2003年度金龙鱼品牌策划 市场分析 消费者概述 主要的购买决策者为家庭主妇 ·消费者购买频次高,属日用消耗品 ·消费者尝试购买心理较重,品牌转换率较高 购买决策因素(价格、质量、品牌) 对产品的了解与认知较为肤浅,急待教育, 别是油脂知(从02推广中可见一班) 本提案资料为www4ADOWN.cn收集整理,版权属于著作公司,仅限个人收藏,学习,严禁传播,谢谢合作!
消费者概述 • 主要的购买决策者为家庭主妇 • 消费者购买频次高，属日用消耗品 • 消费者尝试购买心理较重，品牌转换率较高 • 购买决策因素（价格、质量、品牌） • 对产品的了解与认知较为肤浅，急待教育，特 别是油脂知识（从02推广中可见一斑） 2003年度金龙鱼品牌策划 ---市场分析
2003年度金龙鱼品牌策划 市场分析 竞争概述 行业竞争日趋激烈,但空间较大,区域 性品牌成长迅速 竞争状况区域差异化明显 价格竞争已不单纯成为唯一手段,产 差异化竞争已突显,新产品开发周期缩 短,有利行业的发展 本提案资料为www4ADOWN.cn收集整理,版权属于著作公司,仅限个人收藏,学习,严禁传播,谢谢合作!
竞争概述 • 行业竞争日趋激烈，但空间较大，区域 性品牌成长迅速 • 竞争状况区域差异化明显 • 价格竞争已不单纯成为唯一手段，产品 差异化竞争已突显，新产品开发周期缩 短，有利行业的发展 2003年度金龙鱼品牌策划 ---市场分析
2003年度金龙鱼品牌策划 市场分析 品牌发展状况 竞争多停留于价格层面,品牌发展较为迟缓 多满足消费者浅层次的产品利益需求 多未能完成其自身的品牌差异化建设 由于市场需求的多样性,多运用多油种战略 产品差异化竞争将大大进品牌的建设和发 展 本提案资料为www4ADOWN.cn收集整理,版权属于著作公司,仅限个人收藏,学习,严禁传播,谢谢合作!
品牌发展状况 • 竞争多停留于价格层面，品牌发展较为迟缓 • 多满足消费者浅层次的产品利益需求 • 多未能完成其自身的品牌差异化建设 • 由于市场需求的多样性，多运用多油种战略 • 产品差异化竞争将大大促进品牌的建设和发 展 2003年度金龙鱼品牌策划 ---市场分析
2003年度金龙鱼品牌策划 市场分析 渠道概述 现代渠道(卖场、超市)、传统流通渠道(批 发、集贸市场)和特殊渠道(福利团购) 各地渠道发展差异化明显 终端(卖场、超市)的资源的争夺将越发激烈 本提案资料为www4ADOWN.cn收集整理,版权属于著作公司,仅限个人收藏,学习,严禁传播,谢谢合作!
渠道概述 • 现代渠道（卖场、超市）、传统流通渠道（批 发、集贸市场）和特殊渠道（福利团购） • 各地渠道发展差异化明显 • 终端（卖场、超市）的资源的争夺将越发激烈 2003年度金龙鱼品牌策划 ---市场分析
2003年度金龙鱼品牌策划 市场分析 小结 消费者个性化需求正在逐步形成,各品类均获 得较大发展,特别是高端油种 产品差异化竞争逐渐成为主导 市场竞争的不断升级,品牌也将获得快速发展 品牌的差异化和渠道的占有率是市场竞争中的 历大决定因素 本提案资料为www4^DOWN.cn收集整理,版权属于著作公司,仅限个人收藏,学习,严禁传播,谢谢合作!
• 消费者个性化需求正在逐步形成，各品类均获 得较大发展，特别是高端油种 • 产品差异化竞争逐渐成为主导 • 市场竞争的不断升级，品牌也将获得快速发展 • 品牌的差异化和渠道的占有率是市场竞争中的 两大决定因素 2003年度金龙鱼品牌策划 ---市场分析 小结：