苏交科集团股份有限公司2017年年度报告

苏交科集团股份有限公司2017年年度报告全文 司建设了一支包括“国家千人计划领军人才”、“33高层次人才培养工程”、中青年科技领军人才、享受国务院特殊津贴 专家、全国百名优秀工程师、“新世纪十百千人才工程”第一层次等高层次人才在内、专业配置齐全、结构合理的科研创新队 伍。此外,公司通过建立海外子公司和收购境外企业,持续不断引进优秀的海外人才,进一步充实、壮大国际化人才队伍。 6、行业经验优势 工程咨询行业是一个实践性较强的行业,不同的地域所带来的的人口聚集程度、经济发展水平、基础设施条件等复杂程 度不同,公司针对不同客户提供不同的解决方案。工程咨询行业在行业管理体制、产业政策、客户需求、市场竞争状况等诸 多方面均不同于其他行业,更需要经过长期的经验积累 公司前身“江苏省交通科学研究所”成立于198年,2002年公司改制成立,在公路、桥梁、铁路、轨道、岩土及隧道工 程咨询方面均承接了多项大型重点项目,在行业中已积累了丰富的项目经验,保证公司高效、高质量地完成项目实施,不断 强化公司核心竞争力

苏交科集团股份有限公司 2017 年年度报告全文 16 司建设了一支包括“国家千人计划领军人才”、“333高层次人才培养工程”、中青年科技领军人才、享受国务院特殊津贴 专家、全国百名优秀工程师、“新世纪十百千人才工程”第一层次等高层次人才在内、专业配置齐全、结构合理的科研创新队 伍。此外，公司通过建立海外子公司和收购境外企业，持续不断引进优秀的海外人才，进一步充实、壮大国际化人才队伍。 6、行业经验优势 工程咨询行业是一个实践性较强的行业，不同的地域所带来的的人口聚集程度、经济发展水平、基础设施条件等复杂程 度不同，公司针对不同客户提供不同的解决方案。工程咨询行业在行业管理体制、产业政策、客户需求、市场竞争状况等诸 多方面均不同于其他行业，更需要经过长期的经验积累。 公司前身“江苏省交通科学研究所”成立于1978年，2002年公司改制成立，在公路、桥梁、铁路、轨道、岩土及隧道工 程咨询方面均承接了多项大型重点项目，在行业中已积累了丰富的项目经验，保证公司高效、高质量地完成项目实施，不断 强化公司核心竞争力

苏交科集团股份有限公司2017年年度报告全文 第四节经营情况讨论与分析 、概述 1、经营业绩持续高速增长 2017年,公司围绕年初制定的集团战略规划和经营目标,上下齐心、扎实工作,公司经营业绩保持了 稳健增长, 报告期内,公司实现营业收入652亿元,较上年同期增长552%;实现营业利润62亿元,较上年同 期增长490%:实现归属于上市公司股东的净利润扣除计提事业伙伴基金计划后为46亿元,较上年同期 增长22.3%;经营性净现金流3.2亿元,较上年同期增长3176%。 公司通过区域扩张及核心业务多元布局奠定优秀业绩。报告期内,公司境内业务实现营业收入41.9亿 元,境外业务实现营业收入23,3亿元;报告期内,公司工程咨询业务实现营业收入54.7亿元,其中勘察 设计业务300亿元、综合检测业务49亿元、环境业务15.1亿元。 2、多项业务取得显着进展 (1)入选国家财政部首批PPP咨询机构库,利用全产业链服务优势审慎推进PPP投资业务 报告期内,国家财政部政府和社会资本合作中心发布《关于PPP咨询机构库信息公开的公告》,406 家机构符合《政府和社会资本合作(PPP)咨询机构库管理暂行办法》入库条件,公司作为首批入库机构 纳入咨询机构库。国家推行PPP政策以来,公司利用全产业链服务的优势,参与的PPP咨询业务覆盖了交 通运输、市政工程、城镇综合开发、政府基础设施、生态环境、水利、文体、旅游等国家政策支持的大部 分行业,目前已成为江苏、浙江、安徽、江西、湖北、湖南、重庆、四川、山西、甘肃、新疆等多个地区 PPP咨询专业机构库成员。 (2)推进区域化建设,加强属地化战略布局 报告期内,公司通过并购、设立子公司、分院等方式进行属地化建设,推进与当地团队的合作获取市 场。2017年,公司在原有属地化业务布局基础上,又新设了12个属地化区域,目前已在云南、贵州、 西、广东、重庆、福建、甘肃、陕西、湖南、新疆、四川、海南、安徽等地完成了属地化布局。 (3)持续创新提升工程咨询行业服务效率 报告期内,公司利用信息技术的发展,在传统工程咨询业务领域实施了各项“互联网+”智能平台建 设,其中通过“互联网+公路养护”智能平台建设,使公路养护管理信息化、决策科学化、施工机械化、 作业规范化,较大提升了公司的公路养护规范化工作;报告期内,公司“检测云”、“监理云”等依托互联 网技术对传统业务的提升技术也得到了进一步的完善。 (4)围绕“国际环保管家”角色定位发展环境咨询业务 报告期内,随着与 Testamerica、 EPTISA的技术能力整合,公司致力于把国际先进的环保技术、人 才培养模式和管理技术引到中国,一方面可以给区域、园区提供环境资源承载力分析,并向园区、企业提 供规划选址、监理监测、环保设施建设运营、污染治理等一体化环保服务和解决方案;另一方面也可以协 助政府从环保角度完成园区产业定位、政策符合分析、区域产业布局,构建绿色循环产业链,同时还可以 减轻政府监管环境成本,提升整体环境管理水平和效率。 3、市场排名快速提升 报告期内,公司继2016年首次进入美国《工程新闻纪录》(ENR)“全球工程设计公司150强”百强行 列后,今年排名上升了23个名次,位列第75位;同时,公司首次入选了“国际工程设计公司225强”,位列 第93位,是中国唯一一家跻身2017年ENR全球和国际工程设计公司双百强的民营企业。此外,公司己连续 17

苏交科集团股份有限公司 2017 年年度报告全文 17 第四节 经营情况讨论与分析 一、概述 1、经营业绩持续高速增长 2017 年，公司围绕年初制定的集团战略规划和经营目标，上下齐心、扎实工作，公司经营业绩保持了 稳健增长。 报告期内，公司实现营业收入 65.2 亿元，较上年同期增长 55.2%；实现营业利润 6.2 亿元，较上年同 期增长 49.0%；实现归属于上市公司股东的净利润扣除计提事业伙伴基金计划后为 4.6 亿元，较上年同期 增长 22.3%；经营性净现金流 3.2 亿元，较上年同期增长 317.6%。 公司通过区域扩张及核心业务多元布局奠定优秀业绩。报告期内，公司境内业务实现营业收入 41.9 亿 元，境外业务实现营业收入 23.3 亿元；报告期内，公司工程咨询业务实现营业收入 54.7 亿元，其中勘察 设计业务 30.0 亿元、综合检测业务 4.9 亿元、环境业务 15.1 亿元。 2、多项业务取得显著进展 （1）入选国家财政部首批 PPP 咨询机构库，利用全产业链服务优势审慎推进 PPP 投资业务 报告期内，国家财政部政府和社会资本合作中心发布《关于 PPP 咨询机构库信息公开的公告》，406 家机构符合《政府和社会资本合作（PPP）咨询机构库管理暂行办法》入库条件，公司作为首批入库机构 纳入咨询机构库。国家推行 PPP 政策以来，公司利用全产业链服务的优势，参与的 PPP 咨询业务覆盖了交 通运输、市政工程、城镇综合开发、政府基础设施、生态环境、水利、文体、旅游等国家政策支持的大部 分行业，目前已成为江苏、浙江、安徽、江西、湖北、湖南、重庆、四川、山西、甘肃、新疆等多个地区 PPP 咨询专业机构库成员。 （2）推进区域化建设，加强属地化战略布局 报告期内，公司通过并购、设立子公司、分院等方式进行属地化建设，推进与当地团队的合作获取市 场。2017 年，公司在原有属地化业务布局基础上，又新设了 12 个属地化区域，目前已在云南、贵州、江 西、广东、重庆、福建、甘肃、陕西、湖南、新疆、四川、海南、安徽等地完成了属地化布局。 （3）持续创新提升工程咨询行业服务效率 报告期内，公司利用信息技术的发展，在传统工程咨询业务领域实施了各项“互联网+”智能平台建 设，其中通过“互联网+公路养护”智能平台建设，使公路养护管理信息化、决策科学化、施工机械化、 作业规范化，较大提升了公司的公路养护规范化工作；报告期内，公司“检测云”、“监理云”等依托互联 网技术对传统业务的提升技术也得到了进一步的完善。 （4）围绕“国际环保管家”角色定位发展环境咨询业务 报告期内，随着与 TestAmerica、EPTISA 的技术能力整合，公司致力于把国际先进的环保技术、人 才培养模式和管理技术引到中国，一方面可以给区域、园区提供环境资源承载力分析，并向园区、企业提 供规划选址、监理监测、环保设施建设运营、污染治理等一体化环保服务和解决方案；另一方面也可以协 助政府从环保角度完成园区产业定位、政策符合分析、区域产业布局，构建绿色循环产业链，同时还可以 减轻政府监管环境成本，提升整体环境管理水平和效率。 3、市场排名快速提升 报告期内，公司继2016年首次进入美国《工程新闻纪录》（ENR）“全球工程设计公司150强”百强行 列后，今年排名上升了23个名次，位列第75位；同时，公司首次入选了“国际工程设计公司225强”，位列 第93位，是中国唯一一家跻身2017年ENR全球和国际工程设计公司双百强的民营企业。此外，公司已连续

苏交科集团股份有限公司2017年年度报告全文 13年入选美国《工程新闻记录》(ENR)“中国工程设计企业60强”,2017年排名第8名,较2016年排名上升 了6个名次。公司此次跻身ENR双百强,充分展现了公司的综合实力和国际业务拓展实力 报告期内,公司获得了住房和城乡建设部颁发的工程设计综合甲级资质,全国获授该资质的企业仅有 60家,江苏省仅3家。工程设计综合甲级资质是我国工程设计资质等级最高、涵盖业务领域最广、条件要 求最严的资质,持工程设计综合甲级资质的企业可承接我国工程设计全部21个行业及7个专项的所有工程 设计业务,并可承揽施工总承包一级资质证书许可范围内的工程总承包业务。公司此次获得工程设计综合 甲级资质,体现了公司在工程勘察设计领域较高的核心技术能力和行业影响力。 4、资本运作优化业务布局 (1)推进 TestAmerica、 EPTISA并购整合,加强全球化战略布局 报告期内, Testamerica在受到美国当地飓风、暴雪等恶劣环境影响的情况下,实现营业收入154亿 元人民币,净利润9328万元 报告期内, TestAmerica完成了中长期战略规划编制,确定了未来发展的方向和目标,根据美国和中国 环境检测市场的宏观环境和发展趋势,制定了在中国拓展的方案计划以及环境检测实验室LIMS系统转化方 案硏究。报告期内,公司相关部门与 TestAmerica就行政人力资源、市场经营体系建设、全球化IT系统建设、 投资管理、项目运营管理、财务管理等方面进行了深度的整合对接工作。 报告期内, EPTISA实现营业收入77亿元人民币,同比增长165%。公司与 EPTISA已在北京成立了北 京联合办公室,双方就水、轨道和智慧城市等专题进行了多次技术交流,共同参加了国际环保论坛、智慧 城市论坛及世界交通论坛WTC2017,并通过肯尼亚和巴西项目初步建立了合同合作机制。报告期内 EPSA在“一带一路”沿线国家项目承接额进一步提升,在印度承接的3个智慧城市项目“斋浦尔、乌代 布尔、印多尔智慧城市整体解决方案”入围印度政府“表现最佳城市”TOP10榜单,展现出 EPTISA在可持 续发展及城市技术应用领域的技术能力 (2)并购石家庄市政院,加强京津冀、雄安新区等区域战略布局 报告期内,公司以自有资金8,762.52万元收购了石家庄市政设计研究院有限责任公司100%股权。石 家庄市政院是河北省内市政设计龙头企业,拥有市政行业(燃气工程、轨道交通工程除外)设计甲级资质 和市政公用工程咨询甲级资质,其设计经验丰富,技术力量雄厚。本次并购有利于公司快速完成京津冀、 雄安新区等区域属地化业务布局,全面拓展优势业务。 (3)并购广州建粤检测,加强华南区域战略布局 报告期内,公司以自有资金2,800万元收购了广州建粤路桥检测技术有限公司100%股权。建粤检测自 009年2月成立以来,相继获得了广东省CMA计量认证证书、公路工程-综合乙级检测资质、广东省住 建厅见证取样检测资质等资质,在广东省各地级市交通工程检测、市政工程检测、水利工程检测及铁路工 程检测等领域积累了良好的业绩和口碑。