第四节物流战略的选择 一、 商流与物流结构的分离 ●二、物流运作安排 ●三、整合战略 ●四、基于时间的物流控制技术 ●五、企业物流发展的其它战略
第四节 物流战略的选择 l 一、商流与物流结构的分离 l 二、物流运作安排 l 三、整合战略 l 四、基于时间的物流控制技术 l 五、企业物流发展的其它战略
一、商流与物流结构的分离 物流渠道 工厂 公司 地区 公共承 公共 当地 仓库 车队 仓库 运人 仓库 配送 营销渠道 客户 销售 销售 分销 零售 总部 分部 商 商 由制造商运作 由其他渠道成员运作
一、商流与物流结构的分离 工厂 仓库 公司 车队 地区 仓库 公共承 运人 公共 仓库 当地 配送 零售 商 分销 商 销售 分部 销售 总部 客户 物流渠道 营销渠道 由制造商运作 由其他渠道成员运作
二、物流运作安排 ●1、分层结构 ●2、 直接系统 ●3、 灵活系统 ● (1)救急灵活结构 (2) 常规灵活结构
二、物流运作安排 l 1、分层结构 l 2、直接系统 l 3、灵活系统 l （1）救急灵活结构 l （2）常规灵活结构
1、分层结构 原材料配送 批发/配送 供应商 /整合仓库 制造商 中心 零售商 客户
1、分层结构 供应商 制造商 零售商 客户 原材料配送 /整合仓库 批发/配送 中心
2、直接系统 原材料配送 批发/配送 供应商 /整合仓库 制造商 中心 零售商 客户 工厂直接配送 商店直接配送 (DPD) (DSD)
2、直接系统 供应商 制造商 零售商 客户 原材料配送 /整合仓库 批发/配送 中心 工厂直接配送 （DPD） 商店直接配送 （DSD）