第二节商品采购部门的建立 、采购部门的建立方式 口1.按物品类别分类 口2.按采购地区分类 口3.按采购价值或重要性分类 口4.按采购过程分类 口5.混合式的编组
第二节 商品采购部门的建立 一、采购部门的建立方式 ❑ 1.按物品类别分类 ❑ 2.按采购地区分类 ❑ 3.按采购价值或重要性分类 ❑ 4.按采购过程分类 ❑ 5.混合式的编组
图1-1某金属制造企业组织表 采购部经理 采购科科长 稽催科科长 管理科科长 研究科科长 原料组组长燃料组组长设备组组长办公用品组组长维修组组长 铅采购员铜采购员化学品采购员 电器采购员 机械采购员
采购部经理 采购科科长 稽催科科长 管理科科长 研究科科长 原料组组长 燃料组组长 设备组组长 办公用品组组长 维修组组长 铅采购员 铜采购员 化学品采购员 电器采购员 机械采购员 图1-1 某金属制造企业组织表
图1-2某单位采购组织表 供应处 内购科 外购科 接辖科 资讯科 访议结订履|综 价价报约约 组组组组组组
供应处 内购科 外购科 接辖科 资讯科 访 价 组 议 价 组 结 报 组 订 约 组 履 约 组 综 合 组 图1-2 某单位采购组织表
图1-3某人造纤维企业采购组织表 采购处 外购科 「原料科 内购科 机器零件 包塑机五 主要零件 助剂染料 装胶器金 材制零 料工程 件仪表 及其它
采购处 外购科 原料科 内购科 机 器 零 件 主 要 零 件 助 剂 染 料 包 装 材 料 工 程 塑 胶 制 品 机 器 零 件 仪 表 五 金 及 其 它 图1-3 某人造纤维企业采购组织表
表1-1按物品价值分工的采购组织 物 价值 次数 承办人 A 70 10% 经理 B 20 20% 科长 10% 70% 科员
物品 价值 次数 承办人 A 70% 10% 经理 B 20% 20% 科长 C 10% 70% 科员 表1-1 按物品价值分工的采购组织