2003年度金龙鱼品牌策划 市场总结 我们的市场机会 1、金龙鱼积极发展多油种战略,品类间竞争加剧,金龙鱼 如何利用此有利机会,发展和完善自身产品线,迅速建立高 端油种的绝对优势? 2、单一品类产品随着价格竞争的加剧,其抗市场风险能力 和盈利能力有限,金龙鱼如何依靠多油种战略提高赢利能力 进而提升品牌的竞争力? 3、整体小包装市场的健康发展,是和品类间的竞争与发展 息息相关的,积极发展和培育高端市场是金龙鱼的发展方向。 本提案资料为www4ADOWN.cn收集整理,版权属于著作公司,仅限个人收藏,学习,严禁传播,谢谢合作!
我们的市场机会 1、金龙鱼积极发展多油种战略，品类间竞争加剧，金龙鱼 如何利用此有利机会，发展和完善自身产品线，迅速建立高 端油种的绝对优势？ 2、单一品类产品随着价格竞争的加剧，其抗市场风险能力 和盈利能力有限，金龙鱼如何依靠多油种战略提高赢利能力 进而提升品牌的竞争力？ 3、整体小包装市场的健康发展，是和品类间的竞争与发展 息息相关的，积极发展和培育高端市场是金龙鱼的发展方向。 2003年度金龙鱼品牌策划 ---市场总结
2003年度金龙鱼品牌策划 市场总结 我们的市场机会 4、消费者普遍对油脂知识缺乏了解,科学普及教 育将是品牌拓展的有利机会 5、“金龙鱼”如何借助领导品牌的有利地位, 抢先建立行业标准,以引导、规范行业和竞争的发 展,抢占市场制高点? 6、鉴于特殊渠道(福利团购)仍占有市场重要地 位,特殊渠道拓展(结合品牌拓展),值得考虑 本提案资料为www4^DOWN.cn收集整理,版权属于著作公司,仅限个人收藏,学习,严禁传播,谢谢合作!
我们的市场机会 4、消费者普遍对油脂知识缺乏了解，科学普及教 育将是品牌拓展的有利机会。 5、 “金龙鱼” 如何借助领导品牌的有利地位， 抢先建立行业标准，以引导、规范行业和竞争的发 展，抢占市场制高点？ 6、鉴于特殊渠道（福利团购）仍占有市场重要地 位，特殊渠道拓展（结合品牌拓展）,值得考虑。 2003年度金龙鱼品牌策划 ---市场总结
2003年度金龙鱼品牌策划 第二部分:“金龙鱼”营销状 况检核 本提案资料为www4^DOWN.cn收集整理,版权属于著作公司,仅限个人收藏,学习,严禁传播,谢谢合作!
第二部分：“金龙鱼”营销状 况检核 2003年度金龙鱼品牌策划
2003年度金龙鱼品牌策划 新品上市年 3月--金龙鱼葵花籽油新品上市 6月--金龙鱼第二代调和油新品上市 10月-金龙鱼AE大豆色拉油新品上市 12月-金龙鱼菜籽色拉油新品上市 12月-金龙鱼山茶油新品上市 本提案资料为www4^DOWN.cn收集整理,版权属于著作公司,仅限个人收藏,学习,严禁传播,谢谢合作!
3月---金龙鱼葵花籽油新品上市 2003年度金龙鱼品牌策划 6月---金龙鱼第二代调和油新品上市 10月---金龙鱼AE大豆色拉油新品上市 12月---金龙鱼菜籽色拉油新品上市 12月---金龙鱼山茶油新品上市 新品上市年
2003年度金龙鱼品牌策划 2002年金龙鱼品牌策略实施 维持中高档品牌定位,树立健康 形象,引领健康潮流,大力发展 和推广健康新油种。 本提案资料为www4ADOWN.cn收集整理,版权属于著作公司,仅限个人收藏,学习,严禁传播,谢谢合作!
2003年度金龙鱼品牌策划 2002年金龙鱼品牌策略实施 维持中高档品牌定位，树立健康 形象，引领健康潮流，大力发展 和推广健康新油种