2016年年度报告 口腔医疗市场与地区经济发展水平有着密切联系,台湾经验显示,口腔医疗市场随着经济发 展而发生的变化:人均GDP从2000美元升至10000美元的过程中,每万人对应的口腔医师数量 增加速度最快,而从业医师数量的大量增加正是口腔医疗市场爆发性增长的直接表现。近年来 我国人均GDP保持了快速持续增长,2013年人均GDP已达6629美元,部分一线城市人均GDP甚 至超过10000美元。根据欧睿统计,中国在2013年每万人牙医数为1.0,相比之下,日本在2010 年的该数据为8.0、加拿大在2008年的该数据为5.8及英国在2012年的该数据为5.3。比照数据 可知,近年来我国的口腔医疗市场的需求正处于高增长的时期。因此,虽然我国口腔医疗行业面 临诸多问题,但随着近年来我国经济持续高速发展、人民口腔预防保健意识不断提高、民营口腔 医疗机构不断涌现,庞大的人口基数和高发病率显示我国口腔医疗行业的巨大潜力。 与此同时,近年来各类资本不断进入口腔医疗服务行业,口腔医疗行业的竞争日趋白热化, 公司在行业内的竞争对手包含口腔专科医院、综合性医院口腔科、各类口腔门诊部(诊所)等多 种主体,竞争形势日趋复杂。公司口腔医疗服务营收百分之八十来自于浙江省内的各下属口腔医 院,其中杭州口腔医院历年来在浙江省的口腔医疗服务领域排名第- 公司在口腔医疗服务行业部分有代表性的竞争对手情况如下 (1)全国性竞争对手 公司名称 拜博医疗集团有限公司 注册资本 5081.5358万元人民币 营范围 口腔医疗及其它医疗项目投资及投资管理等 (2)本省区竞争对手 医院名称 浙江省口腔医院 医院等级 三级甲等 医院性质 专科医院 (3)其他地区竞争对手 医院名称 海市第九人民医院 医院等级 级甲等 医院性质 综合性医院 医院名称 武汉大学口腔医院 医院等级 三级甲等 医院性质 专科医院 2、辅助生殖服务现状和发展趋势及公司部分竞争对手情况 (1)基础人口释放市场红利 随着数量庞大的80后和90后进入婚育高峰期,中国开始进入第四次婴儿潮。近年来我国人 口出生率保持在1%左右,根据《中国卫生和计划生育统计年鉴(2016)》,我国2015年全年的 孕产妇的活产数总计1,454万例,产前检查率达到96.5%,较2011年上升了2.8个百分点,住院 分娩率达到99.T%。按照地级市属医院标准,剖宫产人均住院费用为8,07.30元,自然分娩较剖 宫产住院费用一般约降低40%左右。根据《妇幼卫生年报》,2013-2015年,我国剖宫产率平均为 21/184
2016 年年度报告 21 / 184 口腔医疗市场与地区经济发展水平有着密切联系，台湾经验显示，口腔医疗市场随着经济发 展而发生的变化：人均 GDP 从 2000 美元升至 10000 美元的过程中，每万人对应的口腔医师数量 增加速度最快，而从业医师数量的大量增加正是口腔医疗市场爆发性增长的直接表现。近年来， 我国人均 GDP 保持了快速持续增长，2013 年人均 GDP 已达 6629 美元，部分一线城市人均 GDP 甚 至超过 10000 美元。根据欧睿统计，中国在 2013 年每万人牙医数为 1.0，相比之下，日本在 2010 年的该数据为 8.0、加拿大在 2008 年的该数据为 5.8 及英国在 2012 年的该数据为 5.3。比照数据 可知，近年来我国的口腔医疗市场的需求正处于高增长的时期。因此，虽然我国口腔医疗行业面 临诸多问题，但随着近年来我国经济持续高速发展、人民口腔预防保健意识不断提高、民营口腔 医疗机构不断涌现，庞大的人口基数和高发病率显示我国口腔医疗行业的巨大潜力。 与此同时，近年来各类资本不断进入口腔医疗服务行业，口腔医疗行业的竞争日趋白热化， 公司在行业内的竞争对手包含口腔专科医院、综合性医院口腔科、各类口腔门诊部（诊所）等多 种主体，竞争形势日趋复杂。