YLa黄铝股 南铝业股份有限公司2019年年度报告全文 2019年6月5日,公司通过交通银行向海鑫公司委托贷款65,000万元,2019年6月27日通过工商银行向海鑫公司委托贷款35,000万元,2019年12 月19日通过工商银行委托货款15,000万元。 2019年集资金 2020年1月6日,公司第七届董事会第三十三次会议审议通过了《关于短期使用部分暂闲置募集资金补充流动资金的议案》,同意公司短期使用部分暂 闲置的募集资金补充流动资金。公司将使用存放在交通银行昆明五华支行、中国进出口银行云南省分行账户中用于鲁甸6.5级地震灾后恢复重建水电铝项目 用子鲁甸65级地震火后恢复重建水电铝项目的部分暂闲置募集资金12亿元,在中国进出口银行云南省分行账户中用于文山中低品位铝土矿综合利用项目的 部分暂闲置募集资金3亿元。暂时补充流动资金的募集资金将用于偿还银行贷款和购买生产经营使用的原辅材料及支付电费,使用期限自董事会审议批准 日起不超过12个月,到期前归还到募集资金专用账户。截止2020年2月末,交通银行昆明五华支行账户补流资金实际使用11,97299万元,中国进出口银 项目实施出现募集资金结余的金额及原因|不适用 2016年事集资金 公司于2019年5月28日召 事会第二十六次会议,审议通过了《关于使用募集资金向控股子公司云南云铝海鑫铝业有限公司提供委托贷款实 施募投项目的议案》,为加快推进 5级地震灾后恢复重建水电铝项目”建设,根据募投项目实施主体建设需要,公司使用募集资金通过有资质的金 机构将124,784.62万元募集资 募集资金专户上滋生的利息,以委托贷款方式向公司控股子公司云铝海鑫提供借款,实施“鲁甸6.5级地震灾后 恢复重建水电铝项目”,具体根据项目建设进度分批借款,贷款期限5年,贷款利率参照中国人民银行制定的同期基准利率上浮20%确定。公司己于2019年 6月5日委托贷款600元,2019年6月27日委托贷款35000万元,2019年12月19日委托贷款15.000元,截止2019年12月31日,存放于交通银 行昆明五华支行(账号:531000100700剩余募集资金14,92367万元,其中本金9784.62万元利息收入5,139.05万元:存放于云铝海鑫中国 尚未使用的募集资金用途及去向 股份有限公司昆明南屏支行(账号:2502011019200043348)剩余募集资金13,771.88万元,其中本金13769.22万元,利息2.66万元。 2019年募集资金: 020年1月6日公司第七届董事会第三十三次会议审议通过了《关于短期使用部分暂闲置募集资金补充流动资金的议案》,同意 部分暂闲 置的募集资金补充流动资金。公司将使用存放在交通银行昆明五华支行、中国进出口银行云南省分行账户中用于鲁甸6.5级地震灾后惕 电铝项目和 文山中低品位铝土矿综合利用项目的部分暂闲置募集资金合计不超过人民币15亿元(含15亿元)暂时补充流动资金,其中在交通银 卡支行账户用 于鲁甸6.5级地震灾后恢复重建水电铝项目的部分暂闲置募集资金12亿元,在中国进出口银行云南省分行账户中用于文山中低品位铝土矿综合利用项日的部 分暂闲置募集资金3亿元。暂时补充流动资金的募集资金将用于偿还银行贷款和购买生产经营使用的原辅材料及支付电费,使用期限自董事会审议批准之日 起不超过12个月,到期前归还到募集资金专用账户 募集资金 的问题或其不适用 ②围家环境友赂企业 绿色饿嚓·中水电铝
云铝股份 云南铝业股份有限公司 2019 年年度报告全文 国家环境友好企业 绿色低碳·中国水电铝 25 2019 年 6 月 5 日,公司通过交通银行向海鑫公司委托贷款 65,000 万元,2019 年 6 月 27 日通过工商银行向海鑫公司委托贷款 35,000 万元,2019 年 12 月 19 日通过工商银行委托贷款 15,000 万元。 2019 年募集资金: 2020 年 1 月 6 日,公司第七届董事会第三十三次会议审议通过了《关于短期使用部分暂闲置募集资金补充流动资金的议案》,同意公司短期使用部分暂 闲置的募集资金补充流动资金。公司将使用存放在交通银行昆明五华支行、中国进出口银行云南省分行账户中用于鲁甸 6.5 级地震灾后恢复重建水电铝项目 和文山中低品位铝土矿综合利用项目的部分暂闲置募集资金合计不超过人民币 15 亿元(含 15 亿元)暂时补充流动资金,其中在交通银行昆明五华支行账户 用于鲁甸 6.5 级地震灾后恢复重建水电铝项目的部分暂闲置募集资金 12 亿元,在中国进出口银行云南省分行账户中用于文山中低品位铝土矿综合利用项目的 部分暂闲置募集资金 3 亿元。