考核要求（游戏规则） 上海交通大学 1、课堂讨论与回答问题 10% 2、课后作业 30% 3、大作业（案例分析) 60% 上海交通大学安泰管理学院
上海交通大学安泰管理学院 1、课堂讨论与回答问题 10% 2、课后作业 30% 3、大作业（案例分析） 60%
漫话决策一何为决策 上海交通大学 决策是人类的基本活动之一，有人类就有决策（大禹治 水，疏或堵？)； 决策是人们在改造世界过程中，寻求并实现某种最优化 预定目标的活动，是人们对自己行动的设计和选择： 基格里芬《管理学》：决策是从两个以上的备选方案中 选择一个的过程； 伯利卡塔尔：正确决策应该指人们为了实现特定的目标 运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件，在掌 握大量有关信息的基础上，提出若干预选方案，并从中 选择出作为人们行动纲领的最佳方案； 上海交通大学安泰管理学院
上海交通大学安泰管理学院 决策是人类的基本活动之一，有人类就有决策（大禹治 水，疏或堵？）； 决策是人们在改造世界过程中，寻求并实现某种最优化 预定目标的活动，是人们对自己行动的设计和选择； 基•格里芬《管理学》：决策是从两个以上的备选方案中 选择一个的过程； 伯利•卡塔尔：正确决策应该指人们为了实现特定的目标， 运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件，在掌 握大量有关信息的基础上，提出若干预选方案，并从中 选择出作为人们行动纲领的最佳方案；
漫话决策一何为决策 上海交通大学 亨利艾伯斯：决策有广义和狭义之分，狭义的决策就是 几种行为方针中做出选择；广义的决策还包括在做出最 后选择之间必须进行的一切活动； 杰伊•洛西：决策就是为了实现一个特定系统目标，根据 客观的可能性，在占有一定信息与经验的基础上，借助 定的工具、技巧和方法，对决策的诸因素进行准确的 计算和判断选优后，对行动做出决定； 艾尔逊：决策是一种创造性活动。一切决策活动的实质 在于实现主观和客观的一致，在于选择符合客观实际的 最适当的行动方案，以达到系统工程的基本目标。 上海交通大学安泰管理学院
上海交通大学安泰管理学院 亨利•艾伯斯：决策有广义和狭义之分，狭义的决策就是 几种行为方针中做出选择；广义的决策还包括在做出最 后选择之间必须进行的一切活动； 杰伊•洛西：决策就是为了实现一个特定系统目标，根据 客观的可能性，在占有一定信息与经验的基础上，借助 一定的工具、技巧和方法，对决策的诸因素进行准确的 计算和判断选优后，对行动做出决定； 艾尔逊：决策是一种创造性活动。一切决策活动的实质 在于实现主观和客观的一致，在于选择符合客观实际的 最适当的行动方案，以达到系统工程的基本目标
漫话决策一何为决策 上海交通大学 对于决策的理解还有很多，诺贝尔经济学奖得主西蒙指 出；决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的； 管理就是决策。 何为决策？ 决策就是人们为了实现一定的目标而制定行动方案，进 行方案选择并准备方案实施的活动，是一个提出问题、 分析问题、解决问题的过程； 决策是一个建立在环境与条件分析基础上，对将来的行 为确定目标，对实现目标的若干可行方案的分析过程。 上海交通大学安泰管理学院
上海交通大学安泰管理学院 对于决策的理解还有很多，诺贝尔经济学奖得主西蒙指 出；决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的； 管理就是决策。 何为决策？ 决策就是人们为了实现一定的目标而制定行动方案，进 行方案选择并准备方案实施的活动，是一个提出问题、 分析问题、解决问题的过程； 决策是一个建立在环境与条件分析基础上，对将来的行 为确定目标，对实现目标的若干可行方案的分析过程
漫话决策一决策的特点 上海交通大学 ◆决策的特点： 战略性（企业布局、企业定位、企业战略等) 全局性（人力资源发展规划等) 稳定性 超常性 上海交通大学安泰管理学院
上海交通大学安泰管理学院 决策的特点： 战略性（企业布局、企业定位、企业战略等） 全局性（人力资源发展规划等） 稳定性 超常性