公司口腔医疗服务营收百分之八十来自于浙江省内的各下属口腔医 院，其中杭州口腔医院历年来在浙江省的口腔医疗服务领域排名第一。 公司在口腔医疗服务行业部分有代表性的竞争对手情况如下： （1）全国性竞争对手 公司名称 拜博医疗集团有限公司 注册资本 5081.5358万元人民币 经营范围 口腔医疗及其它医疗项目投资及投资管理等 （2）本省区竞争对手 医院名称 浙江省口腔医院 医院等级 三级甲等 医院性质 专科医院 （3）其他地区竞争对手 医院名称 上海市第九人民医院 医院等级 三级甲等 医院性质 综合性医院 医院名称 武汉大学口腔医院 医院等级 三级甲等 医院性质 专科医院 2、辅助生殖服务现状和发展趋势及公司部分竞争对手情况 （1）基础人口释放市场红利 随着数量庞大的 80 后和 90 后进入婚育高峰期，中国开始进入第四次婴儿潮。近年来我国人 口出生率保持在 12%左右，根据《中国卫生和计划生育统计年鉴（2016）》，我国 2015 年全年的 孕产妇的活产数总计 1,454 万例，产前检查率达到 96.5%，较 2011 年上升了 2.8 个百分点，住院 分娩率达到 99.7%。按照地级市属医院标准，剖宫产人均住院费用为 8,077.30 元，自然分娩较剖 宫产住院费用一般约降低 40%左右。根据《妇幼卫生年报》，2013-2015 年，我国剖宫产率平均为
2016年年度报告 34.63%基于上述统计数据匡算,我国孕产医疗服务行业2015年总体规模已经达到约865亿元, 占2015年全国卫生总费用的2%左右。 (2)二胎政策推动市场规模增幅加大 我国自上世纪70年代实行计划生育政策以来,生育率持续下降。经过2013年、2015年两次 政策调整,我国结束了独生子女政策,迎来了全面二孩时代 根据莫尼塔研究于2016年7月29日发布的《生育潮或将平稳出现》研究报告,在现有每年 约1,400万新生儿的基础上,2016年到2020年的新增出生人口在230万到430万间,出生堆积 期间每年出生人口在1,900万以内。到2020年,按照出生人口均值1,759万、孕产住院费用每年 增长5%匡算,我国孕产行业规模将从目前约865亿元增长到约1,335亿元,年均复合增长约9.1%。 2016-2020年我国出生人口预测 数据来源:莫尼塔研究 出生总人口(万人) 全面二孩新增出生人口(万人) 年份一孩政全面二全面二全面二 策孩下限孩均值孩上限 下限均值上限 897.5 452.86 349.10 根据莫尼塔的研究预测,因二孩政策而新增的育龄妇女生育中,有近50%是由35岁及以上的 高龄产妇贡献的,这一比例远高于不受政策影响的高龄产妇比例。高龄产妇一般经济实力相对较 强,但生育困难较大,因此出现了高龄产妇向中高端医院流动的趋势,一二线城市将会吸收全国 大量的高龄产妇,全面二孩政策引发的生育高峰将使得一二线城市集中受益。高龄产妇入院保胎 及产后时间较长,平均住院时间可能超过2周。这部分高龄产妇的备孕、生产及新生儿护理消费 将成为二孩政策引发的最直接最值得关注的增量市场。 (3)孕产需求带动相关医疗服务快速增长 在受益于孕产、二胎等人口及政策红利的大背景下,根据中国妇女儿童事业发展中心、中国 人口协会发布的《中国不孕不育现状调研报告》,1992年育龄人口的不孕不育率仅3%,处于世界 较低水平。到了2012年,我国育龄人口中平均不孕不育率已达12.5%-15%,平均每8对育龄夫妇 就有一对面临生育困难。由于环境污染、工作和生活压力等原因,近年来生殖健康发病率逐年上 升,已成为继心血管疾病、肿瘤后第三大严重威胁人类健康的疾病。2014年全国办理结婚登记人 数为2,600万人,不孕不育发病人数达325万人。目前,我国潜在生育二孩的女性年龄大多在35-44 岁,人数约1.09亿人,她们受80年代初开始的计划生育政策的影响,大部分没有生育第二个孩 子。因二孩政策而新增的育龄妇女生育中,有近50%是由35岁及以上的高龄产妇贡献的,这一比 例远高于不受政策影响的高龄产妇比例。该年龄段的自然受孕率较低,往往需要借助健康生殖相 关医疗服务,市场容量巨大 22/184