暂时补充流动资金的募集资金将用于偿还银行贷款和购买生产经营使用的原辅材料及支付电费,使用期限自董事会审议批准之 日起不超过 12 个月,到期前归还到募集资金专用账户。截止 2020 年 2 月末,交通银行昆明五华支行账户补流资金实际使用 11,972.99 万元,中国进出口银 行云南省分行账户补充流动资金实际使用 30,000 万元。 项目实施出现募集资金结余的金额及原因 不适用 尚未使用的募集资金用途及去向 2016 年募集资金: 公司于 2019 年 5 月 28 日召开第七届董事会第二十六次会议,审议通过了《关于使用募集资金向控股子公司云南云铝海鑫铝业有限公司提供委托贷款实 施募投项目的议案》,为加快推进“鲁甸 6.5 级地震灾后恢复重建水电铝项目”建设,根据募投项目实施主体建设需要,公司使用募集资金通过有资质的金 融机构将 124,784.62 万元募集资金及其在募集资金专户上滋生的利息,以委托贷款方式向公司控股子公司云铝海鑫提供借款,实施“鲁甸 6.5 级地震灾后 恢复重建水电铝项目”,具体根据项目建设进度分批借款,贷款期限 5 年,贷款利率参照中国人民银行制定的同期基准利率上浮 20%确定。公司已于 2019 年 6 月 5 日委托贷款 65,000 万元,2019 年 6 月 27 日委托贷款 35,000 万元,2019 年 12 月 19 日委托贷款 15,000 万元,截止 2019 年12 月 31 日,存放于交通银 行昆明五华支行(账号:531000300011017000270)剩余募集资金 14,923.67 万元,其中本金 9,784.62 万元,利息收入 5,139.05 万元;存放于云铝海鑫中国 工商银行股份有限公司昆明南屏支行(账号:2502011019200043348)剩余募集资金 13,771.88 万元,其中本金 13769.22 万元,利息 2.66 万元。 2019 年募集资金: 2020 年 1 月 6 日公司第七届董事会第三十三次会议审议通过了《关于短期使用部分暂闲置募集资金补充流动资金的议案》,同意公司短期使用部分暂闲 置的募集资金补充流动资金。公司将使用存放在交通银行昆明五华支行、中国进出口银行云南省分行账户中用于鲁甸 6.5 级地震灾后恢复重建水电铝项目和 文山中低品位铝土矿综合利用项目的部分暂闲置募集资金合计不超过人民币 15 亿元(含 15 亿元)暂时补充流动资金,其中在交通银行昆明五华支行账户用 于鲁甸 6.5 级地震灾后恢复重建水电铝项目的部分暂闲置募集资金 12 亿元,在中国进出口银行云南省分行账户中用于文山中低品位铝土矿综合利用项目的部 分暂闲置募集资金 3 亿元。暂时补充流动资金的募集资金将用于偿还银行贷款和购买生产经营使用的原辅材料及支付电费,使用期限自董事会审议批准之日 起不超过 12 个月,到期前归还到募集资金专用账户。 募集资金使用及披露中存在的问题或其他 情况 不适用
YLG F 云铝股 云南铝业股份有限公司2019年年度报告全文 (3)募集资金变更项目情况 √适用口不适用 至期末实截至期末 目达到预「本报 变更后的对应的原承诺项目拟投入募集本报告期实际累计投入“资进度|定可使用状|期实现|到预计|可行性是否发 资金总额①)际投入金额金额(2)|(3=(2))态日期的效益 益生重大变化 鲁甸6.5开购老挝中老铝业有 地震灾后 公司项目和老挝中 复重建水电老铝业有限公司100124,78462101,230.78101,230.78 81.12% 不适用 铝项目 历吨/年氧化铝及配 套矿山项目 合计 124,784.62101,230.78101,230.78 度变更原因 两个老挝募投项目中,“并购老挝中老铝业有限公司项目”为“老拉中老铝业有限公司100万吨/年氧 化铝及配套矿山项目”的前提,即云铝股份需在并购中老铝业后,再以中老铝业为主体实施年产100万吨 氧化铝项目,目前,老挝募投项目尚未启动的原因主要由于公司尚未完成中老铝业51%股权的交割工作, 股权未交割的原因如下:(1)2016年12月国家发改委、商务部、人民银行、外汇局根据国务院对境外拟 资的监管要求,建立了跨部门审核机制,对境外投资项目进行复审,要求境外投资项目需经国家相关部委 复审通过后,方能开展项目相关工作。