流水生产组织 流水生产又称流水作薯流水线,他是对象专业化组织 种生产组织形式。流水生产一般是指劳动对象按一定 的工艺路线和统一的生产速度,连续不断地通过各个工 作地,顺序地进行加工并生产产品(零件)的一种生产 组织形式。 流水生产的主要优点是:能使产品的生产过程较好地符 食连续性、平行性x比例性团及均衡性的要求可以提 高劳动生产率,缩短生产周期2减少在制品占用量和运 输工作量,加速资金周转,降低生产成本,能及时地提 茯市场天量需求的产品;还可以简化生之管理个作,促 进企亚加强生产技术准备工作和生产服务工作
流水生产的主要缺点是不够录活,不能及时适 应市场对 和品种变化的要求,以及技 术革新和技术进步的要求。对流水线进行调整 和改组需要较多的投资和花费较多的时间。工 人在流水线上工作比较单调、紧张、容易疲劳, 不利于提高生产技术水平
现代先进的生产管理方式 1.世界级制造 2.精细生产 Class manufacturing WCM)精舞生产(an 世界级制造方式( World oduction 简称LP)由四项关键技术组 的概念:WCM具有四个特点:成并行工程、成组技术 (1)无缺陷的全面质量管理全面质量管理、准时生产方 新技术;(2)進时生产方式;式。 理:(4)满是用声要录的杲#行工程 Concurrent 性制造系统。 称cE),又 称为同步工程,他是指产品 世界级制造方式是一个相 对概念,不同经济技术发展 的设让和制造及其相关过程 时代赋予了不同的含义,他 的多项任务交叉进行,在设 代表当令世界生产与作业 计阶段同步地实现设计与产 理水平的发展和方向。一般 生产周期有关的过程。 认为,自前:精细生产和成组技术( Group 算机集成制造系统是最有 Techno|ogy2简称GT),成 途的生产系统。 组技术是 多品种、中小 批量生产的一种科学方法