第五节项目监理机构的人员配 备其职责分工 项目监理机构的人员配备 项目监理机构监理人员数量的确定 项目监理机构各类人员的职责分工
第五节 项目监理机构的人员配 备其职责分工 • 项目监理机构的人员配备 • 项目监理机构监理人员数量的确定 • 项目监理机构各类人员的职责分工
项目监理机构的人员配备 合理的项目监理机构的人员结构 包括两方面的内容:1、合理的专 业结构2、合理的技术职务、取 称结构
项目监理机构的人员配备 合理的项目监理机构的人员结构 包括两方面的内容：1、合理的专 业结构 2、合理的技术职务、职 称结构
项目监理机构监理人员数量的确定 工程建设强度:工程建设强度=投资/工期 工程复杂程度: 按五级划分:简单、一般、一般复杂、复杂、很复杂 工程项目的专业种类 工程监理企业的业务水平 监理组织结构和任务职能分工 见书中举例
项目监理机构监理人员数量的确定 • 工程建设强度：工程建设强度=投资/工期 • 工程复杂程度： 按五级划分：简单、一般、一般复杂、复杂、很复杂 • 工程项目的专业种类 • 工程监理企业的业务水平 • 监理组织结构和任务职能分工 见书中举例
总监理工程师的职责 确定监理人员分工及职责 主持编写监理规划、审批建立实施细则 审查分包单位的资质 ·检査监督监理人员的工作,人员调换 主持会议,签发文件及指令 审定承包单位的开工报告、组织设计、技术方案、进 度计划 ·审核签署支付证书、竣工结算 审查处理工程变更 主持参与工程事故调查 ·调解合同争议、处理索赔、审批工程延期 ·组织编写监理月报、报告及总结 ·参与竣工验收 主持整理工程项目的监理资料
总监理工程师的职责 • 确定监理人员分工及职责 • 主持编写监理规划、审批建立实施细则 • 审查分包单位的资质 • 检查监督监理人员的工作，人员调换 • 主持会议，签发文件及指令 • 审定承包单位的开工报告、组织设计、技术方案、进 度计划 • 审核签署支付证书、竣工结算 • 审查处理工程变更 • 主持参与工程事故调查 • 调解合同争议、处理索赔、审批工程延期 • 组织编写监理月报、报告及总结 • 参与竣工验收 • 主持整理工程项目的监理资料
总监理工程师的职责 负责总监理工程师制定或交办的监理工 按总监理工程师的授权,行使总监理工 程师的部分职责 总监理工程师不能做有关延期、合 同争议、索赔、人员调换、编写监理规 划的工作
总监理工程师的职责 • 负责总监理工程师制定或交办的监理工 作 • 按总监理工程师的授权，行使总监理工 程师的部分职责 总监理工程师不能做有关延期、合 同争议、索赔、人员调换、编写监理规 划的工作