对此,公司积极按照相关要求认真开展项目复审的各项工作,2017 年3月上句公司老挝境外投资项目通过国家发改委的复审。(2)根据公司与中老铝业老股东签署的《股东 协议》及《股权转让协议》,公司需对中老铝业股东老挝联服用于10)吨/年氧化铝项目的资本金出资进 行借款,金额约为400)美元。2017年初国务院国资委提出了严控境外投资及借款的相关监管要求。为 符合国资监管要求,公司与中老铝业老股东就《股权转让协议》中借款事项进行了多轮次的协商与沟通 中老铝业老股东对此事项一直未给予最终回复,只提出尽快按协议要求完成交割,为避免上述借款事宜未 变更原因、决策程序及信息达成一致导致股权交割后产生纠纷,影响后续募投项目建设,公司一直争取中老铝业老股东对借款事宜的 披露情况说明(分具体项目)明确答复,导致股权交割事宜停滞。(3)2017年10月老挝政府豁免了与项目相关的18A公路的建设义务 为此,中老铝业老股东要求公司提高收购中老铝业51%股权的交易对价,但公司认为老挝政府豁免募投项 旧相关的公路建设义务属于老挝政府对于项目建设的支持,不应成为老股东要求公司提高收购对价的理由 因此公司尽最大努力与老股东进行协商,以争取有利的交割条款,从而更好的维护公司及广大投资者利益 但协商一直未获得积极正面的回应。目前,公司正持续就股权交割事宜与中老铝业老股东进行协商,基于 前述原因和协商的不确定性,公司尚不能准确预计股权交割具体时间以及募投项目落地的具体时间。 决策程序 公司于2018年11月16日召开了第七届董事会第十七次会议和第七届监事会第七次会议,审议通过了 《关于变更部分募集资金投资项目的预案》,并经全体独立董事同意。2019年3月15日经2019年第 临时股东大会审议通过该议案 信息披露情况 2018年11月16日将董事会、监事会相关决议在指定的信息披露媒体上进行披露,2019年3月15 将股东会决议在指定的信息披露媒体上进行披露 未达到计划进度或预计收益 的情况和原因(分具体项目) 不适用 变更后的项目可行性发生重不适用 大变化的情况说明 六、重大资产和股权出售 出售重大资产情况 口适用√不适用 公司报告期未出售重大资产。 2、出售重大股权情况 口适用√不适用 ⑨家环境友赂企业 绿色低碳·中圆水电铝 china与 www.cninfocom.cn
云铝股份 云南铝业股份有限公司 2019 年年度报告全文 国家环境友好企业 绿色低碳·中国水电铝 26 (3)募集资金变更项目情况 √ 适用 □ 不适用 单位:万元 变更后的 项目 对应的原承诺项目 变更后项目 拟投入募集 资金总额(1) 本报告期实 际投入金额 截至期末实 际累计投入 金额(2) 截至期末投 资进度 (3)=(2)/(1) 项目达到预 定可使用状 态日期 本报告 期实现 的效益 是否达 到预计 效益 变更后的项目 可行性是否发 生重大变化 鲁甸 6.5 级 地震灾后恢 复重建水电 铝项目 并购老挝中老铝业有 限公司项目和老挝中 老铝业有限公司 100 万吨/年氧化铝及配 套矿山项目 124,784.62 101,230.78 101,230.78 81.12% — 0 不适用 否 合计 -- 124,784.62 101,230.78 101,230.78 -- -- 0 -- -- 变更原因、决策程序及信息 披露情况说明(分具体项目) 变更原因: 两个老挝募投项目中,“并购老挝中老铝业有限公司项目”为“老挝中老铝业有限公司 100 万吨/年氧 化铝及配套矿山项目”的前提,即云铝股份需在并购中老铝业后,再以中老铝业为主体实施年产 100 万吨 氧化铝项目,目前,老挝募投项目尚未启动的原因主要由于公司尚未完成中老铝业 51%股权的交割工作, 股权未交割的原因如下:(1)2016 年 12 月国家发改委、商务部、人民银行、外汇局根据国务院对境外投 资的监管要求,建立了跨部门审核机制,对境外投资项目进行复审,要求境外投资项目需经国家相关部委 复审通过后,方能开展项目相关工作。对此,公司积极按照相关要求认真开展项目复审的各项工作,2017 年 3 月上旬公司老挝境外投资项目通过国家发改委的复审。(2)根据公司与中老铝业老股东签署的《股东 协议》及《股权转让协议》,公司需对中老铝业股东老挝联服用于 100 万吨/年氧化铝项目的资本金出资进 行借款,金额约为 4,000 万美元。