与工业管理模式的理念作进一步的比较可以发现,市场导向 管理模式的支持者不会在降低运作成本的名义下牺牲有能力的, 主动的全职员工的利益。公司留住受到高度激励的员工所获得的 利益是明显的。有证据表明,向员工支付比竞争对手更高报酬的 司常常发现,以人工成本对销售额的百分比计算,他们的人工 成本实际上低于行业的平均水平。 工业管理模式和市场导向的管理模式之间的最后一个差别是 后者试图跳出通常所接受的会计准则的范围,利用创新性的资料 来检查公司的业绩。 感兴趣的新度量的内容包括:留住老顾客而不是获得新顾客 的价值,员工流动的成本,员工培训的价值,以及与服务补救 -当服务提交系统失败时,对顾客所做的改正措施有关的,能用 钱来衡量的利益
与工业管理模式的理念作进一步的比较可以发现,市场导向 管理模式的支持者不会在降低运作成本的名义下牺牲有能力的, 主动的全职员工的利益。公司留住受到高度激励的员工所获得的 利益是明显的。有证据表明,向员工支付比竞争对手更高报酬的 公司常常发现,以人工成本对销售额的百分比计算,他们的人工 成本实际上低于行业的平均水平。 工业管理模式和市场导向的管理模式之间的最后一个差别是 后者试图跳出通常所接受的会计准则的范围,利用创新性的资料 来检查公司的业绩。 感兴趣的新度量的内容包括:留住老顾客而不是获得新顾客 的价值,员工流动的成本,员工培训的价值,以及与服务补救— —当服务提交系统失败时,对顾客所做的改正措施有关的,能用 钱来衡量的利益
第2章商品与服务的基本差异 2.1无形性:所有独特差异的源泉 2.2不可分离性 2.3变异性 2.4易损失性
第 2 章 商品与服务的基本差异 2.1 无形性:所有独特差异的源泉 2.2 不可分离性 2.3 变异性 2.4 易损失性
引言 从早期开始,就有大量的文献讨论商品和服务之间的独特差 异,以及它们相应的营销上的含义。 这些差异主要可归结为四种特性——无形性、不可分离性、 变异性和易损失性 服务是无形的,因为服务是一种操作而不是实物。它们不能 像商品那样被触摸或看到。服务是由人所生产的,因此,变异性 就成为其生产过程中固有的特点。 生产和消费的不可分离性,指与商品是先生产出来,后销售 再消费不同的是,服务是先出售,然后生产和消费是同时进行的 变异性,指从一次服务交易到下一次服务交易,服务操作存 在着潜在的可变性
引言 从早期开始,就有大量的文献讨论商品和服务之间的独特差 异,以及它们相应的营销上的含义。 这些差异主要可归结为四种特性——无形性、不可分离性、 变异性和易损失性。 服务是无形的,因为服务是一种操作而不是实物。它们不能 像商品那样被触摸或看到。服务是由人所生产的,因此,变异性 就成为其生产过程中固有的特点。 生产和消费的不可分离性,指与商品是先生产出来,后销售, 再消费不同的是,服务是先出售,然后生产和消费是同时进行的. 变异性,指从一次服务交易到下一次服务交易,服务操作存 在着潜在的可变性
损失性的意思,指服务是不能保存的;没有使用的服务能力 不能储存起来,服务本身是不能库存的。 2.1无形性:所有独特差异的源泉 在区别商品与服务的四个独特的性能中,无形性是造成其他 三种特性的基本原因。因此,服务不能用像感知实体商品同样的 方式被看到,感觉到,尝味道或触摸到。 由于服务的无形性,其营销就出现了实体商品营销中通常所 没有的一些挑战。 特别是,这些挑战包括:
损失性的意思,指服务是不能保存的;没有使用的服务能力 不能储存起来,服务本身是不能库存的。 2.1 无形性:所有独特差异的源泉 在区别商品与服务的四个独特的性能中,无形性是造成其他 三种特性的基本原因。因此,服务不能用像感知实体商品同样的 方式被看到,感觉到,尝味道或触摸到。 由于服务的无形性,其营销就出现了实体商品营销中通常所 没有的一些挑战。 特别是,这些挑战包括:
服务没有库存、缺乏专利保护、向目标市场展示和传达服务 属性的困难性,对服务定价的特别困难性 2.1.1由无形性所引起的营销问题 缺乏存储的能力 由于无形性,服务不能库存起来。因此,服务的供应不能被 存储起来作为应对高需求时的缓冲器。 事实上,服务没有库存就对营销者提出了许多挑战,我们称 之谓——易损失性。 缺乏专利的保护 由于无形性的特点,服务是不受专利保护的。 缺乏专利保护所导致的一个挑战就是,新的或现有的服务可 能很容易被复制
服务没有库存、缺乏专利保护、向目标市场展示和传达服务 属性的困难性,对服务定价的特别困难性。 2.1.1 由无形性所引起的营销问题 缺乏存储的能力 由于无形性,服务不能库存起来。因此,服务的供应不能被 存储起来作为应对高需求时的缓冲器。 事实上,服务没有库存就对营销者提出了许多挑战,我们称 之谓——易损失性。 缺乏专利的保护 由于无形性的特点,服务是不受专利保护的。 缺乏专利保护所导致的一个挑战就是,新的或现有的服务可 能很容易被复制