手公致例3：益明工厂有机修、供电两个辅助生产车间96机修车间本月发生费用为5200元，本月提供修理劳务580小时，其中为供电部门修理60小时基本生产第一车间400小时，第二车间80小时，行政部门40小时。供电车间本月发生费用为7000元，本月供电16800度，其中为机修车间供电800度，基本生产第一车间10000度，第二车间2000度，行政部门4000度。该企业辅助生产不设“制造费用”科目核算（下同），企业的“工资及福利产品生产成本只设“原材料”、费”、“制造费用”三个成本项目
例3：益明工厂有机修、供电两个辅助生产车间， 机修车间本月发生费用为5200元，本月提供修 理劳务580小时，其中为供电部门修理60小时， 基本生产第一车间400小时，第二车间80小时， 行政部门40小时。供电车间本月发生费用为 7000元，本月供电16800度，其中为机修车间供 电800度，基本生产第一车间10000度，第二车 间2000度，行政部门4000度。该企业辅助生产 不设“制造费用”科目核算（下同），企业的 产品生产成本只设“原材料” 、 “工资及福利 费” 、 “制造费用”三个成本项目
丰威威威采用直接分配法的辅助生产费用分配表：供电机修辅助车间名称金额合计5200待分配辅助生产费用（元）700012200？52016000供应辅助生产以外单位的劳务数量？?100.4375费用分配率（单位成本）？耗用数量40010000分配金额40004375第一车间8375应借“制造基本车802？2000耗用数量间耗用费用”科目第二车间800875分配金额16755250480010050分配金额合计？404000耗用数量行政部应借“管理门耗用费用”科目4001750分配金额21507000520012200分配金额合计上卡
采用直接分配法的辅助生产费用分配表： 机修 供电 金额合计 5200 7000 12200 520 16000 ? 10 0.4375 ? 耗用数量 400 10000 ? 分配金额 4000 4375 8375 耗用数量 80 2000 ? 分配金额 800 875 1675 4800 5250 10050 40 4000 ? 400 1750 2150 分配金额合计 5200 7000 12200 待分配辅助生产费用（元） 辅助车间名称 供应辅助生产以外单位的劳务数量 费用分配率（单位成本） 耗用数量 分配金额 应借“管理 费用”科目 行政部 门耗用 分配金额合计 第一车间 第二车间 应借“制造 费用”科目 基本车 间耗用
丰致X根据分配率公式计算分配率：机修分配率=5200/（580一60）=10（元/小时）电分配率=7000/（16800－800）=0.4375（元/度分录如下：借：制造费用一基本一车间8375一基本二车间1675管理费用2150贷：辅助生产称本一供电车间7000一机修车间5200
根据分配率公式计算分配率： 机修分配率=5200/（580－60）=10（元/小时） 电分配率=7000/（16800－800）=0.4375（元/度） 分录如下： 借：制造费用—基本一车间 8375 —基本二车间 1675 管理费用 2150 贷：辅助生产称本—供电车间 7000 —机修车间 5200
手盗优点：采用这种分配方法，由于各辅助生产车间的费用只对外分配一次，不对内交互分配，因此计算工作最简便缺点：辅助生产费用包括不全，辅助车间之间提供的劳务，转嫁给了非辅助生产部门，因而分配结果不够正确适用：直接分配法只宜在辅助车间之间相互提供劳务不多，不进行交互分配对辅助生产成本和企业产品成本的影响不大的情况下用
优点：采用这种分配方法，由于各辅助生产车间 的费用只对外分配一次，不对内交互分配，因 此计算工作最简便。 缺点：辅助生产费用包括不全，辅助车间之间提 供的劳务，转嫁给了非辅助生产部门，因而分 配结果不够正确。 适用：直接分配法只宜在辅助车间之间相互提供 劳务不多，不进行交互分配对辅助生产成本和 企业产品成本的影响不大的情况下用
农二、交互分配法交互分配法是将辅助生产费用按受益对象，不论辅助生产车间，还是非辅助生产车间，一律进行分配，只是内外有别。这个方法要进行两次分配，计算两个分配率：
二、交互分配法 交互分配法是将辅助生产费用按受益对象，不 论辅助生产车间，还是非辅助生产车间，一律 进行分配，只是内外有别。这个方法要进行两 次分配，计算两个分配率：