2016 年年度报告 22 / 184 34.63%。基于上述统计数据匡算，我国孕产医疗服务行业 2015 年总体规模已经达到约 865 亿元， 占 2015 年全国卫生总费用的 2%左右。 （2）二胎政策推动市场规模增幅加大 我国自上世纪 70 年代实行计划生育政策以来，生育率持续下降。经过 2013 年、2015 年两次 政策调整，我国结束了独生子女政策，迎来了全面二孩时代。 根据莫尼塔研究于 2016 年 7 月 29 日发布的《生育潮或将平稳出现》研究报告，在现有每年 约 1,400 万新生儿的基础上，2016 年到 2020 年的新增出生人口在 230 万到 430 万间，出生堆积 期间每年出生人口在 1,900 万以内。到 2020 年，按照出生人口均值 1,759 万、孕产住院费用每年 增长 5%匡算，我国孕产行业规模将从目前约 865亿元增长到约1,335亿元，年均复合增长约 9.1%。 2016-2020 年我国出生人口预测 数据来源：莫尼塔研究 根据莫尼塔的研究预测，因二孩政策而新增的育龄妇女生育中，有近 50%是由 35 岁及以上的 高龄产妇贡献的，这一比例远高于不受政策影响的高龄产妇比例。高龄产妇一般经济实力相对较 强，但生育困难较大，因此出现了高龄产妇向中高端医院流动的趋势，一二线城市将会吸收全国 大量的高龄产妇，全面二孩政策引发的生育高峰将使得一二线城市集中受益。高龄产妇入院保胎 及产后时间较长，平均住院时间可能超过 2 周。这部分高龄产妇的备孕、生产及新生儿护理消费 将成为二孩政策引发的最直接最值得关注的增量市场。 （3）孕产需求带动相关医疗服务快速增长 在受益于孕产、二胎等人口及政策红利的大背景下，根据中国妇女儿童事业发展中心、中国 人口协会发布的《中国不孕不育现状调研报告》，1992 年育龄人口的不孕不育率仅 3%，处于世界 较低水平。到了 2012 年，我国育龄人口中平均不孕不育率已达 12.5%-15%，平均每 8 对育龄夫妇 就有一对面临生育困难。由于环境污染、工作和生活压力等原因，近年来生殖健康发病率逐年上 升，已成为继心血管疾病、肿瘤后第三大严重威胁人类健康的疾病。2014 年全国办理结婚登记人 数为 2,600 万人，不孕不育发病人数达 325 万人。目前，我国潜在生育二孩的女性年龄大多在 35-44 岁，人数约 1.09 亿人，她们受 80 年代初开始的计划生育政策的影响，大部分没有生育第二个孩 子。因二孩政策而新增的育龄妇女生育中，有近 50%是由 35 岁及以上的高龄产妇贡献的，这一比 例远高于不受政策影响的高龄产妇比例。该年龄段的自然受孕率较低，往往需要借助健康生殖相 关医疗服务，市场容量巨大。 年份 出生总人口（万人） 全面二孩新增出生人口（万人） 一孩政 策 全面二 孩下限 全面二 孩均值 全面二 孩上限 下限 均值 上限 2016 1,427.97 1,586.09 1,698.89 1,831.54 113.12 225.92 358.57 2017 1,427.60 1,675.74 1,897.59 2,240.86 203.13 424.99 768.26 2018 1,463.90 1,651.18 1,845.63 2,126.56 187.28 381.73 662.66 2019 1,452.86 1,628.63 1,801.96 2,036.12 175.77 349.10 583.26 2020 1,438.66 1,603.31 1,758.77 1,955.60 164.65 320.11 516.94
