深圳市机场股份有限公司2016年年度报告.pdf_P21-P25

深圳市机场股份有限公司2016年年度报告全文主要控股参股公司情况说明 1、机场商业开发分公司杋场商业开发分公司主要经营杋场候机楼的商业管理。报告期内,实现营业收入37,696.39万元,同比下降4.14%,利润总额21,547.04万元,同比下降 1.14%。2016年,商业公司主动应对宏观经济增速放缓和电子商务发展对航站楼商业经营环境的冲击影响,加强资源规划评估力度,在商业价值挖掘、业态调整、品牌策划等方面不断突破创新。个性化制定招商方案,创新引入体验式商业业态,开展科技体验展、品牌静态展等多种营销活动,扩大第三方支付覆盖范围。 2、机场雅仕维传媒公司本公司持股比例为51%。机场雅仕维传媒公司主要经营机场范围内的广告制作与发布。报告期内,实现营业收入45,658.37万元,同比增长32.96%,利润总额3,488.52万元,同比增长38.88%。2016年,机场雅仕维传媒公司积极优化产品策略及销售策略,借助城市独特优势,加强对科技品牌等新媒体客户的开发与拓展;加强创意媒体的开发及推介,积极引入互动、体验类广告形式,实现媒体产品创新与转型 3、机场运输公司本公司持股比例为90%。机场运输公司主营深圳机场至深圳市的运输线路报告期内,实现营业收入7,172.11万元,同比下降6.28%,利润总额845.87万元, 同比下降72.91%。2016年,运输公司面对机场及其周边区域交通工具的分流压力,持续推进业务机制转换,与多家潜在战略合作伙伴进行接洽。积极拓展业务空间,与互联网企业进行合作,推出线上购票,实现线上创新收入。 4、国内货站国内货站主要经营地面运输代理服务。报告期内,实现营业收入17,207.70 万元,同比下降13.73%,利润总额2,825.66万元,同比下降58.48%。主要是受 2015年下半年公司顺丰全货机航班货站业务特许经营实施,其特许经营费纳入本公司航空主业板块其他业务收入影响所致。2016年,国内货站积极完善货运基础设施和优化货物操作流程,提高保障效率和服务质量,提升了客户满意度。依托自身条件,在提供核心服务项目的基础上,根据客户需求,提供个性化的

深圳市机场股份有限公司 2016 年年度报告全文 23 主要控股参股公司情况说明 1、机场商业开发分公司机场商业开发分公司主要经营机场候机楼的商业管理。报告期内，实现营业收入37,696.39万元，同比下降4.14%，利润总额21,547.04万元，同比下降 1.14%。2016年，商业公司主动应对宏观经济增速放缓和电子商务发展对航站楼商业经营环境的冲击影响，加强资源规划评估力度，在商业价值挖掘、业态调整、品牌策划等方面不断突破创新。个性化制定招商方案，创新引入体验式商业业态，开展科技体验展、品牌静态展等多种营销活动，扩大第三方支付覆盖范围。 2、机场雅仕维传媒公司本公司持股比例为51%。机场雅仕维传媒公司主要经营机场范围内的广告制作与发布。报告期内，实现营业收入45,658.37万元，同比增长32.96%，利润总额3,488.52万元，同比增长38.88%。2016年，机场雅仕维传媒公司积极优化产品策略及销售策略，借助城市独特优势，加强对科技品牌等新媒体客户的开发与拓展；加强创意媒体的开发及推介，积极引入互动、体验类广告形式，实现媒体产品创新与转型。 3、机场运输公司本公司持股比例为90%。机场运输公司主营深圳机场至深圳市的运输线路。报告期内，实现营业收入7,172.11万元，同比下降6.28%，利润总额845.87万元，同比下降72.91%。2016年，运输公司面对机场及其周边区域交通工具的分流压力，持续推进业务机制转换，与多家潜在战略合作伙伴进行接洽。积极拓展业务空间，与互联网企业进行合作，推出线上购票，实现线上创新收入。 4、国内货站国内货站主要经营地面运输代理服务。报告期内，实现营业收入17,207.70 万元，同比下降13.73%，利润总额2,825.66万元，同比下降58.48%。主要是受 2015年下半年公司顺丰全货机航班货站业务特许经营实施，其特许经营费纳入本公司航空主业板块其他业务收入影响所致。2016年，国内货站积极完善货运基础设施和优化货物操作流程，提高保障效率和服务质量，提升了客户满意度。依托自身条件，在提供核心服务项目的基础上，根据客户需求，提供个性化的