2017 年初国务院国资委提出了严控境外投资及借款的相关监管要求。为 符合国资监管要求,公司与中老铝业老股东就《股权转让协议》中借款事项进行了多轮次的协商与沟通, 中老铝业老股东对此事项一直未给予最终回复,只提出尽快按协议要求完成交割,为避免上述借款事宜未 达成一致导致股权交割后产生纠纷,影响后续募投项目建设,公司一直争取中老铝业老股东对借款事宜的 明确答复,导致股权交割事宜停滞。(3)2017 年 10 月老挝政府豁免了与项目相关的 18A 公路的建设义务, 为此,中老铝业老股东要求公司提高收购中老铝业 51%股权的交易对价,但公司认为老挝政府豁免募投项 目相关的公路建设义务属于老挝政府对于项目建设的支持,不应成为老股东要求公司提高收购对价的理由, 因此公司尽最大努力与老股东进行协商,以争取有利的交割条款,从而更好的维护公司及广大投资者利益, 但协商一直未获得积极正面的回应。目前,公司正持续就股权交割事宜与中老铝业老股东进行协商,基于 前述原因和协商的不确定性,公司尚不能准确预计股权交割具体时间以及募投项目落地的具体时间。 决策程序: 公司于 2018 年 11 月 16 日召开了第七届董事会第十七次会议和第七届监事会第七次会议,审议通过了 《关于变更部分募集资金投资项目的预案》,并经全体独立董事同意。2019 年 3 月 15 日经 2019 年第一次 临时股东大会审议通过该议案。 信息披露情况: 2018 年 11 月 16 日将董事会、监事会相关决议在指定的信息披露媒体上进行披露,2019 年 3 月 15 日 将股东会决议在指定的信息披露媒体上进行披露。 未达到计划进度或预计收益 的情况和原因(分具体项目) 不适用 变更后的项目可行性发生重 大变化的情况说明 不适用 六、重大资产和股权出售 1、出售重大资产情况 □ 适用 √ 不适用 公司报告期未出售重大资产。 2、出售重大股权情况 □ 适用 √ 不适用
YLGF 云铝殿 云南铝业股份有限公司2019年年度报告全文 七、主要控股参股公司分析 √适用口不适用 主要子公司及对公司净利润影响达10%以上的参股公司情况 单位:元 公司类型 主要业务 注册资本 总 净资产 营业收入 营y 业利润 净利润 南云铝涌鑫铝业有限公司子公司|铝治炼及铝加 1501016216631已国:98578218:9894894010四 云南云铝润鑫铝业有限公司子公司 铝冶炼及铝加工 46338009.3165015485060307060 24,828,445.05 云南云铝泽鑫铝业有限公司子公司铝治炼及铝加工1.10086003.23827541,9536 110,042,849.40 曲靖云铝消鑫铝业有限公司子公司 铝冶炼 4,776,000,00 31939-30658646748065081996151205598 云南云铝海鑫铝业有限公司子公司 1,20000443543.650.51.433560.611352.705,79857.3289.564.659.11253,40,.609.0 鹤庆溢鑫铝业有限公司 子公司 132438514003042136151631.6121230692123534.2 云南浩鑫铝箔有限公司 子公司 铝加工 937,630.535.001.798826.276.12456164,43551,768,065,609.90-203.645,158.19-210.518,637.39 云南文山铝业有限公司子公司铝土矿资源开发及氧3,234,93500009.49.09246673.94.584976583482.85.40.2151,38.12.2715506356 化铝生产等 云南源鑫炭素有限公司 1.00350002:503500.014527,32031.86.81542010.00826510.582 云南云铝汇鑫经贸有限公司子公司 贸易 南云铝物流投资有限公 子公司 物流服务 圆时皿妞1以可一取四 云南云铝绿源琶邦工程科技 子公司|炉窑工程施工维修 10000009017303.2741,280,575.68132,635,702.274651,371.353,928,237.7 报告期内取得和处置子公司的情况 口适用√不适用 主要控股参股公司情况说明 八、公司控制的结构化主体情况 口适用√不适用 ⊙家环境友赂企业 绿色饿嚓·中水电铝
