质，从设计抓效益，把设计前 期作为降低成本的突破口，其次是材料采购，公司材料采购的成本优势已经成为全行业中最 具代表性和突显的，最后还有我们职业经理人的道德约束，公司成立 25 年以来，一贯要求所 有滨江管理人员开正门，堵后门，自律严谨，在给团队成员提供坚实基础保障的同时，也给 合作单位创造最良好的工作环境。 4、2016 年提出滨江速度，在时间上达到全国领先，加快周转速度，降低运营风险，所 有项目实行标准化管理，不断强化工程管理能力和优势。 三、品牌优势 1、区域品牌领跑者，行业品质引领者。2016 年交付近一万套住宅，基本接近零投诉， 业主的满意度是最好的检验。 2、产品的标准化。公司通过多年开发积累，形成了标准化住宅产品和公建类产品体系， 满足客户的多样性需求。 3、科技创新。科技创新也是我们品牌重要的组成部分。2016 年公司打造的第四代精装 修在前三代精装住宅的基础上，不断创新，涵盖“地源热泵毛细血管空调系统”等 8 大科技 系统，辅以智能化系统模拟检测，全面提升住宅舒适性。17 年更要在全球范围内不断寻求本 行业及非本行业领先企业的合作，在点上不断做突破，保持领先地位。 四、服务优势 1、窗口服务有很大提高，2016 通过我们销售团队的努力，高档楼盘窗口服务已经形成 了区域行业的标杆，已处于领先地位。 2、楼盘小区配套服务在同业中已经处于比较完善的阶段，例如目前每个楼盘标准配置的

杭州滨江房产集团股份有限公司2016年年度报告全文 室内和室外泳池和健身会所儿童游乐设施等,将会继续保持并且延伸。 3、滨江物业服务居于行业领先,秉承业主第一、服务第一、质量第一”的企业宗旨,连 续五年被中国指数研究院评为浙江省服务品质第一。 五、合作优势 1、合作单位。与滨江建立合作关系的单位有中央企业、首部级企业、地产企业和非地产 企业,不仅提升了公司全面合作的业务能力,而且拓展了行业知名度。 2、项目合作。2016年公司合作项目达到了14个,为历史之最。2016年合作开发中的管 理输出和品牌输出,为公司获得累计超过12亿元的项目管理服务费。 2、合作团队稳定。与我们合作的供应商,总包方等都是长期的战略合作伙伴,以团队的 形式开发每一个项目。合作模式非常稳定,材料供应单位也相对固定,环境单位包括设施设 备单位相当稳定,这是我们做好品质的关键 六、资本优势 1、企业的信誉等级高。2016年公司主体信用及债项信用等级均为AA+,在房产民营企 业中占领先地位。 2、融资成本低,融资渠道多元。2016年,公司通过非公开发行股票募集资金27.21亿元, 并以346%的较低利率发行公司债21亿元。目前还有9亿元的公司债额度。公司申请中票30 亿元,启动一期9亿元,发行利率5.1%。此外,又通过公司股东大会审批了中期票据和公司 债额度各30亿元。 公司信贷、不动产贷款成本都很低。 报告期内,公司新增土地储备情况如下 土地面和计容建筑 区域项目名称 宗地编号 平方米 面积(平方/权益比例 米) 大兴街 黄浦区大兴街717-719 37129 1295768 16.8 上海 相府花园 上海市虹桥镇824街坊 75078.512000 P、P2、P3 新07省道东侧、池海路南 义乌义乌后宅项目 33 侧、梅园路西侧地块 13479514153475 奥体项目 杭政储出奥体[2016]9 157787 570000 天目山小镇临政储出[2016]2号223035 133821 万家之星 余政储出[2015]64号2459654112 萧政储出[2016]8号地 东方名府 19012 47530 杭州 杭政储出[2015]41号 壹品 33008 92422 南星单元B-02地块 定安府 西湖大道11号地块 11308 12460 75 翡翠海岸 杭政储出[2016]14号 35956 122250.4 3 锦绣之城 杭政储出[2012172号36383 109000 51 14