2016年年度报告 公司在辅助生殖医疗服务行业部分有代表性的竞争对手情况如下: 医院名称 北京大学第三医院 医院等级 三级甲等 医院性质 「综合性医院 医院名称 「中信湘雅生殖与遗传专科医院 医院等级 医院性质 专科医院 医院名称 北京协和医院 医院等级 三级甲等 医院性质 综合性医院 (二)公司发展战略 √适用口不适用 公司致力于将通策医疗打造成中国领先的医疗集团。力争通过未来5年的发展,在口腔医 疗领域,通过“中心旗舰医院+分院”的经营模式,将旗下医院覆盖我国大部分大中型城市,巩固 口腔医疗行业领先地位:辅助生殖医疗领域,在重点城市建立旗舰生殖中心,建立辅助生殖医疗 行业优势地位,并逐步进入妇幼医疗服务领域及其他专科医疗服务领域。除此以外,公司持续追 求社会效益和股东价值最大化,把公司建设成管理科学化、经营规模化、市场国际化的医疗服务 集团,成为国内临床、教学、科研、品牌全面领先的医疗集团,成为国际和国内主流资本市场长 期关注的和持续认同的具有卓越资产管理能力的现代化企业 (三)经营计划 √适用口不适用 2017年,公司全体员工将在董事会和经营管理层的领导下,坚持创新发展、集约化发展, 确保经营目标的完成,实现营收不低于15%,盈利保持同步增长,并保持良好的运营质量 2017年公司将重点开展以下工作 1、口腔医疗板块 (1)力争口腔医疗板块业绩稳健成长,主要通过如下举措 A、大力推进“通策医生集团”的建设工作 公司依托于中国科学院大学存济医学院医学中心,建立以各学科名医为核心的通策医生集团 使优质医生资源在协作中发挥更大价值;也让更多基层医护人员广泛参与,消除资源浪费。公司 在前期初步构建“通策医生集团”的基础之上,继续推进“通策医生集团”的建设工作,充分发 挥专家的作用,建立疑难病治疗中心,进一步优化配置各级医生资源,最大化发挥各级医生的作 用。其中口腔医疗服务正畸业务的三级合伙人制度将在2017年持续推广实施。 B、团队诊疗模式服务于客户,加强CM团队诊疗模式推行,进一步改善医疗服务 CM全称为 CASE MANAGER,即病例管理经理。CM团队诊疗模式诊疗团队是常规诊疗团队的升 级,当客户达到一定条件(比如客户累计积分达标)时升级为由CM团队提供服务。CM团队由主 23/184
2016 年年度报告 23 / 184 公司在辅助生殖医疗服务行业部分有代表性的竞争对手情况如下： 医院名称 北京大学第三医院 医院等级 三级甲等 医院性质 综合性医院 医院名称 中信湘雅生殖与遗传专科医院 医院等级 - 医院性质 专科医院 医院名称 北京协和医院 医院等级 三级甲等 医院性质 综合性医院 (二) 公司发展战略 √适用□不适用 公司致力于将通策医疗打造成中国领先的医疗集团。力争通过未来 5 年的发展，在口腔医 疗领域，通过“中心旗舰医院+分院”的经营模式，将旗下医院覆盖我国大部分大中型城市，巩固 口腔医疗行业领先地位；辅助生殖医疗领域，在重点城市建立旗舰生殖中心，建立辅助生殖医疗 行业优势地位，并逐步进入妇幼医疗服务领域及其他专科医疗服务领域。除此以外，公司持续追 求社会效益和股东价值最大化，把公司建设成管理科学化、经营规模化、市场国际化的医疗服务 集团，成为国内临床、教学、科研、品牌全面领先的医疗集团，成为国际和国内主流资本市场长 期关注的和持续认同的具有卓越资产管理能力的现代化企业。 (三) 经营计划 √适用□不适用 2017 年，公司全体员工将在董事会和经营管理层的领导下，坚持创新发展、集约化发展， 确保经营目标的完成，实现营收不低于 15%，盈利保持同步增长，并保持良好的运营质量。 