云铝股份 云南铝业股份有限公司2019年年度报告全文 国家环境友好企业 绿色低碳·中国水电铝 27 七、主要控股参股公司分析 √ 适用 □ 不适用 主要子公司及对公司净利润影响达 10%以上的参股公司情况 单位:元 公司名称 公司类型 主要业务 注册资本 总资产 净资产 营业收入 营业利润 净利润 云南云铝涌鑫铝业有限公司 子公司 铝冶炼及铝加工 1,435,064,727.00 3,173,604,213.64 677,301,162.48 3,957,895,778.27 84,946,894.49 89,440,040.82 云南云铝润鑫铝业有限公司 子公司 铝冶炼及铝加工 1,463,731,839.00 2,901,316,165.03 548,526,076.08 3,252,074,061.05 24,828,445.05 3,635,446.01 云南云铝泽鑫铝业有限公司 子公司 铝冶炼及铝加工 1,106,263,886.00 3,293,827,754.45 1,199,536,842.05 3,890,780,822.04 110,042,849.40 101,911,375.93 曲靖云铝淯鑫铝业有限公司 子公司 铝冶炼 4,776,000,000.00 1,314,933,337.94 -930,675.87 4,674,860,680.80 197,911,208.15 205,534,988.89 云南云铝海鑫铝业有限公司 子公司 铝冶炼 1,200,000,000.00 4,483,543,650.58 1,433,560,611.35 2,705,798,857.37 289,564,659.11 253,401,609.00 鹤庆溢鑫铝业有限公司 子公司 铝冶炼 1,324,398,869.57 4,001,478,320.46 2,136,155,156.34 1,647,114,204.78 127,307,692.59 125,573,443.39 云南浩鑫铝箔有限公司 子公司 铝加工 937,630,535.00 1,798,826,276.12 456,164,433.55 1,768,065,609.90 -203,645,158.19 -210,518,637.39 云南文山铝业有限公司 子公司 铝土矿资源开发及氧 化铝生产等 3,234,935,000.00 9,494,099,246.67 3,944,584,976.58 3,482,853,450.22 151,318,112.27 155,763,546.25 云南源鑫炭素有限公司 子公司 铝用炭素制品 1,040,305,000.00 2,850,463,002.04 1,014,527,329.30 1,861,815,432.04 10,080,817.53 10,626,892.08 云南云铝汇鑫经贸有限公司 子公司 贸易 150,000,000.00 619,522,695.61 146,204,017.21 1,868,043,626.74 37,273,390.84 28,962,964.14 云南云铝物流投资有限公司 子公司 物流服务 200,000,000.00 352,821,682.28 130,008,620.90 1,079,895,616.93 3,139,028.93 1,979,007.96 云南云铝绿源慧邦工程科技有 限公司 子公司 炉窑工程施工维修 100,000,000.00 93,017,303.27 41,280,575.68 132,635,702.27 4,651,371.35 3,928,237.70 报告期内取得和处置子公司的情况 □ 适用 √ 不适用 主要控股参股公司情况说明 八、公司控制的结构化主体情况 □ 适用 √ 不适用
