第四章管理道德与社会贵任第一节企业管理为什么需要伦理道德第二节几种相关的道德观第三节道德管理的特征和影响管理道德的因素第四节改善企业道德行为的途径第五节企业的社会责任
第四章 管理道德与社会责任 第一节 企业管理为什么需要伦理道德 第二节 几种相关的道德观 第三节 道德管理的特征和影响管理道德的因素 第四节 改善企业道德行为的途径 第五节 企业的社会责任
企业为什么需要伦理道德企业管理为什么需要伦理道德口企业管理之所以需要伦理道德，不只是因V伦理、道德的文化真义及其为现代业的经济运行面临诸多伦理困境与管理学诠释V伦理道德与经道德风险，更不是因为伦理道德作为有效济运行的文化工具可以帮助企业更好地达到经济√伦理道德的管理学意义目的，最根本的是，伦理道德是现代企业几种相关的的核心价值构件，具有特殊的管理意义和道德观文明意义。道德管理的特征和影响管理道德的因素+改善企业道德行为的途径企业的社会责任
企业管理为 什么需要伦理 道德 伦理、道德的 文化真义及其 管理学诠释 伦理道德与经 济运行 伦理道德的管 理学意义 几种相关的 道德观 道德管理的 特征和影响管 理道德的因素 改善企业道 德行为的途径 企业的社会 责任 企业管理之所以需要伦理道德，不只是因 为现代业的经济运行面临诸多伦理困境与 道德风险，更不是因为伦理道德作为有效 的文化工具可以帮助企业更好地达到经济 目的，最根本的是，伦理道德是现代企业 的核心价值构件，具有特殊的管理意义和 文明意义。 企业为什么需要伦理道德
伦理、道德的文化真义及其管理学意义企业管理为什么需要伦理道德口企业不仅是一个经济实体，而且首先并且V伦理、道德的文化真义及其更重要的是一个伦理实体管理学诠释√伦理道德与经口在企业管理中，伦理的要义就是个人作为济运行√伦理道德的管“组织人"或作为企业的成员而行动理学意义口伦理的真谛是个人的单一性与共同体的普几种相关的遍性的统一道德观道德管理的特征和影响管理道德的因素+改善企业道德行为的途径企业的社会责任
企业管理为 什么需要伦理 道德 伦理、道德的 文化真义及其 管理学诠释 伦理道德与经 济运行 伦理道德的管 理学意义 几种相关的 道德观 道德管理的 特征和影响管 理道德的因素 改善企业道 德行为的途径 企业的社会 责任 企业不仅是一个经济实体，而且首先并且 更重要的是一个伦理实体 在企业管理中，伦理的要义就是个人作为 “组织人”或作为企业的成员而行动 伦理的真谛是个人的单一性与共同体的普 遍性的统一 伦理、道德的文化真义及其管理学意义
伦理道德与经济运行企业管理为什么需要伦理道德管理意义20世纪西方学术界对伦理经济、V伦理、道德的文化真义及其的几种解释：管理学诠释伦理道德与经>理想类型论（马克斯·韦伯）济运行√伦理道德的管√现代资本主义成功的最大秘密在于其独特的理学意义伦理——新教伦理几种相关的>文化矛盾论（尼尔·贝尔）道德观√文化矛盾的核心是经济冲动力与宗教冲动力.道德管理的或道德冲动力的分离与背离特征和影响管理道德的因素+改善企业道德行为的途径企业的社会责任
企业管理为 什么需要伦理 道德 伦理、道德的 文化真义及其 管理学诠释 伦理道德与经 济运行 伦理道德的管 理学意义 几种相关的 道德观 道德管理的 特征和影响管 理道德的因素 改善企业道 德行为的途径 企业的社会 责任 20世纪西方学术界对伦理经济、管理意义 的几种解释： 理想类型论（马克斯·韦伯） 现代资本主义成功的最大秘密在于其独特的 伦理——新教伦理 文化矛盾论（尼尔·贝尔） 文化矛盾的核心是经济冲动力与宗教冲动力 或道德冲动力的分离与背离 伦理道德与经济运行
(续）伦理道德与经济运行企业管理为什么需要伦理道德管理意义20世纪西方学术界对伦理经济、V伦理、道德的文化真义及其的几种解释：管理学诠释伦理道德与经>最强动力、最好动力论（彼得·科斯洛济运行√伦理道德的管夫斯基)理学意义√最强的动力：谋利或经济活动几种相关的最好的动力：道德行为道德观>竞争力论（查尔斯·汉普登特纳等）.道德管理的特征和影响管√国家竞争力：创造财富的价值体系理道德的因素+改善企业道德行为的途径企业的社会责任
企业管理为 什么需要伦理 道德 伦理、道德的 文化真义及其 管理学诠释 伦理道德与经 济运行 伦理道德的管 理学意义 几种相关的 道德观 道德管理的 特征和影响管 理道德的因素 改善企业道 德行为的途径 企业的社会 责任 20世纪西方学术界对伦理经济、管理意义 的几种解释： 最强动力、最好动力论（彼得·科斯洛 夫斯基） 最强的动力：谋利或经济活动 最好的动力：道德行为 竞争力论（查尔斯·汉普登特纳等） 国家竞争力：创造财富的价值体系 伦理道德与经济运行（续）