ABC分类法 案例 (分类分析后的结果请参考附录)经过一年的运作，供 应商优化的成果首先在数量上使供应商由原来的3200家优化 至目前的700多家。国际化供应商的比例达到了80%，并且 仍在不短提高，从而建立起强大的全球供应链网络
ABC分类法 ◼ 案例 （分类分析后的结果请参考附录）经过一年的运作，供 应商优化的成果首先在数量上使供应商由原来的 3200 家优化 至目前的 700 多家。国际化供应商的比例达到了 80%，并且 仍在不短提高，从而建立起强大的全球供应链网络
ABC分类法 ■ 案例 附绿： A类供应商数量：5%，供应量：80% B类供应商数量：15%，供应量：15% C类供应商数量：80%，供应量：5% 根据单台家电产品的零部件种类、价值、重要性进行分类，这种 方法可以参照XYZ分析法： X:电子类部件，包括电脑板、压缩机、电机、电容、电阻等； Y:系统类部件：包括冷凝机、蒸发机、标准件、敷料等； 乙：机械类部件：塑料、冲压钣金、泡沫、印刷、包装等；
ABC分类法 ◼ 案例 附录： A 类供应商数量：5%，供应量：80% B 类供应商数量：15%，供应量：15% C 类供应商数量：80%，供应量：5% 根据单台家电产品的零部件种类、价值、重要性进行分类，这种 方法可以参照 XYZ 分析法： X：电子类部件，包括电脑板、压缩机、电机、电容、电阻等； Y：系统类部件：包括冷凝机、蒸发机、标准件、敷料等； Z：机械类部件：塑料、冲压钣金、泡沫、印刷、包装等；
ABC分类法 案例问题 对于制造企业来说，一套科学的供应商评估体系应该包括哪些 方面的关键因素？（10分) 参考答案： 质量、交货期、成本、研发能力、服务、资质、经验、实力、 财务状况、品牌、生产能力、可靠性、技术规格、维修维护、 售后服务
ABC分类法 ◼ 案例问题 对于制造企业来说，一套科学的供应商评估体系应该包括哪些 方面的关键因素？ （10 分） 参考答案： 质量、交货期、成本、研发能力、服务、资质、经验、实力、 财务状况、品牌、生产能力、可靠性、技术规格、维修维护、 售后服务
ABC分类法 案例问题 请根据该企业的ABC-XYZ采购决策图，参考附录内容，将应 该采取的措施填入本图（例如大量采购)，并说明该企业进行 多层次供应商关系管理的策略是什么？（20分)
ABC分类法 ◼ 案例问题 请根据该企业的 ABC-XYZ 采购决策图，参考附录内容，将应 该采取的措施填入本图（例如大量采购），并说明该企业进行 多层次供应商关系管理的策略是什么？（20分）
ABC分类法 案例问题 ABC和XYZ共同使用的采购策略 A B C 电子类部件 电子类部件 电子类部件 X 小采购量 采购量适中 大量采购 系统类部件 系统类部件 系统类部件 Y 小采购量 采购量适中 大量采购 机械类部件 机械类部件 机械类部件 Z 小采购量 采购量适中 大量采购
ABC分类法 ◼ 案例问题 ABC 和 XYZ 共同使用的采购策略 A B C X 电子类部件 电子类部件 电子类部件 小采购量 采购量适中 大量采购 Y 系统类部件 系统类部件 系统类部件 小采购量 采购量适中 大量采购 Z 机械类部件 机械类部件 机械类部件 小采购量 采购量适中 大量采购