YLaF云铝股 云南铝业股份有限公司2019年年度报告全文 九、公司未来发展的展望 1、行业格局和趋势 2020年是我国全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,新旧动能转换期间经济下行压力加大, 叠加新冠肺炎疫情的影响,我国经济面临比以往更加严峻的考验。尽管存在很多困难,但我们相信,在党 和国家的坚强领导下,通过深化改革开放,激发市场主体活力,我国经济、社会等各领域仍将保持平稳运 近几年国内大型电解铝企业逐步向西部集中,特别是向水电资源丰富、地缘优势突出的西南地区转移, 随着铝行业供给侧结构性改革的不断深入,产业布局结构将更趋合理,将有力推动中国铝工业绿色低碳高 质量发展,提高中国电解铝企业的国际竞争力。公司作为中国“绿色低碳水电铝”发展的践行者,全力打 造绿色低碳水电铝材一体化产业发展模式,是全国最大的水电铝生产企业,已实现全流程生产使用绿色低 碳水电能源,“云铝牌”铝产品成为越来越多国内外企业的指定采购产品。随着环保要求及绿色消费理念 的深入,这一优势将越来越明显。 2、公司发展战略 公司将持续深入贯彻落实国家“绿色发展”理念,始终坚持走“绿色低碳水电铝加工一体化”发展道 路,紧紧抓住国家支持云南省打好“绿色能源牌”和发展水电铝加工一体化战略机遇,奋力打造千亿级中 铝铝产业西南基地;充分发挥中铝集团政策、资源、技术、管理等优势,利用云南省及周边资源能源禀赋 优势,持续完善“绿色低碳水电铝加工一体化”产业链,加强污染源治理,优化产品结构,提升产品品质, 在全产业链流程构建资源循环利用体系,不断厚植公司绿色低碳水电铝的产业优势,树立行业内具有强烈 示范效应的绿色低碳发展典范。 3、公司2020年年度生产经营计划 2020年,公司将以高质量发展为根本,以“建基地、抢市场、严对标、增效益”为工作主题,以公司 整体利益最大化为基本原则,增量提速,存量增效,产业升级,稳健发展,为打造千亿级中铝铝产业西南 基地奠定坚实基础。根据对形势的客观分析判断,结合公司实际,2020年公司主要生产经营目标:氧化铝 产量约145万吨,电解铝产量约248万吨,铝合金和加工产品产量约128万吨,炭素制品产量约70万吨, 力争实现营业收入较2019年有所增长。 上述目标为公司2020年度经营计划的内部管理控制指标,不代表公司盈利预测及承诺,能否实现取 决于宏观经济环境、市场情况、行业发展状况等多种因素,存在一定的不确定性,请投资者特别注意。 围绕2020年的各项目标任务,公司主要措施如下 (1)高标准抓好安全环保质量工作。一是高标准确保本质安全。进一步落实安全主体责任,有效实 施职业健康安全环保精准管理体系,集中开展“抓两头、带中间”安全专项自检自査工作,精准发力抓 整改:二是高标准防范环保风险。做好铝灰、废槽衬、碳渣资源化利用,提髙固体废物综合利用率。坚持 源头控制,实施有力举措推进降低硫排放量,落实落细无组织排放管控措施,控制生产工艺过程及相关物 料储存、输送等无组织排放;三是高标准推动质量升级。以顾客为中心,开展全面质量管理对标工程、 质量提档升级工程和质量品牌建设工程。 (2)抓实项目建设节点,确保早投产早见效。紧盯路线图、时间表,按照“干一个、成一个、盈 ⑨家环境友赂企业 绿色低碳·中圆水电铝 2: chine= www.cninfocom.cn
云铝股份 云南铝业股份有限公司2019年年度报告全文 国家环境友好企业 绿色低碳·中国水电铝 28 九、公司未来发展的展望 1、行业格局和趋势 2020年是我国全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,新旧动能转换期间经济下行压力加大, 叠加新冠肺炎疫情的影响,我国经济面临比以往更加严峻的考验。尽管存在很多困难,但我们相信,在党 和国家的坚强领导下,通过深化改革开放,激发市场主体活力,我国经济、社会等各领域仍将保持平稳运 行。 近几年国内大型电解铝企业逐步向西部集中,特别是向水电资源丰富、地缘优势突出的西南地区转移, 随着铝行业供给侧结构性改革的不断深入,产业布局结构将更趋合理,将有力推动中国铝工业绿色低碳高 质量发展,提高中国电解铝企业的国际竞争力。公司作为中国“绿色低碳水电铝”发展的践行者,全力打 造绿色低碳水电铝材一体化产业发展模式,是全国最大的水电铝生产企业,已实现全流程生产使用绿色低 碳水电能源,“云铝牌”铝产品成为越来越多国内外企业的指定采购产品。随着环保要求及绿色消费理念 的深入,这一优势将越来越明显。 2、公司发展战略 公司将持续深入贯彻落实国家“绿色发展”理念,始终坚持走“绿色低碳水电铝加工一体化”发展道 路,紧紧抓住国家支持云南省打好“绿色能源牌”和发展水电铝加工一体化战略机遇,奋力打造千亿级中 铝铝产业西南基地;充分发挥中铝集团政策、资源、技术、管理等优势,利用云南省及周边资源能源禀赋 优势,持续完善“绿色低碳水电铝加工一体化”产业链,加强污染源治理,优化产品结构,提升产品品质, 在全产业链流程构建资源循环利用体系,不断厚植公司绿色低碳水电铝的产业优势,树立行业内具有强烈 示范效应的绿色低碳发展典范。 