2017 年公司将重点开展以下工作： 1、 口腔医疗板块 （1）力争口腔医疗板块业绩稳健成长，主要通过如下举措： A、大力推进“通策医生集团”的建设工作 公司依托于中国科学院大学存济医学院医学中心，建立以各学科名医为核心的通策医生集团， 使优质医生资源在协作中发挥更大价值；也让更多基层医护人员广泛参与，消除资源浪费。公司 在前期初步构建“通策医生集团”的基础之上，继续推进“通策医生集团”的建设工作，充分发 挥专家的作用，建立疑难病治疗中心，进一步优化配置各级医生资源，最大化发挥各级医生的作 用。其中口腔医疗服务正畸业务的三级合伙人制度将在 2017 年持续推广实施。 B、团队诊疗模式服务于客户，加强 CM 团队诊疗模式推行，进一步改善医疗服务 CM 全称为 CASE MANAGER，即病例管理经理。CM 团队诊疗模式诊疗团队是常规诊疗团队的升 级，当客户达到一定条件（比如客户累计积分达标）时升级为由 CM 团队提供服务。CM 团队由主
2016年年度报告 诊医生、驻院医生、医助、护士和客服人员构成,对客户实施分类管理和服务。此举将更加精准 地为不同客户提供合适的服务,同时CM团队接诊模式可以让医生专注做专业和高附加值的工作; 让年轻医生在团队中获得更多临床机会,更快成长;让专家医生服务更多的高净值客户和疑难杂 症客户 C、大力发展口腔高附加值业务,促进各业务线协同发展 2017年公司将持续推广品牌种植活动,建立种植活动联席会议制度,制定品牌种植战略,形 成一致行动,公司下属医院统一执行种植整体方案。 2017年公司将大力发展正畸业务推广活动,通过数字化流程和三级合伙人体系解放医生生产 力 2017年公司将通过高附加值业务的高速发展,整合公司旗下各板块业务,形成各业务线之间 的协同发展,提升公司长期盈利能力。 (2)内生增长和外延扩张双轮驱动促进业务发展 2017年杭州口腔医院城北分院、杭州口腔医院庆春分院、益阳口腔医院和苏州存济城西口腔 医院各新院都将投入运营;已开业的新建医院杭州口腔医院绍兴分院、南京金陵口腔医院、宁波 北仑口腔医院、昆明市口腔医院北市区分院等持续运营,逐步培养成熟;迁址扩建的黄石现代口 腔医院将恢复原有业务并快速发展。 同时,公司将持续在浙江省内经济发达地区开设杭州口腔医院分院,力争新增省内经济发达 地区的新建医院两到三家 (3)全面布局全国一线城市大型口腔医疗服务机构,管理好基金培育的六大口腔医院 2016年10月,公司与关联方海骏科技及海骏科技全资子公司诸暨海骏医疗投资管理有限公 司共同发起设立通策口腔医疗投资基金,定向投资北京、武汉、重庆、成都、广州、西安六家大 型口腔医院。公司出资2亿元作为该基金的优先级有限合伙人,该优先级资金确保本金加6%的年 化收益率,不参与超额分配,优先顺序退出。基金提供六家大型口腔医院所有建设及运营资金并 提供管理,承担在培育期间所有亏损及责任,获得标的医院的实际投资权益;在培育期满后公司具 有标的医院的优先收购权。为避免同业竞争,基金将六大口腔医院交于公司管理。 017年,六大口腔医院都将进入建设施工阶段,两年内将陆续开张 2、辅助生殖医疗板块 公司注重辅助生殖医疗板块的布局,将继续发展辅助生殖板块业务。继续运营好昆明生殖中 将其打造成为国内辅助生殖领域的标杄;投入建设舟山波恩生殖医院,将其打造成为浙江地 区辅助生殖领域的标杆。同时,公司将积极与国内更多的公立医院达成各种形式的合作,共建高 品质的生殖中心 3、持续推进公司非公开发行项目 2016年12月,公司披露非公开发行股票预案,计划向公司实际控制人吕建明先生及陆兆禧 先生、财通证券资管通策医疗1号定向资产管理计划、诸暨通策成长一号股权投资合伙企业(有 24/184