深圳市机场股份有限公司2016年年度报告全文服务,增加附加价值,圆满实现了全年目标 5、现代物流公司本公司持股比例为100%。现代物流公司作为深圳机场综合型航空物流平台服务商,负责管理物流园区物业租赁、信息服务、理货操作、保税物流中心等业务。报告期内,实现营业收入12,644.23元,同比下降3.86%,利润总额2,907.81 万元,同比下降36.65%。受珠三角地区加工制造业积极转型升级影响,保税物流中心的传统加工制造仓储配送业务需求低迷,仓库出租率出现下降。2016年, 现代物流公司加大信息化投入建设,建立现代物流综合信息服务平台,对内实现机场国际货运业务数据互联互通,对外在全国机场范围内首创性搭建了货运统一门户网站。通过实行电子关锁监管、信息化调拨业务等方式,力促保税物流中心与空运口岸之间货物的高效流转。 6、快件监管中心本公司持股比例为50%。快件监管中心经营管理深圳机场国际快件海关监管中心,提供海关监管的设备服务。报告期内,实现营业收入8,027.35万元,同比持平,利润总额3,311.54万元,同比下降14.73%。2016年,快件监管中心完成了跨境电商通关业务专用场地规划、分拣设备安装、配套业务信息系统开发以及作业流程设计、人员储备等准备工作。完成了监管区扩容工作,有效满足了快速增长的航空快件处理需求。完成了EIMS系统性能升级改造,更好地兼容了现有业务及跨境电商业务开展的需要,为进一步发展打下了良好基础。积极扶持DHL和顺丰建设区域快件分拨处理中心,形成陆空快件并重的快件集散中八、公司控制的结构化主体情况口适用√不适用九、公司未来发展的展望 2017年,公司将紧抓民航运输行业发展机遇,加强党的建设,以“能力建设”为基调,以质量提升为中心,将“专业专注、果敢果行”这一核心组织理念深入贯彻到各项工作中。“专业专注”重在“专”于用心如一、“专”于规

深圳市机场股份有限公司 2016 年年度报告全文 24 服务，增加附加价值，圆满实现了全年目标。 5、现代物流公司本公司持股比例为100%。现代物流公司作为深圳机场综合型航空物流平台服务商，负责管理物流园区物业租赁、信息服务、理货操作、保税物流中心等业务。报告期内，实现营业收入12,644.23元，同比下降3.86%，利润总额2,907.81 万元，同比下降36.65%。受珠三角地区加工制造业积极转型升级影响，保税物流中心的传统加工制造仓储配送业务需求低迷，仓库出租率出现下降。2016年，现代物流公司加大信息化投入建设，建立现代物流综合信息服务平台，对内实现机场国际货运业务数据互联互通，对外在全国机场范围内首创性搭建了货运统一门户网站。通过实行电子关锁监管、信息化调拨业务等方式，力促保税物流中心与空运口岸之间货物的高效流转。 6、快件监管中心本公司持股比例为50%。快件监管中心经营管理深圳机场国际快件海关监管中心，提供海关监管的设备服务。报告期内，实现营业收入8,027.35万元，同比持平，利润总额3,311.54万元，同比下降14.73%。2016年，快件监管中心完成了跨境电商通关业务专用场地规划、分拣设备安装、配套业务信息系统开发以及作业流程设计、人员储备等准备工作。完成了监管区扩容工作，有效满足了快速增长的航空快件处理需求。完成了EIMS系统性能升级改造，更好地兼容了现有业务及跨境电商业务开展的需要，为进一步发展打下了良好基础。积极扶持DHL和顺丰建设区域快件分拨处理中心，形成陆空快件并重的快件集散中心。八、公司控制的结构化主体情况 □ 适用 √ 不适用九、公司未来发展的展望 2017年，公司将紧抓民航运输行业发展机遇，加强党的建设，以“能力建设”为基调，以质量提升为中心，将“专业专注、果敢果行”这一核心组织理念深入贯彻到各项工作中。“专业专注”重在“专”于用心如一、“专”于规