本次并购建粤检测丰富了广东区域中心工程检测业务结构,能够 有效支撑检测研究院广东区域中心的快速发展,加速推动“以广东为中心,辐射发展华南地区工程检测业 务”战略发展目标的实现 4)通过与核心团队合作方式加快属地化建设 报告期内,公司新设了苏交科云南工程勘察设计咨询有限公司、贵州苏交科工程勘察设计有限公司、 苏交科(江西)勘察设计有限公司、苏交科(广州)工程勘察设计有限公司、苏交科(重庆)工程勘察设 计有限公司等5家控股子公司,以及交规院川藏分院、海南分院、新疆分院加快属地化建设。 5、打造科研管理平台建设,荣获市场多项大奖 报告期内,公司新型道路材料国家工程实验室入选“交通运输部十大创新平台”,在役长大桥安全与 健康创新团队获得了交通运输部“重点领域创新团队”的称号。“公共安全风险防控与应急技术装备”与 国家质量基础的共性技术研究与应用”获得科技部重点研发专项。 报告期内,公司获得了国家知识产权局颁发的“国家知识产权示范企业”,交通运输部颁发的“综合

苏交科集团股份有限公司 2017 年年度报告全文 18 13年入选美国《工程新闻记录》（ENR）“中国工程设计企业60强”，2017年排名第8名，较2016年排名上升 了6个名次。公司此次跻身ENR双百强，充分展现了公司的综合实力和国际业务拓展实力。 报告期内，公司获得了住房和城乡建设部颁发的工程设计综合甲级资质，全国获授该资质的企业仅有 60家，江苏省仅3家。工程设计综合甲级资质是我国工程设计资质等级最高、涵盖业务领域最广、条件要 求最严的资质，持工程设计综合甲级资质的企业可承接我国工程设计全部21个行业及7个专项的所有工程 设计业务，并可承揽施工总承包一级资质证书许可范围内的工程总承包业务。公司此次获得工程设计综合 甲级资质，体现了公司在工程勘察设计领域较高的核心技术能力和行业影响力。 4、资本运作优化业务布局 （1）推进TestAmerica、EPTISA并购整合，加强全球化战略布局 报告期内，TestAmerica在受到美国当地飓风、暴雪等恶劣环境影响的情况下， 实现营业收入15.4亿 元人民币，净利润932.8万元。 报告期内，TestAmerica完成了中长期战略规划编制，确定了未来发展的方向和目标，根据美国和中国 环境检测市场的宏观环境和发展趋势，制定了在中国拓展的方案计划以及环境检测实验室LIMS系统转化方 案研究。报告期内，公司相关部门与TestAmerica就行政人力资源、市场经营体系建设、全球化IT系统建设、 投资管理、项目运营管理、财务管理等方面进行了深度的整合对接工作。 报告期内，EPTISA实现营业收入7.7亿元人民币，同比增长16.5%。公司与EPTISA已在北京成立了北 京联合办公室，双方就水、轨道和智慧城市等专题进行了多次技术交流，共同参加了国际环保论坛、智慧 城市论坛及世界交通论坛WTC2017，并通过肯尼亚和巴西项目初步建立了合同合作机制。报告期内， EPTISA在“一带一路”沿线国家项目承接额进一步提升，在印度承接的3个智慧城市项目“斋浦尔、乌代 布尔、印多尔智慧城市整体解决方案”入围印度政府“表现最佳城市”TOP10榜单，展现出EPTISA在可持 续发展及城市技术应用领域的技术能力。 （2）并购石家庄市政院，加强京津冀、雄安新区等区域战略布局 报告期内，公司以自有资金 8,762.52 万元收购了石家庄市政设计研究院有限责任公司 100%股权。石 家庄市政院是河北省内市政设计龙头企业，拥有市政行业（燃气工程、轨道交通工程除外）设计甲级资质 和市政公用工程咨询甲级资质，其设计经验丰富，技术力量雄厚。本次并购有利于公司快速完成京津冀、 雄安新区等区域属地化业务布局，全面拓展优势业务。 （3）并购广州建粤检测，加强华南区域战略布局 报告期内，公司以自有资金 2,800 万元收购了广州建粤路桥检测技术有限公司 100%股权。建粤检测自 2009 年 2 月成立以来，相继获得了广东省 CMA 计量认证证书、公路工程-综合乙级检测资质、广东省住 建厅见证取样检测资质等资质，在广东省各地级市交通工程检测、市政工程检测、水利工程检测及铁路工 程检测等领域积累了良好的业绩和口碑。本次并购建粤检测丰富了广东区域中心工程检测业务结构，能够 有效支撑检测研究院广东区域中心的快速发展，加速推动“以广东为中心，辐射发展华南地区工程检测业 务”战略发展目标的实现。 （4）通过与核心团队合作方式加快属地化建设 报告期内，公司新设了苏交科云南工程勘察设计咨询有限公司、贵州苏交科工程勘察设计有限公司、 苏交科（江西）勘察设计有限公司、苏交科（广州）工程勘察设计有限公司、苏交科（重庆）工程勘察设 计有限公司等 5 家控股子公司，以及交规院川藏分院、海南分院、新疆分院加快属地化建设。 5、打造科研管理平台建设，荣获市场多项大奖 报告期内，公司新型道路材料国家工程实验室入选“交通运输部十大创新平台”，在役长大桥安全与 健康创新团队获得了交通运输部“重点领域创新团队”的称号。“公共安全风险防控与应急技术装备”与 “国家质量基础的共性技术研究与应用” 获得科技部重点研发专项。 报告期内，公司获得了国家知识产权局颁发的“国家知识产权示范企业”，交通运输部颁发的“综合

苏交科集团股份有限公司2017年年度报告全文 交通运输大数据处理及应用技术行业研发中心”、“公路建设与养护技术、材料及装备交通运输行业研发中 心”’,江苏省交通运输厅颁发的“江苏省航空产业发展研究中心”:公司还获得了“国家知识产权示范企业”、 江苏省著名商标”,子公司厦门市政院荣获“金砖国家领导人第九次会晤工作先进集体奖”。 此外,公司的国家技术发明奖实现零突破,“土木工程结构区域分布光纤传感与健康监测关键技术” 项目荣获国家技术发明二等奖,“徐州市三环北路高架快速路工程勘察设计”荣获中国建设工程鲁班奖 在第三届国家BIM大奖赛中,公司承接的“徐州迎宾大道高架快速路工程”荣获“最佳BIM交通专项应用 6、借力资本市场激发公司活力,事业伙伴计划起航 (1)股权激励实施完成 为进一步完善公司法人治理结构,健全公司中长期激励约束机制,充分调动公司中高层管理人员、核 心业务人员积极性,有效地将股东利益、公司利益和经营管理者个人利益结合在一起,使各方共同关注公 的长远发展并分享公司业绩成长带来的价值增值,公司于2013年推出了股票期权激励计划。截至2017 年4月25日,股票期权激励计划已全部实施完成。 (2)定增发行完成 报告期内,公司收到了中国证券监督管理委员会核发的《关于核准苏交科集团股份有限公司非公开发 行股票的批复》(证监许可[2017465号),核准公司本次非公开发行不超过45099,702股新股 在公司2016年度利润分配方案实施完毕后,根据相关规定,公司对本次非公开发行股票的发行价格和 发行数量上限进行了调整:本次非公开发行股票的发行价格由1969元/股调整为1955元/股,发行股票数量 上限由不超过450997股调整为不超过45,422,737股。2017年6月,包括董事长符冠华先生在内的2名认购 对象完成实际认购。 (3)启动事业伙伴计划(第2期员工持股计划) 在公司经营规模持续扩大、子公司等经营主体逐年增加、员工人数不断增加的背景下,在充分考虑公 司发展阶段并借鉴国际先进企业经验的基础上,为进一步推动多层次骨干员工在公司经营管理中的参与深 度与广度,加强骨干员工的责任感与使命感,完善公司治理机制,提高员工的凝聚力和公司竞争力,确保 公司未来发展战略和经营目标的实现,公司在报告期内启动了“事业伙伴计划”。 事业伙伴群体具有评议公司内部董事、年度审议经营层人员、参与公司战略研讨的权力与职责,是深 度参与公司经营管理的核心骨干组织。本计划有利于进一步优化公司治理、传承公司文化、发展骨干员工 群体,对于改善公司既有经营管理架构、提升经营决策效率,具有重要意义 (4)启动公开发行可转换公司债券 报告期内,公司第三届董事会第二十五次会议审议通过了公开发行可转债公司债券相关议案,拟募集 资金总额不超过人民币843亿元,扣除发行费用后的募集资金净额将用于投资环境检测运营中心建设项目、 区域中心建设项目、ERP一体化平台建设项目及补充流动资金 7、2018年公司面临的机会、挑战及主要工作目标 第一,工程咨询行业发展方式改革带来的机会。推行全过程工程咨询服务是深化我国工程建设项目组 织实施方式改革,是提高工程建设管理水平,提升行业集中度,保证工程质量和投资效益,规范建筑市场 秩序的重要措施,同时也是我国现有勘察、设计、施工、监理等从业企业调整经营结构,谋划转型升级, 增强综合实力,加快与国际建设管理服务方式接轨的最佳举措,全过程工程咨询服务预计对传统的工程咨 询行业发展模式带来机会 第二,环境业务发展方式带来的机会。随着环保督査趋严和环保税法的实施,生态文明建设理念的影 响,环境治理需求预计会进一步增加,专业环保公司从事治理和运营将会抢占更多市场份额,第三方治理 +运营的模式有望进一步提升 第三,“一带一路”建设对境外业务发展带来的机会。“一带一路”倡议的适时出台为中国建筑企业带

