第 人力资源规划
第二章 人力资源规划
第二章:人力资源规划 ●第一节:人力资源规划的内涵 ◎第二节:人力资源供求预测 ◎第三节:人力资源规划的控制与评价
第二章：人力资源规划 ⚫ 第一节：人力资源规划的内涵 ⚫ 第二节：人力资源供求预测 ⚫ 第三节：人力资源规划的控制与评价
第一节:人力资源规划的内涵 人力资源规划的概念 ●二、人力资源规划的作用 人力资源规划的种类及内容 ●四、人力资源规划制定与实施的基本程序
第一节：人力资源规划的内涵 ⚫ 一、人力资源规划的概念 ⚫ 二、人力资源规划的作用 ⚫ 三、人力资源规划的种类及内容 ⚫ 四、人力资源规划制定与实施的基本程序
、人力资源规划的概念 根据一个组织的中长期发展战略 目标,通过对这一组织人力资源的现 状分析与需求预测,针对该组织人力 资源需求的具体内容、实施步骤与相 应政策措施及经费预算所制定的一项 全面的、长远的、战略性筹谋及其具 体业务安排
一、人力资源规划的概念 根据一个组织的中长期发展战略 目标，通过对这一组织人力资源的现 状分析与需求预测，针对该组织人力 资源需求的具体内容、实施步骤与相 应政策措施及经费预算所制定的一项 全面的、长远的、战略性筹谋及其具 体业务安排
1、组织的发展战略目标是根据之一; ■2、人力资源现状分析与需求预测是根据 ■3、内容包括战略性筹谋与具体业务安排
◼ 1、组织的发展战略目标是根据之一； ◼ 2、人力资源现状分析与需求预测是根据 之二； ◼ 3、内容包括战略性筹谋与具体业务安排