深圳市机场股份有限公司2016年年度报告全文范廉明,“专”于主业发展、“专”于岗位职责。“果敢果行”重在“敢”于担当责任、“敢”闯改革新路,“行”之有效率、“行”之有结果。公司将进步聚焦主业,持续提升安全保障和“真情服务”能力,抓好“六项改革”举措,全力加快国际航空枢纽建设步伐,将公司打造成为可持续发展的、更具竞争力的专业机场运营商。2017年,公司主要生产经营目标是:实现旅客吞吐量 4402万人次,货邮吞吐量116万吨,航班起降33.31万架次。围绕上述目标,将重点完成以下工作: (一)通过加强党的建设,提升公司凝聚力、执行力、战斗力、影响力以提升凝聚力为目标,抓实党的建设,发挥政治核心作用。认真贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,牢固树立“四个意识”,强化公司各级基础党组织战斗堡垒和党员干部先锋模范作用,激发全员干事创业的新动力以提升执行力为目标,抓牢作风建设,强化责任担当意识。公司各级管理人员将身正守职、率先垂范,把握关键问题,狠抓跟踪落实。加强人才队伍建设,始终坚持“旗帜鲜明树正气、立场坚定用贤人”的原则,完善公平公正的选拨机制以提升战斗力为目标,抓紧纪律红线,营造风清气正企业氛围。加强党风廉政建设,严守廉政安全底线意识,严明党的政治纪律,完善党内监督、问责机制。强化制度刚性约束,全力治贪治庸治懒以提升影响力为目标,抓好企业文化,树立企业新形象。充分发挥媒体平台的助推作用,完善驻场单位参与的多元宣传格局,大力弘扬开航25周年积累的精神财富,提升深圳机场品牌知名度和美誉度。依靠员工办企业,肯定员工付出,系统做好员工关爱、及时响应员工关切。 (二)专业敬业,用心如一,持续提升安全与服务能力,扎实推进“最具体验式机场”建设深入落实习总书记“坚持民航安全底线,对安全隐患零容忍”的重要批精神,牢固树立“红线”意识,提升安全管控能力,确保实现民航局、深圳市国资委年度安全考核全面达标。重点做好党的十九大、香港回归20周年等关键时期的安全保障任务;夯实运行安全保障能力,满足航班时刻容量提升必要条件;健全安全风险分级管控体系,对重大危险源进行实时监控;建立安全隐患

深圳市机场股份有限公司 2016 年年度报告全文 25 范廉明，“专”于主业发展、“专”于岗位职责。“果敢果行”重在“敢”于担当责任、“敢”闯改革新路，“行”之有效率、“行”之有结果。公司将进一步聚焦主业，持续提升安全保障和“真情服务”能力，抓好“六项改革”举措，全力加快国际航空枢纽建设步伐，将公司打造成为可持续发展的、更具竞争力的专业机场运营商。2017年，公司主要生产经营目标是：实现旅客吞吐量 4402万人次，货邮吞吐量116万吨，航班起降33.31万架次。围绕上述目标，将重点完成以下工作：（一）通过加强党的建设，提升公司凝聚力、执行力、战斗力、影响力以提升凝聚力为目标，抓实党的建设，发挥政治核心作用。认真贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立“四个意识”，强化公司各级基础党组织战斗堡垒和党员干部先锋模范作用，激发全员干事创业的新动力。以提升执行力为目标，抓牢作风建设，强化责任担当意识。公司各级管理人员将身正守职、率先垂范，把握关键问题，狠抓跟踪落实。加强人才队伍建设，始终坚持“旗帜鲜明树正气、立场坚定用贤人”的原则，完善公平公正的选拨机制。以提升战斗力为目标，抓紧纪律红线，营造风清气正企业氛围。加强党风廉政建设，严守廉政安全底线意识，严明党的政治纪律，完善党内监督、问责机制。强化制度刚性约束，全力治贪治庸治懒。以提升影响力为目标，抓好企业文化，树立企业新形象。充分发挥媒体平台的助推作用，完善驻场单位参与的多元宣传格局，大力弘扬开航25周年积累的精神财富，提升深圳机场品牌知名度和美誉度。依靠员工办企业，肯定员工付出，系统做好员工关爱、及时响应员工关切。（二）专业敬业，用心如一，持续提升安全与服务能力，扎实推进“最具体验式机场”建设深入落实习总书记“坚持民航安全底线，对安全隐患零容忍”的重要批示精神，牢固树立“红线”意识，提升安全管控能力，确保实现民航局、深圳市国资委年度安全考核全面达标。重点做好党的十九大、香港回归20周年等关键时期的安全保障任务；夯实运行安全保障能力，满足航班时刻容量提升必要条件；健全安全风险分级管控体系，对重大危险源进行实时监控；建立安全隐患