3、公司2020年年度生产经营计划 2020 年,公司将以高质量发展为根本,以“建基地、抢市场、严对标、增效益”为工作主题,以公司 整体利益最大化为基本原则,增量提速,存量增效,产业升级,稳健发展,为打造千亿级中铝铝产业西南 基地奠定坚实基础。根据对形势的客观分析判断,结合公司实际,2020 年公司主要生产经营目标:氧化铝 产量约 145 万吨,电解铝产量约 248 万吨,铝合金和加工产品产量约 128 万吨,炭素制品产量约 70 万吨, 力争实现营业收入较 2019 年有所增长。 上述目标为公司 2020 年度经营计划的内部管理控制指标,不代表公司盈利预测及承诺,能否实现取 决于宏观经济环境、市场情况、行业发展状况等多种因素,存在一定的不确定性,请投资者特别注意。 围绕 2020 年的各项目标任务,公司主要措施如下: (1)高标准抓好安全环保质量工作。一是高标准确保本质安全。进一步落实安全主体责任,有效实 施职业健康安全环保精准管理体系,集中开展“抓两头、带中间 ”安全专项自检自查工作,精准发力抓 整改;二是高标准防范环保风险。做好铝灰、废槽衬、碳渣资源化利用,提高固体废物综合利用率。坚持 源头控制,实施有力举措推进降低硫排放量,落实落细无组织排放管控措施,控制生产工艺过程及相关物 料储存、输送等无组织排放;三是高标准推动质量升级。以顾客为中心, 开展全面质量管理对标工程、 质量提档升级工程和质量品牌建设工程。 (2)抓实项目建设节点,确保早投产早见效。紧盯路线图、时间表,按照“干一个、成一个、盈一
YLaF云铝股 云南铝业股份有限公司2019年年度报告全文 个”的要求,加快推进昭通二期、鹤庆二期、文山水电铝项目的建设及投产进度,培育公司新的利润增长 (3)全力增产增销增效。一是优化生产组织。加快新矿山建设,抓好老矿山资源开发利用,确保矿 石资源稳定供应,并加大氧化铝技术改造,确保氧化铝稳产提质:开展全要素对标,综合交流电耗、氧化 铝单耗、阳极毛耗等核心指标进一步优化:巩固提升合金化率,产品合金化率达到50%以上。二是深挖降 本潜力。以“三降三增”为抓手,分类实施,抓住影响成本的关键要素,控工艺、优指标、降消耗、降损 耗,精打细算深挖“两金”压降潜力,持续抓好人力资源优化,进一步提升全员劳动生产率。三是持续创 新营销模式,加强市场创效。发挥批量采购优勢,降低大宗原辅料采购成本。进一步优化市场布局,调整 产品结构,发挥营销对生产经营的龙头作用,提升公司市场响应能力。持续实施产品高纯化、合金化、差 异化及销售区域化、供用拉直化策略,抓好产销衔接,提升市场占有率和增效创效能力,扩大品牌影响力。 (4)严对标补短板,全面优化各项指标。公司及下属各企业深入开展全要素对标,选好标杆、比学 赶超,全方位补齐短板,不断提升全要素竟争力。在对标技术经济“硬指标”基础上,更加注重对标经营 理念、考核机制、管理制度等“软环境”,逐项对标分析,集中力量解决痛点难点问题,各项指标不断优 化提升。 (5)深化改革创新,不断培育高质量发展新动能。一是加强科技创新。以问题、目标和效益为导向, 实施一批重大科技项目,解决节能减排、降本增效重大关键技术问题,加快高附加值产品开发,确立公司 核心竟争优势,促进公司高质量发展。二是深化管理改革。优化调整组织架构、运营模式、经营机制等, 提升管理效率和系统组织能力,实现产、供、销、财等要素的优化配置和高效运行。 (6)坚持人才强企,增强公司发展后劲。一是加大人才引进力度。拓宽对外引才视野,丰富引才渠 道,加大市场化选聘力度,有针对性地引进素质能力与公司发展相匹配的人才。二是提高干部人才队伍素 质。抓好专业年轻骨干培养,开展岗位轮训,以“理论十实践”的方式,加快关键岗位人才培养。三是用 好各类人才。出台人才激励措施,实施好新入职大学生激励措施、关键岗位人才激励措施、艰苦岗位激励 措施、党务人才激励措施 (7)充分发挥党建引领作用,全面夯实党建基础工作。