第一节标准成本法概述（三）成本控制的分类手段分类标准分类名称绝对成本控制时间事前成本控制相对成本控制对象产品成本控制事中成本控制质量成本控制事后成本控制时期运营期成本控制原理前馈性成本控制使用寿命周期成本控制防护性成本控制反馈性成本控制7-6
7-6 （三）成本控制的分类 第一节 标准成本法概述
第一节标准成本法概述（四）成本控制的原则实施成本控制需要遵循一定的原则。（1）全面控制的原则（2）讲求效益的原则（3）目标管理及责任落实的原则（4）物质利益的原则（5）例外管理原则（九）标准成本法作为成本控制的工具作为成本控制的工具，标准成本法主要包含三个部分：首先，为产品和服务制定一个预先设定好的估计的成本，也就是标准成本；其次，利用各成本中心，搜集各项成本的实际值：最后，将各成本的实际值和预先设定的标准进行比较，找出差异。7-7
7-7 （四）成本控制的原则 实施成本控制需要遵循一定的原则。 （1）全面控制的原则 （2）讲求效益的原则 （3）目标管理及责任落实的原则 （4）物质利益的原则 （5）例外管理原则 （五）标准成本法作为成本控制的工具 作为成本控制的工具，标准成本法主要包含三个部分：首先，为产品和服 务制定一个预先设定好的估计的成本，也就是标准成本；其次，利用各成 本中心，搜集各项成本的实际值；最后，将各成本的实际值和预先设定的 标准进行比较，找出差异。 第一节 标准成本法概述
第一节标准成本法概述三、标准成本的类型标准成本不同于预算成本，标准成本是一种单位的概念，它与单位产品相联系：而预算成本则是一种总额的概念，它与一定的业务量相联系。管理人员在确定企业成本控制标准时，通常有以下几项标准可供选择：第一种是理想标准成本，第二种是现实的标准成本，也叫正常的标准成本，第三章是历史的标准成本。课堂思考请思考恰当的成本标准对员工激励的作用。7-8
7-8 三、标准成本的类型 标准成本不同于预算成本，标准成本是一种单位的概念，它与单位产品相 联系；而预算成本则是一种总额的概念，它与一定的业务量相联系。 管理人员在确定企业成本控制标准时，通常有以下几项标准可供选择： 第一种是理想标准成本， 第二种是现实的标准成本，也叫正常的标准成本， 第三章是历史的标准成本。 第一节 标准成本法概述 课堂思考 请思考恰当的成本标准对员工激励的作用
第二节标准成本的制定一、直接材料标准成本（一）直接材料的价格标准（二）直接材料的数量标准（三）直接材料标准成本的计算公式直接材料标准成本是由价格和用量两项标准决定的：直接材料标准成本=单位材料的价格标准×单位产品的用量标准例题（例8-1）产品直接材料标准成本的制定。A企业预计2016年甲产品消耗的直接材料有A、B两种。A材料的预计发票单价为30元，其卸载检验成本为2元，材料设计用量500元，允许损耗量为1元；B材料的预计发票单价为40元，卸载检验成本为3元，材料设计用量为700元，允许损耗量为2元。7-9
7-9 一、直接材料标准成本 （一）直接材料的价格标准 （二）直接材料的数量标准 （三）直接材料标准成本的计算公式 直接材料标准成本是由价格和用量两项标准决定的： 直接材料标准成本=单位材料的价格标准×单位产品的用量标准 第二节 标准成本的制定 例题 【例8-1】产品直接材料标准成本的制定。 A企业预计2016年甲产品消耗的直接材料有A、B两种。A材料的预计发票单价为 30元，其卸载检验成本为2元，材料设计用量500元，允许损耗量为1元；B材料 的预计发票单价为40元，卸载检验成本为3元，材料设计用量为700元，允许损耗 量为2元
第二节标准成本的制定例题A材料的直接材料价格标准=30+2=32（元/千克）A材料的直接材料用量标准=500+1=501（元/千克）B材料的直接材料价格标准=40+3=43（元/千克）B材料的直接材料用量标准=700+2=702（元/千克）单位产品消耗A材料的标准成本=32×501=16032（元/件）单位产品消耗B材料的标准成本=43×702=30186（元/件）甲产品直接材料的标准成本=16032+30186=46218（元/件）7-10
7-10 A材料的直接材料价格标准=30+2=32（元/千克） A材料的直接材料用量标准=500+1=501（元/千克） B材料的直接材料价格标准=40+3=43（元/千克） B材料的直接材料用量标准=700+2=702（元/千克） 单位产品消耗A材料的标准成本=32×501=16 032（元/件） 单位产品消耗B材料的标准成本=43×702=30 186（元/件） 甲产品直接材料的标准成本=16 032+30 186=46 218（元/件） 第二节 标准成本的制定 例题