、企业经营战略的实施 企业经营战略的实施须注意以下几点: 1、重大企业经营战略一旦作出,就要坚决贯彻执行。 2、必须制定具体的实施计划。 3、组织动员力量。 4、应做好战略实施的反馈控制工作
二、企业经营战略的实施 企业经营战略的实施须注意以下几点： 1、重大企业经营战略一旦作出，就要坚决贯彻执行。 2、必须制定具体的实施计划。 3、组织动员力量。 4、应做好战略实施的反馈控制工作
24.3企业经营创新 、企业经营创新的涵义 企业经营创新主要是指在市场经济条件下所进行的经营体制的创新 和经营方式的创新。经营体制的创新是指通过调整、开发和完善企 业机制,打破企业原有的经济体制稳态,实现经营体制的设置最优。 企业经营创新的基本形式及其战略意义 (一)首创型经营创新 1、首创型经营创新方式 2、首创型经营创新的战略意义
24.3 企业经营创新 一、企业经营创新的涵义 企业经营创新主要是指在市场经济条件下所进行的经营体制的创新 和经营方式的创新。经营体制的创新是指通过调整、开发和完善企 业机制，打破企业原有的经济体制稳态，实现经营体制的设置最优。 二、企业经营创新的基本形式及其战略意义 （一）首创型经营创新 1、首创型经营创新方式 2、首创型经营创新的战略意义
(二)改创型经营创新 改创型经营创新是对已有的自己或他人的首创进行改进和再创新的活 动 改创型经营创新是介于首创型与仿创型之间的一种中间性经营创新方 式。它是一种中等创新度的经营创新。 1、改创型经营创新的主要形式 2、改创型经营创新的战略意义 如果没有首创,便没有改创的前提和基础,然而,没有改创,许 多首创便没有市场发展前景。只有对首创进行不断地改造和变造, 才能使经营规模和市场规模不断扩大
（二）改创型经营创新 改创型经营创新是对已有的自己或他人的首创进行改进和再创新的活 动。 改创型经营创新是介于首创型与仿创型之间的一种中间性经营创新方 式。它是一种中等创新度的经营创新。 1、改创型经营创新的主要形式 2、改创型经营创新的战略意义 如果没有首创，便没有改创的前提和基础，然而，没有改创，许 多首创便没有市场发展前景。只有对首创进行不断地改造和变造， 才能使经营规模和市场规模不断扩大
(三)仿创型经营创新 1、仿创型经营创新方式: 仿创型经营创新是模仿首创型经营的一种创新度极低的经营创新方 式 2、仿创型经营创新的意义 任何一个首创者或改创者企业,无论它拥有多大的市场实力,也 无法在一个比较短的时期内占领所有市场,而仿创型经营创新则 有利于推动市场创新的扩散。 为了保护首创者企业的合法权益,首创者企业可以通过市场授权, 市场联合开发等多种方式来迅速扩大新市场的规模
（三）仿创型经营创新 1、仿创型经营创新方式： 仿创型经营创新是模仿首创型经营的一种创新度极低的经营创新方 式。 2、仿创型经营创新的意义 任何一个首创者或改创者企业，无论它拥有多大的市场实力，也 无法在一个比较短的时期内占领所有市场，而仿创型经营创新则 有利于推动市场创新的扩散。 为了保护首创者企业的合法权益，首创者企业可以通过市场授权， 市场联合开发等多种方式来迅速扩大新市场的规模
第25章企业创新开发探讨 创新产品开发概论 创新产品开发程序 创新产品的质量、外观设计和商标
第25章 企业创新开发探讨 u 创新产品开发概论 u 创新产品开发程序 u 创新产品的质量、外观设计和商标