251创新产品开发概论 创新产品的涵义 所谓创新产品是指特定企业在其原有产品的基础上有显著改进的 产品或该企业从未生产过的全新产品 二、创新产品的基本类型 从创新的角度划分,可分为改进型、换代型、全新型; 从创新的地域范围划分,可以分为世界性新产品、全国性新产品、地 区性新产品、企业性新产品等 从创新主体参与的数量的角度划分,可分为自主性创新产品和合作性 创新产品等。 三、创新产品开发的涵义和意义 创新产品开发是指根据一定的企业经营决策,在一定的范围内 研制出过去没有而市场又需要的产品,并成功地推入市场的生产 过程
25.1 创新产品开发概论 一、创新产品的涵义 所谓创新产品是指特定企业在其原有产品的基础上有显著改进的 产品或该企业从未生产过的全新产品。 二、创新产品的基本类型 从创新的角度划分，可分为改进型、换代型、全新型； 从创新的地域范围划分，可以分为世界性新产品、全国性新产品、地 区性新产品、企业性新产品等； 从创新主体参与的数量的角度划分，可分为自主性创新产品和合作性 创新产品等。 三、创新产品开发的涵义和意义 创新产品开发是指根据一定的企业经营决策，在一定的范围内， 研制出过去没有而市场又需要的产品，并成功地推入市场的生产 过程
四、创新产品开发的原则 (一)与众不同原则。(二)适销对路原则。(三)高附 加值原则。(四)相对最佳原则。 (五)超前开发原则。(六)系统工程原则。(七)量力而行 原则。(八)市场检验原则 252创新产品开发程序 、创新产品开发调查 二、创新计划制定 (一)产品竞争领域 (二)具体的产品创新目标 (三)实现创新目标的具体规划 实现创新目标的具体规划包括四个方面的内容 1、确定关键性创新要素的来源 2、确定创新方式和创新技术的变化程度 3、选择进入市场的次序和时机 4、其他策略
四、创新产品开发的原则 （一）与众不同原则。（二）适销对路原则。（三）高附 加值原则。（四）相对最佳原则。 （五）超前开发原则。（六）系统工程原则。（七）量力而行 原则。（八）市场检验原则。 25.2 创新产品开发程序 一、创新产品开发调查 二、创新计划制定 （一）产品竞争领域 （二）具体的产品创新目标 （三）实现创新目标的具体规划 实现创新目标的具体规划包括四个方面的内容 1、确定关键性创新要素的来源 2、确定创新方式和创新技术的变化程度 3、选择进入市场的次序和时机 4、其他策略
(四)应急计划 创新产品设计 (一)激发创新产品构思的信息源 (二)收集创新产品设计方案 1、企业内部科技人员和广大职工的设计方案。 2、企业外部的设计方案 3、国外新产品发展的科学技术资料 4、企业科技骨干攻关人员的方案 四、最佳方案选择 五、创新产品试制 (一)试制产品样本。(二)消费试验。(三)试销试验
（四）应急计划 三、创新产品设计 （一）激发创新产品构思的信息源 （二）收集创新产品设计方案 1、企业内部科技人员和广大职工的设计方案。 2、企业外部的设计方案 3、国外新产品发展的科学技术资料 4、企业科技骨干攻关人员的方案 四、最佳方案选择 五、创新产品试制 （一）试制产品样本。（二）消费试验。（三）试销试验
六、创新产品正式投产 (一)拟订新产品发展计划; (二)正式确定产品厂牌、商标、包装策略; (三)核实产品出厂成本; (四)拟订销售策略和分配路线等。 七、创新产品正式全面上市 (一)做好广告宣传工作; (二)继续收集消费者对产品的意见; (三)不断改进产品质量; 四)掌握市场可能出现的竞争情况; (五)研究产品保证策略
六、创新产品正式投产 （一）拟订新产品发展计划； （二）正式确定产品厂牌、商标、包装策略； （三）核实产品出厂成本； （四）拟订销售策略和分配路线等。 七、创新产品正式全面上市 （一）做好广告宣传工作； （二）继续收集消费者对产品的意见； （三）不断改进产品质量； （四）掌握市场可能出现的竞争情况； （五）研究产品保证策略
以上是发展创新产品,从创新产品开发调查到创新产品正式 上市所经历的一般工作程序。但是,在实际工作过程中所遇 到的问题却要复杂得多。其间还往往会因市场情况的变化, 以及难以预料的问题的发生,而引起企业决策的调整。所以 修改产品计划或废弃那些不适应市场经销的产品决策,是企 业正常的工作,不可能一劳永逸,而应该不断前进,企业才 有生命力
以上是发展创新产品，从创新产品开发调查到创新产品正式 上市所经历的一般工作程序。但是，在实际工作过程中所遇 到的问题却要复杂得多。其间还往往会因市场情况的变化， 以及难以预料的问题的发生，而引起企业决策的调整。所以， 修改产品计划或废弃那些不适应市场经销的产品决策，是企 业正常的工作，不可能一劳永逸，而应该不断前进，企业才 有生命力