第5级经理人的领导并不等同于“公仆式的领 导”。他们都被创造可持续业绩的内在需要所 驱动和感染。为了使公司走向卓越,他们有决 心做任何事,不管这些决定有多么重大,多么 困难。 Lecturer: Xingfu ZHANG, Ph. D
Lecturer: Xingfu ZHANG, Ph.D. MBA • 第5级经理人的领导并不等同于“公仆式的领 导” 。他们都被创造可持续业绩的内在需要所 驱动和感染。为了使公司走向卓越，他们有决 心做任何事，不管这些决定有多么重大，多么 困难
第5级经理人表现出一种工人式的勤劳——比 起表演的马,他们更像拉犁的马。 Lecturer: Xingfu ZHANG, Ph. D
Lecturer: Xingfu ZHANG, Ph.D. MBA • 第5级经理人表现出一种工人式的勤劳——比 起表演的马，他们更像拉犁的马
第5级经理人朝窗外看,把成功归于别的因素, 而非他们自己。当业绩不佳时,他们看着镜子 里,责备自己,承担所有的责任。 而对照公司的首席执行官们则相反—成功时 他们看着镜子里居功自傲,业绩不佳时则向窗 外看,埋怨别人。 Lecturer: Xingfu ZHANG, Ph. D
Lecturer: Xingfu ZHANG, Ph.D. MBA • 第5级经理人朝窗外看，把成功归于别的因素， 而非他们自己。当业绩不佳时，他们看着镜子 里，责备自己，承担所有的责任。 • 而对照公司的首席执行官们则相反——成功时 他们看着镜子里居功自傲，业绩不佳时则向窗 外看，埋怨别人
在近代史上最具破坏性的一种潮流就是选择令 人目眩神迷的名人做首席执行官,而不选择第 5级经理人(这在董事会中尤为常见)。 Lecturer: Xingfu ZHANG, Ph. D
Lecturer: Xingfu ZHANG, Ph.D. MBA • 在近代史上最具破坏性的一种潮流就是选择令 人目眩神迷的名人做首席执行官，而不选择第 5级经理人（这在董事会中尤为常见）
让巨星CEO走下神坛! 人们期待具有领袖魅力的CEO们能创造奇迹, 例如使公司起死回生,或者征服强大竞争对手。 具有领袖魅力的CEO往往有意打破企业的稳定 状态,这种做法可能会使企业更加生机勃勃, 可能弊大于利,也有可能给企业带来灭顶之灾 今天对有领袖魅力的CEO的过度信任却不像 种成熟的信仰,相反,它更像是对魔法的迷信。 Lecturer: Xingfu ZHANG, Ph. D
Lecturer: Xingfu ZHANG, Ph.D. MBA • 人们期待具有领袖魅力的CEO们能创造奇迹， 例如使公司起死回生，或者征服强大竞争对手。 • 具有领袖魅力的CEO往往有意打破企业的稳定 状态，这种做法可能会使企业更加生机勃勃， 可能弊大于利，也有可能给企业带来灭顶之灾。 • 今天对有领袖魅力的CEO的过度信任却不像一 种成熟的信仰，相反，它更像是对魔法的迷信。 让巨星CEO走下神坛！