交通运输经济学 第16讲交通运输企业经济 活动分析
交通运输经济学 第16讲 交通运输企业经济 活动分析
1、人力资源的管理与效率分析 2
1、人力资源的管理与效率分析 2
人力资源管理 ◆人力资源(human resource):是企业或组织 中可以利用且能够推动企业发展的具有智力 劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和， 体现为员工的数量、结构及其所拥有的体力、 知识、技能及价值观等。 人力资源管理是一个系列的过程，主要包括人力 资源规划、岗位分析、人员招聘、员工培训、绩 效考评、薪酬制定等内容。 3
人力资源管理 人力资源(human resource)：是企业或组织 中可以利用且能够推动企业发展的具有智力 劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和， 体现为员工的数量、结构及其所拥有的体力、 知识、技能及价值观等。 人力资源管理是一个系列的过程，主要包括人力 资源规划、岗位分析、人员招聘、员工培训、绩 效考评、薪酬制定等内容。 3
人力资源管理的内容 (1)人力资源规划 根据企业的经营目标与目前的实际运行情况，对 企业未来一定时期所需要的人力资源数量、质量 要求进行分析、预测，以保证企业及时地获得所 需的各类人才。 》人力资源规划包括岗位规划、员工招聘计划、培 训计划、员工考核和奖励规则、机构改革和员工 调动计划等内容，其中岗位规划是重点
人力资源管理的内容 （1）人力资源规划 根据企业的经营目标与目前的实际运行情况，对 企业未来一定时期所需要的人力资源数量、质量 要求进行分析、预测，以保证企业及时地获得所 需的各类人才。 人力资源规划包括岗位规划、员工招聘计划、培 训计划、员工考核和奖励规则、机构改革和员工 调动计划等内容，其中岗位规划是重点。 4
人力资源管理的内容 (2)岗位分析 )对企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件 和环境、待遇及承担本岗位工作人员应当具备的 素质等进行系统的分析和研究。 >主要内容包括：岗位名称分析、岗位任务分析、 岗位职责分析、岗位关系分析、劳动环境与劳动 强度分析等。 5
人力资源管理的内容 （2）岗位分析 对企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件 和环境、待遇及承担本岗位工作人员应当具备的 素质等进行系统的分析和研究。 主要内容包括：岗位名称分析、岗位任务分析、 岗位职责分析、岗位关系分析、劳动环境与劳动 强度分析等。 5