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《项目管理的一般原理》范围启动
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范围启动 工具与技术 1产品描述 l项目选择方法 1项目章程 2战略计划 2专家判断 2明确/指定项目经理 3项目选择的标准 3制约因素 4历史资料 4假设
范围启动 投入 工具与技术 产出 ﹒1 产品描述 ﹒2 战略计划 ﹒3 项目选择的标准 ﹒4 历史资料 ﹒1 项目选择方法 ﹒2 专家判断 ﹒1 项目章程 ﹒2 明确/指定项目经理 ﹒3 制约因素 ﹒4 假设
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