知识，点2：企业物流业务外包的形式 复杂性增加，发生可能性减少 战略联盟 合同物流 交易物流 企业物流业务外包形式
1 知识点2：企业物流业务外包的形式 战略联盟 合同物流 交易物流 复杂性增加，发生可能性减少 企业物流业务外包形式
知识点2：企业物流业务外包的形式 0交易物流 。交易物流是建立在一次交易或一系列独立交易 的基础之上的物流。 。合同物流 ●物流公司提供全方位的服务，即他们可以以合 同价格为客户提供所有的物流运作服务，这些 公司即第三方物流服务供应商（也可称为合同 物流专业公司)。 。物流公司出售物流服务，并从中受益 ●专业物流公司的效率更高，物流不是购买方的 核心竞争力 2
2 知识点2：企业物流业务外包的形式 ° 交易物流 l 交易物流是建立在一次交易或一系列独立交易 的基础之上的物流。 ° 合同物流 l 物流公司提供全方位的服务，即他们可以以合 同价格为客户提供所有的物流运作服务，这些 公司即第三方物流服务供应商（也可称为合同 物流专业公司）。 l 物流公司出售物流服务，并从中受益 l 专业物流公司的效率更高，物流不是购买方的 核心竞争力
知识点2：企业物流业务外包的形式 0物流战略联盟 ●物流战略联盟是指两个或多个企业之间，为 了实现自己的物流战略目标，通过各种协议、 契约而结成的优势互补、风险共担、利益共 享的松散型网络组织。 。介于企业与市场交易关系之间的一种组织形态 。稳定的、长期的契约关系 。以物流为合作基础的企业战略联盟 ●建立基础 0相互信任、信息共享、更高的目标、各方遵循 的基本章程、退出规定
3 知识点2：企业物流业务外包的形式 ° 物流战略联盟 l 物流战略联盟是指两个或多个企业之间，为 了实现自己的物流战略目标，通过各种协议、 契约而结成的优势互补、风险共担、利益共 享的松散型网络组织。 ° 介于企业与市场交易关系之间的一种组织形态 ° 稳定的、长期的契约关系 ° 以物流为合作基础的企业战略联盟 l 建立基础 °相互信任、信息共享、更高的目标、各方遵循 的基本章程、退出规定
知识点2：企业物流业务外包的形式 。产生原因 。利益是物流联盟产生的最根本原因 。大型企业为保持其核心竞争力，通过物流联盟方式 把物流外包 。中小企业通过联盟方式解决自身能力不足 。第三方物流企业的整合方式，应对竞争压力与提升 服务 。互联网技术的广泛应用 。联盟的优势 。大企业通过联盟迅速开拓全球市场 。联盟形式有助于降低企业的风险 。企业与物流服务提供商结成联盟能有效地降低物流 成本，提高竞争力。 。第三方物流企业通过联盟有利于弥补在业务范围内 服务能力的不足
4 知识点2：企业物流业务外包的形式 l 产生原因 ° 利益是物流联盟产生的最根本原因 ° 大型企业为保持其核心竞争力，通过物流联盟方式 把物流外包 ° 中小企业通过联盟方式解决自身能力不足 ° 第三方物流企业的整合方式，应对竞争压力与提升 服务 ° 互联网技术的广泛应用 l 联盟的优势 ° 大企业通过联盟迅速开拓全球市场 ° 联盟形式有助于降低企业的风险 ° 企业与物流服务提供商结成联盟能有效地降低物流 成本，提高竞争力。 ° 第三方物流企业通过联盟有利于弥补在业务范围内 服务能力的不足
知识点2：企业物流业务外包的形式 o顾虑 。失去对物流渠道的控制能力 。担心物流失败、风险提高，不能直接为客户管 理物流 ·无法判断是否进行了充分的平衡，以使合作伙 伴满意 ·很难判断联盟是否实现了物流成本的节约 。报告制度不同，或者不足以减少不确定因素 ·难以衡量收益 ·合作各方的信任不够 ●第三方物流供应商不可能对合作伙伴一视同仁
5 知识点2：企业物流业务外包的形式 ° 顾虑 l 失去对物流渠道的控制能力 l 担心物流失败、风险提高，不能直接为客户管 理物流 l 无法判断是否进行了充分的平衡，以使合作伙 伴满意 l 很难判断联盟是否实现了物流成本的节约 l 报告制度不同，或者不足以减少不确定因素 l 难以衡量收益 l 合作各方的信任不够 l 第三方物流供应商不可能对合作伙伴一视同仁