项目的实施与收尾 主要内容 ●项目计划执行、跟踪与纠偏 项目控制的重点与方法 项目收尾
项目的实施与收尾 主要内容 ⚫ 项目计划执行、跟踪与纠偏 ⚫ 项目控制的重点与方法 ⚫ 项目收尾
学习目标 本单元,请同学能够 ●明确项目执行的内容 确定需要控制跟踪的对象; ●识别、分析偏差并采取相应的纠偏行动; 选择恰当的项目控制的方法; 圆满完成项目收尾工作
学 习 目 标 本单元，请同学能够： ⚫ 明确项目执行的内容 ⚫ 确定需要控制跟踪的对象； ⚫ 识别、分析偏差并采取相应的纠偏行动； ⚫ 选择恰当的项目控制的方法； ⚫ 圆满完成项目收尾工作
吹目管理的过程 启动 计划 执行、控制与收尾 明确项目 制定成 定风险 项目收尾 目标 质量计划等 管理计划 组建项目 制定进度 优化项目 团队 计划 计划等 计划控制 制定团队 规则 完成WBS 项目计划 计划执行 批准
项目管理的过程 完成WBS 制定团队 规则 组建项目 团队 明确项目 目标 制定进度 计划 项目计划 批准 优化项目 计划等 制定风险 管理计划 制定成本 质量计划等 项目收尾 计划执行 计划控制 启动 计划 执行、控制与收尾
计划调整与审批 讦划综台调整与优化 计划是否满足POS? 资源过剩还是不够? 进度是否可以实现? 各种假设是否有效? 能够成功的综合可能性? 是否可能缩短预测的周期? ●经批准,成为基准计划
⚫ 计划综合调整与优化 – 计划是否满足POS？ – 资源过剩还是不够？ – 进度是否可以实现？ – 各种假设是否有效？ – 能够成功的综合可能性？ – 是否可能缩短预测的周期？ ⚫ 经批准，成为基准计划 计划调整与审批
项目的执行与控制 执行项 目计划 采取纠 偏措施 跟踪 偏差的识 别与分析
执行项 目计划 跟踪 偏差的识 别与分析 采取纠 偏措施 项目的执行与控制