管理核心发生转变 在正确的时间, 制造和销售客户需求的合适 “在最佳的时间和地点 获得资源的最大增值和企业最大效益
管理核心发生转变—— “在正确的时间， 制造和销售客户需求的合适产品” “在最佳的时间和地点， 获得资源的最大增值和企业最大效益
ERP强调 人、财、物、供 销全面结合、全面受控 实时反馈、动态协调 以销定产、以产求供 效益最佳、成本最低; ≯流程式管理、扁平化结构: 体现了最先进的管理思想和理念
➢ERP强调： ➢人、财、物、供、产、销全面结合、全面受控； ➢实时反馈、动态协调； ➢以销定产、以产求供； ➢效益最佳、成本最低； ➢流程式管理、扁平化结构； ➢体现了最先进的管理思想和理念
(二)ERP的应用 I SAP Orac|e、 ■ Peoplesoft、 J.DE、 ■Baan、 ■SSA
（二）ERP的应用 SAP、 Oracle、 Peoplesoft、 J.D.E、 Baan、 SSA
二)ERP的应用 第一阶段:启动期。八十年代, 引进、实施以及部分应用阶段,传统的 机械制造业内 三分之一论”: 三分之一可以用, 三分之一修改之后可以用, 分之一不能用
第一阶段：启动期。八十年代， 引进、实施以及部分应用阶段，传统的 机械制造业内。 “三分之一论” ： 三分之一可以用， 三分之一修改之后可以用， 三分之一不能用。 （二）ERP的应用
二)ERP的应用 第二阶段:成长期。1990年至1996年 成绩较好 从杋械行业扩展到航天航空、电子与家电 制药、化工等行业
第二阶段：成长期。1990年至1996年 ➢成绩较好 从机械行业扩展到航天航空、电子与家电、 制药、化工等行业。 （二）ERP的应用