2016 年年度报告 24 / 184 诊医生、驻院医生、医助、护士和客服人员构成，对客户实施分类管理和服务。此举将更加精准 地为不同客户提供合适的服务，同时 CM 团队接诊模式可以让医生专注做专业和高附加值的工作； 让年轻医生在团队中获得更多临床机会，更快成长；让专家医生服务更多的高净值客户和疑难杂 症客户。 C、大力发展口腔高附加值业务，促进各业务线协同发展 2017 年公司将持续推广品牌种植活动，建立种植活动联席会议制度，制定品牌种植战略，形 成一致行动，公司下属医院统一执行种植整体方案。 2017 年公司将大力发展正畸业务推广活动，通过数字化流程和三级合伙人体系解放医生生产 力。 2017 年公司将通过高附加值业务的高速发展，整合公司旗下各板块业务，形成各业务线之间 的协同发展，提升公司长期盈利能力。 （2）内生增长和外延扩张双轮驱动促进业务发展 2017 年杭州口腔医院城北分院、杭州口腔医院庆春分院、益阳口腔医院和苏州存济城西口腔 医院各新院都将投入运营；已开业的新建医院杭州口腔医院绍兴分院、南京金陵口腔医院、宁波 北仑口腔医院、昆明市口腔医院北市区分院等持续运营，逐步培养成熟；迁址扩建的黄石现代口 腔医院将恢复原有业务并快速发展。 同时，公司将持续在浙江省内经济发达地区开设杭州口腔医院分院，力争新增省内经济发达 地区的新建医院两到三家。 （3）全面布局全国一线城市大型口腔医疗服务机构，管理好基金培育的六大口腔医院 2016 年 10 月，公司与关联方海骏科技及海骏科技全资子公司诸暨海骏医疗投资管理有限公 司共同发起设立通策口腔医疗投资基金，定向投资北京、武汉、重庆、成都、广州、西安六家大 型口腔医院。公司出资 2 亿元作为该基金的优先级有限合伙人，该优先级资金确保本金加 6%的年 化收益率，不参与超额分配，优先顺序退出。基金提供六家大型口腔医院所有建设及运营资金并 提供管理,承担在培育期间所有亏损及责任，获得标的医院的实际投资权益；在培育期满后公司具 有标的医院的优先收购权。为避免同业竞争，基金将六大口腔医院交于公司管理。 2017 年，六大口腔医院都将进入建设施工阶段，两年内将陆续开张。 2、 辅助生殖医疗板块 公司注重辅助生殖医疗板块的布局，将继续发展辅助生殖板块业务。继续运营好昆明生殖中 心，将其打造成为国内辅助生殖领域的标杆；投入建设舟山波恩生殖医院，将其打造成为浙江地 区辅助生殖领域的标杆。同时，公司将积极与国内更多的公立医院达成各种形式的合作，共建高 品质的生殖中心。 3、 持续推进公司非公开发行项目 2016 年 12 月，公司披露非公开发行股票预案，计划向公司实际控制人吕建明先生及陆兆禧 先生、财通证券资管通策医疗 1 号定向资产管理计划、诸暨通策成长一号股权投资合伙企业（有
2016年年度报告 限合伙)共四名特定对象非公开发行股票,募集资金总额不超过120,000万元,全部用于投建“浙 江存济妇女儿童医院”(总投资为172,029.49万元),计划将其建设成为一家以妇科肿瘤、孕产 及生殖相关医疗服务为特色的综合医院。该项目完成后,将有利于公司培育新医疗行业市场,有 利于公司快速培育并形成优势医疗品牌,为公司切入妇幼诊疗业务奠定了扎实的基础。 2017年公司将继续推进该非公开发行项目。本次交易完成后,将有利于公司打造旗舰中心医 院,有利于公司快速培育并形成优势医疗品牌,为公司切入妇科肿瘤、孕产及生殖相关的诊疗业 务奠定了扎实的基础。 4、加强公司内部控制体系建设 2017年,公司将全面开展医院的精细化管理,加强公司内部控制体系建设和全方位的标准化 管理体系建设。公司将进一步强化防范管理风险,完善治理结构,确保公司发展目标的实现,为 股东带来持续、稳定的回报 5、充分利用资本市场工具,做到融产结合 2017年,公司将完成参与的浙江大健康产业基金的设立工作,充分利用资本市场对公司并购 工作的推进做好铺垫工作。 (四)可能面对的风险 √适用口不适用 1、经营风险 公司所处行业为医疗服务行业,行业的特点为依赖执业医生根据各个患者的不同情况制定不 同的诊疗方案,诊疗过程中依赖医生的专业判断,不存在统一的标准,同时诊疗过程中的任何细 微的误差都可能影响诊疗的效果,导致诊疗结果不达预期。