如何制定一个合理的进度计划? 进行 组织 时间 成本 m管理!
如何制定一个合理的进度计划？ 进行 时间 管理！ 组织 范围 时间 质量 成本
学习目标 掌握在WBS字典的基础上,列出活动关 系顺序表。 ■熟练掌握绘制单代号或者双代号图方法, 利用穷举法或计算法找出关键路。 ■熟练掌握将网络图转换成甘特图。 ■初步掌握时间资源优化思路与标准
学习目标 ◼ 掌握在WBS字典的基础上，列出活动关 系顺序表。 ◼ 熟练掌握绘制单代号或者双代号图方法， 利用穷举法或计算法找出关键路。 ◼ 熟练掌握将网络图转换成甘特图。 ◼ 初步掌握时间资源优化思路与标准
Lets start the second step project time anagement
Let’s start the second step– project time managemen t!
e Managent the process of time management Activity definition(WBS and dictionary) 确定项目的工作任务 Activity sequencing 确定活动之间的依赖关系,并形成文档 Activity duration estimating ■根据所需的资源、具体的条件,估计各项活动的持续时间 Schedule development 分析活动顺序、活动历时和资源需求,以编制项目进度计划 Schedule control 控制项目进度计划的变化
Time Management the process of time management ◼ Activity definition(WBS and dictionary) ◼ 确定项目的工作任务 ◼ Activity sequencing ◼ 确定活动之间的依赖关系,并形成文档 ◼ Activity duration estimating ◼ 根据所需的资源、具体的条件，估计各项活动的持续时间 ◼ Schedule development ◼ 分析活动顺序、活动历时和资源需求，以编制项目进度计划 ◼ Schedule control ◼ 控制项目进度计划的变化
Activity sequencing Inputs Tools Techniques Outputs ity list 1. precedence diagramming 1. Project method(PDM/单代号网络图 network /AON) diagrams 2. product 2. arrow diagramming 2. activity list description method(ADM/双代号网络图 updates /AOA) 3.mandatory 3.conditional diagramming dependenciesmethods(GERT允许有回路和条 件分支的存在) 4. discretionary network templates dependencies 5. external dependencies 6. milestones
Inputs Tools & Techniques Outputs 1. Activity list 1.precedence diagramming method(PDM/单代号网络图 /AON) 1. Project network diagrams 2.product description 2.arrow diagramming method(ADM/双代号网络图 /AOA) 2.activity list updates 3.mandatory dependencies 3.conditional diagramming methods(GERT允许有回路和条 件分支的存在) 4.discretionary dependencies 4. network templates 5.external dependencies 6.milestones Activity sequencing