第二节体育产业经营管理的外部环境 01. 体育产业经营管理环境 02. 体育产业经营管理的宏观环境 03. 体育产业经营管理的微观环境
01. 体育产业经营管理环境 02. 体育产业经营管理的宏观环境 03. 体育产业经营管理的微观环境 第二节 体育产业经营管理的外部环境
一、体育产业经营管理环境 从事体育服务产品经营管理的部门 受外部影响的总和，包括宏观环境 和微观环境。 宏观环境指给体育产业经营管理部 门造成市场机会和威胁的主要社会 力量。 微观环境指构成体育产业经营管理 部门基本经营管理系统的因素
从事体育服务产品经营管理的部门 受外部影响的总和，包括宏观环境 和微观环境。 宏观环境指给体育产业经营管理部 门造成市场机会和威胁的主要社会 力量。 微观环境指构成体育产业经营管理 部门基本经营管理系统的因素。 一、体育产业经营管理环境
二、体育产业经营管理的宏观环境 体育产业经营管理的 从事体育产业经营活 一个国家的人口数量 包括国家的科技水 外部政治形势和状况 动的部门所面临的外 年龄结构、职业结构、 平，新技术、新设 给体育产业经营管理 部社会经济条件以及 民族构成和特征、生活 备、新材料、新工 带来的或可能带来的 国家经济政策，其运 习惯、道德风尚、历史 艺的开发和采用， 影响，包括政治制度、 行状况和发展趋势将 传统和文化传统等，还 国家的科技政策、 政治形势、政局情况、 直接或间接地制约着 包括国民受教育的程度、科技管理体制和人 政治发展趋势等。 他们的经济管理活动。 教育发展规模、结构等 才投入等方法。 政治 经济 社会 技术 法律 环境 文化 环境 环境 环境
体育产业经营管理的 外部政治形势和状况 给体育产业经营管理 带来的或可能带来的 影响，包括政治制度、 政治形势、政局情况、 政治发展趋势等。 政治 法律 环境 从事体育产业经营活 动的部门所面临的外 部社会经济条件以及 国家经济政策，其运 行状况和发展趋势将 直接或间接地制约着 他们的经济管理活动。 经济 环境 一个国家的人口数量、 年龄结构、职业结构、 民族构成和特征、生活 习惯、道德风尚、历史 传统和文化传统等，还 包括国民受教育的程度、 教育发展规模、结构等 社会 文化 环境 包括 国家的科 技水 平， 新技术、 新设 备、 新材料、 新工 艺的 开发和采 用， 国家 的科技政 策、 科技 管理体制 和人 才投入等方法。 技术 环境 二、体育产业经营管理的宏观环境
三、体育产业经营管理的微观环境 微观环境是体育产业经营管理部生存与发展的基本环境，也是直接环境。 (一)行业总体情况 分析各构成行业的总体情况，可以帮助经营管理者决策想要进入的行业领域 (二)体育消费者需求 消费者的基本需求和需求偏好的变化趋势、市场活力以及价格决定等因 素。体育服务产品的消费者是体育产业经营管理的最终对象。 (三)竟争者情况 影响体育产业内现有企业之间的竞争强度的因素主要包括：竞争结构、需求条件 成本结构、产品差异和用户转变费用、规模经济的要求及退出障碍等方面
1 2 分析各构成行业的总体情况，可以帮助经营管理者决策想要进入的行业领域 （一）行业总体情况 消费者的基本需求和需求偏好的变化趋势、市场活力以及价格决定等因 素。体育服务产品的消费者是体育产业经营管理的最终对象。 （二）体育消费者需求 影响体育产业内现有企业之间的竞争强度的因素主要包括：竞争结构、需求条件、 成本结构、产品差异和用户转变费用、规模经济的要求及退出障碍等方面。 （三）竞争者情况 三、体育产业经营管理的微观环境 3 微观环境是体育产业经营管理部生存与发展的基本环境，也是直接环境
第三节， 体育产业经营管理的内部环境 体育产业经营管理的内部环境，是提高体育产业经营管理效率 的内因，由人、财、物、时间、信息等基本要素构成。 ·一、体育产业经营管理内部环境分析的内容 ·(一)企业资源分析 ·(二)企业能力分析
第三节 体育产业经营管理的内部环境 • 体育产业经营管理的内部环境，是提高体育产业经营管理效率 的内因，由人、财、物、时间、信息等基本要素构成。 • 一、体育产业经营管理内部环境分析的内容 • （一）企业资源分析 • （二）企业能力分析