三、领导方式理论 (一)三种典型的领导方式 (二)领导方式理论 返回
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(一)三种典型的领导方式 ◆1、专断型领导方式 2、民主型领导方式 ◆3、放任型领导方式 就一般而言,民主型领导方式效果最好,专断 型方式次之,放任型方式效果最差。但是,上 述结论不能绝对化,必须根据管理目标、任务 管理环境、条件,以及管理者自身因素灵活选 择领导方式。最适应的领导方式才是最好的领 导方式。 返回
（一）三种典型的领导方式 1、专断型领导方式 2、民主型领导方式 3、放任型领导方式 就一般而言，民主型领导方式效果最好，专断 型方式次之，放任型方式效果最差。但是，上 述结论不能绝对化，必须根据管理目标、任务、 管理环境、条件，以及管理者自身因素灵活选 择领导方式。最适应的领导方式才是最好的领 导方式。 返回
(二)领导方式理论 ◆1、特性理论 基本观点:最古老的领导理论观点 关注领导者个人,并试图确定能够造 就伟大管理者的共同特性。这实质上 是对管理者素质进行的早期研究。 下一页
（二）领导方式理论 1、特性理论 基本观点：最古老的领导理论观点。 关注领导者个人，并试图确定能够造 就伟大管理者的共同特性。这实质上 是对管理者素质进行的早期研究。 下一页
(二)领导方式理论 ◆2、行为理论 基本观点:行为理论主要研究领导者应该 做什么和怎样做才能使工作更有效。集中 在两个方面:一是领导者关注的重点是什 么,是工作的任务绩效,还是群体维系? 是领导者的决策方式,即下属的参与程 度 下一页
（二）领导方式理论 2、行为理论 基本观点：行为理论主要研究领导者应该 做什么和怎样做才能使工作更有效。集中 在两个方面：一是领导者关注的重点是什 么，是工作的任务绩效，还是群体维系？ 二是领导者的决策方式，即下属的参与程 度。 下一页
管理方格理论 (1)1.1:放任式管理 (2)91:任务式管理 19 99 (3)1.9:俱乐部式的 管理 对 (49:团队式的管人 理 关 (555:中间道路式心 管理 对工作的关心 下一页
管理方格理论 1.1 1.9 9.9 对工作的关心 9.1 . 对 人 的 关 心 5.5 ⑴1.1：放任式管理 ⑵9.1：任务式管理 ⑶1.9：俱乐部式的 管理 ⑷9.9：团队式的管 理 ⑸5.5：中间道路式 管理 下一页