继续把党的领导融入公司治理的各个环节, 充分发挥两级党委把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用,不断把党建优势转化为发展优势 和竞争优势;开展党建品牌创建,强化“三基”建设,以标准化党支部建设为抓手,夯实党建基础:持续 优化“双百分”制考核,创新考评机制,深化“两带两创”成果运用 4、公司可能面对的风险及应对措施 (1)新型冠状病毒肺炎疫情全球扩散漫延冲击全球经济增长的风险 2020年以来,新冠肺炎疫情对我国乃至全世界经济发展带来了强烈冲击,包括铝产品在内的大宗商品 价格近期出现了较大幅度下跌,目前疫情走势及影响难以预测,导致未来宏观经济不确定性因素増大,如 疫情扩散得不到有效遏制并延续较长时间,将导致包括铝商品在内的大宗商品消费持续低迷,可能给公司 生产经营带来一定的市场风险。 针对该风险,一是树立过紧日子的思想,刀刃向内、内部挖潜,深入开展全要素对标,千方百计降 低成本,提升公司成本竞争力和应对风险的能力。二是加强与客户和供应商的沟通,携手建立命运共同体 ⑨家环境友赂企业 绿色低碳·中圆水电铝 2, cnina www.cninfocom.cn
云铝股份 云南铝业股份有限公司2019年年度报告全文 国家环境友好企业 绿色低碳·中国水电铝 29 个”的要求,加快推进昭通二期、鹤庆二期、文山水电铝项目的建设及投产进度,培育公司新的利润增长 点。 (3)全力增产增销增效。一是优化生产组织。加快新矿山建设,抓好老矿山资源开发利用,确保矿 石资源稳定供应,并加大氧化铝技术改造,确保氧化铝稳产提质;开展全要素对标,综合交流电耗、氧化 铝单耗、阳极毛耗等核心指标进一步优化;巩固提升合金化率,产品合金化率达到 50%以上。二是深挖降 本潜力。以“三降三增”为抓手,分类实施,抓住影响成本的关键要素,控工艺、优指标、降消耗、降损 耗,精打细算深挖“两金”压降潜力,持续抓好人力资源优化,进一步提升全员劳动生产率。三是持续创 新营销模式,加强市场创效。发挥批量采购优势,降低大宗原辅料采购成本。进一步优化市场布局,调整 产品结构,发挥营销对生产经营的龙头作用,提升公司市场响应能力。持续实施产品高纯化、合金化、差 异化及销售区域化、供用拉直化策略,抓好产销衔接,提升市场占有率和增效创效能力,扩大品牌影响力。 (4)严对标补短板,全面优化各项指标。公司及下属各企业深入开展全要素对标,选好标杆、比学 赶超,全方位补齐短板,不断提升全要素竟争力。在对标技术经济“硬指标”基础上,更加注重对标经营 理念、考核机制、管理制度等“软环境”,逐项对标分析,集中力量解决痛点难点问题,各项指标不断优 化提升。 (5)深化改革创新,不断培育高质量发展新动能。一是加强科技创新。以问题、目标和效益为导向, 实施一批重大科技项目,解决节能减排、降本增效重大关键技术问题,加快高附加值产品开发,确立公司 核心竟争优势,促进公司高质量发展。二是深化管理改革。优化调整组织架构、运营模式、经营机制等, 提升管理效率和系统组织能力,实现产、供、销、财等要素的优化配置和高效运行。 (6)坚持人才强企,增强公司发展后劲。一是加大人才引进力度。拓宽对外引才视野,丰富引才渠 道,加大市场化选聘力度,有针对性地引进素质能力与公司发展相匹配的人才。二是提高干部人才队伍素 质。抓好专业年轻骨干培养,开展岗位轮训,以“理论+实践”的方式,加快关键岗位人才培养。三是用 好各类人才。出台人才激励措施,实施好新入职大学生激励措施、关键岗位人才激励措施、艰苦岗位激励 措施、党务人才激励措施。 (7)充分发挥党建引领作用,全面夯实党建基础工作。继续把党的领导融入公司治理的各个环节, 充分发挥两级党委把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用,不断把党建优势转化为发展优势 和竞争优势;开展党建品牌创建,强化“三基”建设,以标准化党支部建设为抓手,夯实党建基础;持续 优化“双百分”制考核,创新考评机制,深化“两带两创”成果运用。 4、公司可能面对的风险及应对措施 (1)新型冠状病毒肺炎疫情全球扩散漫延冲击全球经济增长的风险 2020年以来,新冠肺炎疫情对我国乃至全世界经济发展带来了强烈冲击,包括铝产品在内的大宗商品 价格近期出现了较大幅度下跌, 目前疫情走势及影响难以预测,导致未来宏观经济不确定性因素增大,如 疫情扩散得不到有效遏制并延续较长时间,将导致包括铝商品在内的大宗商品消费持续低迷,可能给公司 生产经营带来一定的市场风险。 针对该风险,一是树立过紧日子的思想,刀刃向内、内部挖潜,深入开展全要素对标,千方百计降 低成本,提升公司成本竞争力和应对风险的能力。二是加强与客户和供应商的沟通,携手建立命运共同体