因此公司面临一定的医疗事故和纠纷 的风险,该风险是所有医疗机构共同面临的风险,公司采取提高医务人员素质和水平、提供规范 化的服务流程、提高诊疗质量等措施降低风险。 2、社会认知风险 我国公立医疗机构起步早、积累深厚,拥有良好的人才资源和政策支持,加上国有资本的背 景,在市场竞争中比较容易获得患者的信赖。民营医疗机构是在公立医疗机构处于垄断地位的背 景下发展起来的,起步晩、积累少、技术水平和管理水平参差不齐,加上小部分民营医疗机构缺 乏诚信和自律,损害了民营医疗机构在社会上的整体形象,使得民营医疗机构较公立医疗机构难 以获得患者的信任。虽然,近年来随着医疗体制改制的推进和民营医疗机构的不断涌现,社会民 众对民营医疗机构的认知有所改观,但这种认知的改变需要较长的时间和过程。 3、市场竞争风险 不断扩大的市场规模和国家鼓励性的政策导向,将会吸引更多的社会资本进入医疗服务行业 加之现有医疗机构的竞争意识和竞争能力也在逐步增强,这些因素都将使我国医疗服务市场的竞 争趋于激烈。虽然本公司经过多年经营积累,在品牌知名度和医疗技术等方面具有一定竞争优势, 25/184
2016 年年度报告 25 / 184 限合伙）共四名特定对象非公开发行股票，募集资金总额不超过 120,000 万元，全部用于投建“浙 江存济妇女儿童医院”（总投资为 172,029.49 万元），计划将其建设成为一家以妇科肿瘤、孕产 及生殖相关医疗服务为特色的综合医院。该项目完成后，将有利于公司培育新医疗行业市场，有 利于公司快速培育并形成优势医疗品牌，为公司切入妇幼诊疗业务奠定了扎实的基础。 2017 年公司将继续推进该非公开发行项目。本次交易完成后，将有利于公司打造旗舰中心医 院，有利于公司快速培育并形成优势医疗品牌，为公司切入妇科肿瘤、孕产及生殖相关的诊疗业 务奠定了扎实的基础。 4、 加强公司内部控制体系建设 2017 年，公司将全面开展医院的精细化管理，加强公司内部控制体系建设和全方位的标准化 管理体系建设。公司将进一步强化防范管理风险，完善治理结构，确保公司发展目标的实现，为 股东带来持续、稳定的回报。 5、充分利用资本市场工具，做到融产结合 2017 年，公司将完成参与的浙江大健康产业基金的设立工作，充分利用资本市场对公司并购 工作的推进做好铺垫工作。 (四) 可能面对的风险 √适用□不适用 1、经营风险 公司所处行业为医疗服务行业，行业的特点为依赖执业医生根据各个患者的不同情况制定不 同的诊疗方案，诊疗过程中依赖医生的专业判断，不存在统一的标准，同时诊疗过程中的任何细 微的误差都可能影响诊疗的效果，导致诊疗结果不达预期。因此公司面临一定的医疗事故和纠纷 的风险，该风险是所有医疗机构共同面临的风险，公司采取提高医务人员素质和水平、提供规范 化的服务流程、提高诊疗质量等措施降低风险。 2、社会认知风险 我国公立医疗机构起步早、积累深厚，拥有良好的人才资源和政策支持，加上国有资本的背 景，在市场竞争中比较容易获得患者的信赖。民营医疗机构是在公立医疗机构处于垄断地位的背 景下发展起来的，起步晚、积累少、技术水平和管理水平参差不齐，加上小部分民营医疗机构缺 乏诚信和自律，损害了民营医疗机构在社会上的整体形象，使得民营医疗机构较公立医疗机构难 以获得患者的信任。虽然，近年来随着医疗体制改制的推进和民营医疗机构的不断涌现，社会民 众对民营医疗机构的认知有所改观，但这种认知的改变需要较长的时间和过程。 3、市场竞争风险 不断扩大的市场规模和国家鼓励性的政策导向，将会吸引更多的社会资本进入医疗服务行业， 加之现有医疗机构的竞争意识和竞争能力也在逐步增强，这些因素都将使我国医疗服务市场的竞 争趋于激烈。虽然本公司经过多年经营积累，在品牌知名度和医疗技术等方面具有一定竞争优势