开篇案例:搞员工培训值得吗? “对不起,小王。总经理的意思要我们必 须缩减开支,从明年开始,把每年两次的培 训项目缩减为一次,使销售人员的培训费用 削减50%至60%。也许,待公司的经济好转 以后,我们再考虑是否恢复增加销售人员的 培训费用问题。 你是否同意在公司经济困难的情况下,人员 的培训计划可以被挤掉?为什么?
❖ “对不起，小王。总经理的意思要我们必 须缩减开支，从明年开始，把每年两次的培 训项目缩减为一次，使销售人员的培训费用 削减50%至60%。也许，待公司的经济好转 以后，我们再考虑是否恢复增加销售人员的 培训费用问题。” ❖ 你是否同意在公司经济困难的情况下，人员 的培训计划可以被挤掉？为什么？ 开篇案例: 搞员工培训值得吗?
学习目标 熟悉人力资源的特点、内容,资金筹集和运 用的基本要求及基本规律,信息的收集和运 用及其管理的内容。能运用各种资源管理的 基本原理对企业的资源配置进行初步分析, 能设计所熟悉的企业人力资源计划初步方案
❖ 熟悉人力资源的特点、内容，资金筹集和运 用的基本要求及基本规律，信息的收集和运 用及其管理的内容。能运用各种资源管理的 基本原理对企业的资源配置进行初步分析， 能设计所熟悉的企业人力资源计划初步方案。 学习目标
y第一节人力资源管理 人力资源管理概述 (一)人力资源及其特征 1、什么是人力资源 人力资派,是拍能够推动生产力发展,创 造社会财富,能进行智力劳动和体力劳动的人 们的总称
第一节 人力资源管理 ❖一、人力资源管理概述 ❖（一）人力资源及其特征 ❖ 1、什么是人力资源 ❖ 人力资源，是指能够推动生产力发展，创 造社会财富，能进行智力劳动和体力劳动的人 们的总称
2、人力资源的一般特征 ●能动性、可激励性 ●潜力可开发性 ●效用不可存储性 ●使用的经济性
❖ 2、人力资源的一般特征 ❖ ● 能动性、可激励性 ❖ ● 潜力可开发性 ❖ ● 效用不可存储性 ❖ ● 使用的经济性
(二)人力资源管理及其内容 冷1、人力资源管理 人力资源管理是对人力资源进行有效 开发、合理使用和管理的过程。 2、人力资源管理的基本内容 人育人翩人图人
❖ （二）人力资源管理及其内容 ❖ 1、人力资源管理 ❖ 人力资源管理是对人力资源进行有效 开发、合理使用和管理的过程。 ❖ 2、人力资源管理的基本内容