杭州滨江房产集团股份有限公司 2016 年年度报告全文 14 室内和室外泳池和健身会所儿童游乐设施等，将会继续保持并且延伸。 3、滨江物业服务居于行业领先，秉承“业主第一、服务第一、质量第一”的企业宗旨，连 续五年被中国指数研究院评为浙江省服务品质第一。 五、合作优势 1、合作单位。与滨江建立合作关系的单位有中央企业、首部级企业、地产企业和非地产 企业，不仅提升了公司全面合作的业务能力，而且拓展了行业知名度。 2、项目合作。2016 年公司合作项目达到了 14 个，为历史之最。2016 年合作开发中的管 理输出和品牌输出，为公司获得累计超过 12 亿元的项目管理服务费。 2、合作团队稳定。与我们合作的供应商，总包方等都是长期的战略合作伙伴，以团队的 形式开发每一个项目。合作模式非常稳定，材料供应单位也相对固定，环境单位包括设施设 备单位相当稳定，这是我们做好品质的关键。 六、资本优势 1、企业的信誉等级高。2016 年公司主体信用及债项信用等级均为 AA+，在房产民营企 业中占领先地位。 2、融资成本低，融资渠道多元。2016 年，公司通过非公开发行股票募集资金 27.21 亿元， 并以 3.46%的较低利率发行公司债 21 亿元。目前还有 9 亿元的公司债额度。公司申请中票 30 亿元，启动一期 9 亿元，发行利率 5.1%。此外，又通过公司股东大会审批了中期票据和公司 债额度各 30 亿元。 公司信贷、不动产贷款成本都很低。 报告期内，公司新增土地储备情况如下： 区域 项目名称 宗地编号 土地面积 （平方米） 计容建筑 面积（平方 米） 权益比例 （%） 上海 大兴街 黄浦区大兴街 717-719 37129 129576.8 16.81 相府花园 上海市虹桥镇 824 街坊 P1、P2、P3 75078.5 120000 10 义乌 义乌后宅项目 新 07 省道东侧、池海路南 侧、梅园路西侧地块 134795 141534.75 33 杭州 奥体项目 杭政储出奥体[2016]9 号 157787 570000 10 天目山小镇 临政储出[2016]12 号 223035 133821 100 万家之星 余政储出[2015]64 号 24596 54111.2 35 东方名府 萧政储出[2016]8 号地 块 19012 47530 26 壹品 杭政储出[2015]41 号 南星单元 B-02 地块 33008 92422 20 定安府 西湖大道 11 号地块 11308 12460 75 翡翠海岸 杭政储出[2016]14 号 35956 122250.4 33 锦绣之城 杭政储出[2012]72 号 36383 109000 51

杭州滨江房产集团股份有限公司2016年年度报告全文 地块 东方悦府 下湘湖 3769975376.113 报告期内,公司主要销售和结算项目情况如下: 序号 项目名称教益比例可鲁丽积(7画积(万平|画积(万平 开发在 平湖万家花城项目 东方星城 上海公园壹号 江南之星 上虞城市之 10.43 4.21 金华金色蓝庭 2.51 售项目 金色黎明二期 2.68 衢州月亮湾 小计 23.28 截止2016年末,公司在建项目情况如下 项目名称 权益比例 积(万平力|项目状d|己亮工面积预计总投资|已投资额 亿元) 武林壹号 湘湖壹号 55.82 4萧山东方海岸 21.85 [千岛湖东方海岸「1%■2572[192 平湖万家花城项目35.10% 东方星城 300%481268 000 绣之城 51.00% 天目山小镇 1000031338 报告期内,公司竣工项目情况如下:

杭州滨江房产集团股份有限公司 2016 年年度报告全文 15 地块 东方悦府 下湘湖 37699 75376.11 32 报告期内，公司主要销售和结算项目情况如下： 序 号 项目名称 权益比例 可售面积（万 平米） 2016年销售 面积（万平 米 ） 2016年结算 面积（万平 米 ） 1 武林壹号 50 33.07 5.27 10.18 2 湘湖壹号 50 23.65 2.76 2.41 3 华家池 51 18.71 9.41 - 4 萧山东方海岸 50 21.63 8.9 - 5 千岛湖东方海岸 100 19.01 2.82 5.82 6 平湖万家花城项目 35.1 92.15 18.21 10.52 7 东方星城 30 12.55 8.33 - 8 上海公园壹号 30 11.22 0 - 9 锦绣之城 51 10.77 3.39 - 10 江南之星 33 25.11 3.43 - 11 万家之星 35 5.36 1.44 - 小 计 -- 267.87 63.96 28.93 1 上虞城市之星 100 18.71 1.3 10.43 2 绍兴金色兰庭 100 10.38 2.94 4.21 3 金华金色蓝庭 100 15.34 4.29 2.15 4 万家星城三期 100 19.07 2.98 3.31 5 城市之星 100 22.51 0.25 0.82 6 金色黎明二期 51 14.09 0.11 0.44 7 金色黎明三期 51 13.86 2.68 12.56 8 西溪明珠 100 6.94 2.84 3.29 9 衢州月亮湾 100 25.27 5.89 20.96 小 计 -- 146.17 23.28 58.17 开发在 售 竣工在 售项目 截止 2016 年末，公司在建项目情况如下： 1 武林壹号 50% 10.41 33.4 在建 25.03 110.76 92.93 2 湘湖壹号 50% 24.13 23.89 在建 16.51 54.4 40.50 3 华家池 51% 4.73 18.9 在建 0 65.8 55.82 4 萧山东方海岸 50% 8.74 21.85 在建 0 25.18 20.80 5 千岛湖东方海岸 100% 25.72 19.2 在建 0 19 12.17 6 平湖万家花城项目 35.10% 45.99 93.08 在建 0 57.45 28.56 7 东方星城 30.00% 4.88 12.68 在建 0 21.59 19.04 8 锦绣之城 51.00% 3.64 10.9 在建 0 35 22.58 9 天目山小镇 100.00% 22.3 13.38 在建 0 14 0.34 已完工面积 预计总投资 额（亿元） 截至报告期 末已投资额 （亿元） 序 号 项目名称 权益比例 土地面积 （万平方 米 ） 计容建筑面 积（万平方 米 ） 项目状态 报告期内，公司竣工项目情况如下：