第九章人力资源管理 人力资源计划 员工的招聘 人员的培训 绩效评估 职业计划与发展
1 第九章 人力资源管理 ➢ 人力资源计划 ➢ 员工的招聘 ➢ 人员的培训 ➢ 绩效评估 ➢ 职业计划与发展
9.1人力资源计划 911人力资源计划的任务 1.系统评价组织中人力资源的需求量 包括:需求总量、需求分布、需求结构和 需求变化规律 2.选配合适的人员 用科学的人力资源方法对组织的人员特别 是管理人员进行选配 3.制定与实施人员培训计划
2 9.1 人力资源计划 9.1.1 人力资源计划的任务 1.系统评价组织中人力资源的需求量 包括：需求总量、需求分布、需求结构和 需求变化规律 2.选配合适的人员 用科学的人力资源方法对组织的人员特别 是管理人员进行选配 3.制定与实施人员培训计划
92人力资源计划的过程 编制人力 确认有能 资源计划 招聘员工选用员工 力的人才 职前引导培训员工职业生涯L留用杰出 发展 人才
3 9.1.2 人力资源计划的过程 编制人力 资源计划 职前引导 培训员工 职业生涯 发展 留用杰出 人才 招聘员工 选用员工 确认有能 力的人才
1.人力资源计划的过程 a.评估现有的人力资源状况; b.评估未来的人力资源状况; C.制定一套相适应的人力资源计划; 对计划进行跟踪、监督和调整,以 正确引导当前和未来的人才需求; 与其它计划相衔接
4 1.人力资源计划的过程 a.评估现有的人力资源状况； b.评估未来的人力资源状况； c.制定一套相适应的人力资源计划； 对计划进行跟踪、监督和调整，以 正确引导当前和未来的人才需求； 与其它计划相衔接
913人力资源计划中的人员配备原则 1因事择人原则 所谓因事择人是指以空缺职位和工作的实际要求为 标准来选拔符合标准的各类人员。这是人力资源管理中 人员配备的首要原则。 2.因材器用原则 所谓因材器用是指根据人的能力和素质的不同,去 安排不同要求的工作。 3用人所长原则 所谓用人所长是指在用人时不能求全责备,管理者 应注重发挥人的长处。 4.人事动态平衡原则 人、工作、能力的平衡
5 9.1.3 人力资源计划中的人员配备原则 1.因事择人原则 所谓因事择人是指以空缺职位和工作的实际要求为 标准来选拔符合标准的各类人员。这是人力资源管理中 人员配备的首要原则。 2.因材器用原则 所谓因材器用是指根据人的能力和素质的不同，去 安排不同要求的工作。 3.用人所长原则 所谓用人所长是指在用人时不能求全责备，管理者 应注重发挥人的长处。 4.人事动态平衡原则 人、工作、能力的平衡