第五章建设工程监理的目标控制 第一节目标控制的基本理论
第五章 建设工程监理的目标控制 第一节 目标控制的基本理论
目标控制的基本理论 控制的过程 控制的基本环节 主动控制与被动控制 目标规划与计划 目标控制的措施
目标控制的基本理论 • 控制的过程 • 控制的基本环节 • 主动控制与被动控制 • 目标规划与计划 • 目标控制的措施
控制的过程(有限循环过程) 投入工程实施计划 输出 修改 纠正 计划 衡量工程 实际情况 措施 偏离 实际状况 与计划目 正常 标比较 制定工程实施计划、衡量工程实际情况、分析偏差 生的原因、采取纠偏措施
控制的过程（有限循环过程） 工程实施计划 纠正 措施 衡量工程 实际情况 实际状况 与计划目 标比较 偏离 正常 修改 计划 投入 输出 制定工程实施计划、衡量工程实际情况、分析偏差 产生的原因、采取纠偏措施
控制的基本环节 投入 一转换 反馈 纠正 对比 投入:人、机、料、法、环和资金 对比:将目标的实际值与计划值进行对比 纠正:1、直接纠偏 不改变总的计划目标,调整后期实施计划 3、重新确定计划目标
控制的基本环节 转换 反馈 纠正 对比 投入 投入：人、机、料、法、环和资金 对比：将目标的实际值与计划值进行对比 纠正：1、直接纠偏 2、不改变总的计划目标，调整后期实施计划 3、重新确定计划目标
控制的分类: 1、按控制措施作用与控制对象的时间分为:事 前控制、事中控制、事后控制 2、按控制信息的来源分为:前馈控制和反馈控 制 3、按控制过程是否形成闭合回路分为:开环控 制和闭环控制 4、按控制措施的出发点分为主动控制和被动控 制
控制的分类： 1、按控制措施作用与控制对象的时间分为：事 前控制、事中控制、事后控制 2、按控制信息的来源分为：前馈控制和反馈控 制 3、按控制过程是否形成闭合回路分为：开环控 制和闭环控制 4、按控制措施的出发点分为主动控制和被动控 制