目标管理的实施步驟 1、公司竞争策略的规划:是为了达成企业目标,对企业 现有的内外环境条件变化,可能产生的冲击加以评估。要 分析企业本身的优势( Strength)有哪些?弱点( Weakness 在哪里?机会( Opportunity)在哪里?企业威胁( Threat)在哪 里?针对上面加以评估与分析,然后再调整企业方向及企 业资源,来达成企业目标
三、目标管理的实施步骤 1、公司竞争策略的规划：是为了达成企业目标，对企业 现有的内外环境条件变化，可能产生的冲击加以评估。要 分析企业本身的优势（Strength）有哪些？弱点(Weakness) 在哪里？机会(Opportunity)在哪里？企业威胁(Threat)在哪 里？针对上面加以评估与分析，然后再调整企业方向及企 业资源，来达成企业目标
2、策略规划的步骤如下图: 第一步:如何进行企业外部经营环境分析 企业外部环境分析 顾竞 法人润 政 客争 规 市业落政源会 社 场本分鹏第变变 所/份 分 变 化 化
企业外部环境分析 顾 客 、 市 场 分 析 竞 争 对 手 分 析 产 业 分 析 经 济 影 响 法 规 、 政 策 变 化 人 力 资 源 变 化 政 治 、 社 会 变 化 2、策略规划的步骤如下图： 第一步：如何进行企业外部经营环境分析