苏交科集团股份有限公司 2017 年年度报告全文 19 交通运输大数据处理及应用技术行业研发中心”、“公路建设与养护技术、材料及装备交通运输行业研发中 心”，江苏省交通运输厅颁发的“江苏省航空产业发展研究中心”；公司还获得了“国家知识产权示范企业”、 “江苏省著名商标”，子公司厦门市政院荣获“金砖国家领导人第九次会晤工作先进集体奖”。 此外，公司的国家技术发明奖实现零突破，“土木工程结构区域分布光纤传感与健康监测关键技术” 项目荣获国家技术发明二等奖，“徐州市三环北路高架快速路工程勘察设计”荣获中国建设工程鲁班奖； 在第三届国家 BIM 大奖赛中，公司承接的“徐州迎宾大道高架快速路工程”荣获“最佳 BIM 交通专项应用 奖”。 6、借力资本市场激发公司活力，事业伙伴计划起航 （1）股权激励实施完成 为进一步完善公司法人治理结构，健全公司中长期激励约束机制，充分调动公司中高层管理人员、核 心业务人员积极性，有效地将股东利益、公司利益和经营管理者个人利益结合在一起，使各方共同关注公 司的长远发展并分享公司业绩成长带来的价值增值，公司于 2013 年推出了股票期权激励计划。截至 2017 年 4 月 25 日，股票期权激励计划已全部实施完成。 （2）定增发行完成 报告期内，公司收到了中国证券监督管理委员会核发的《关于核准苏交科集团股份有限公司非公开发 行股票的批复》（证监许可[2017]465号），核准公司本次非公开发行不超过45,099,772股新股。 在公司2016年度利润分配方案实施完毕后，根据相关规定，公司对本次非公开发行股票的发行价格和 发行数量上限进行了调整：本次非公开发行股票的发行价格由19.69元/股调整为19.55元/股，发行股票数量 上限由不超过45,099,772股调整为不超过45,422,737股。2017年6月，包括董事长符冠华先生在内的2名认购 对象完成实际认购。 （3）启动事业伙伴计划（第2期员工持股计划） 在公司经营规模持续扩大、子公司等经营主体逐年增加、员工人数不断增加的背景下，在充分考虑公 司发展阶段并借鉴国际先进企业经验的基础上，为进一步推动多层次骨干员工在公司经营管理中的参与深 度与广度，加强骨干员工的责任感与使命感，完善公司治理机制，提高员工的凝聚力和公司竞争力，确保 公司未来发展战略和经营目标的实现，公司在报告期内启动了“事业伙伴计划”。 事业伙伴群体具有评议公司内部董事、年度审议经营层人员、参与公司战略研讨的权力与职责，是深 度参与公司经营管理的核心骨干组织。本计划有利于进一步优化公司治理、传承公司文化、发展骨干员工 群体，对于改善公司既有经营管理架构、提升经营决策效率，具有重要意义。 （4）启动公开发行可转换公司债券 报告期内，公司第三届董事会第二十五次会议审议通过了公开发行可转债公司债券相关议案，拟募集 资金总额不超过人民币8.43亿元，扣除发行费用后的募集资金净额将用于投资环境检测运营中心建设项目、 区域中心建设项目、ERP一体化平台建设项目及补充流动资金。 7、2018年公司面临的机会、挑战及主要工作目标 第一，工程咨询行业发展方式改革带来的机会。推行全过程工程咨询服务是深化我国工程建设项目组 织实施方式改革，是提高工程建设管理水平，提升行业集中度，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场 秩序的重要措施，同时也是我国现有勘察、设计、施工、监理等从业企业调整经营结构，谋划转型升级， 增强综合实力，加快与国际建设管理服务方式接轨的最佳举措，全过程工程咨询服务预计对传统的工程咨 询行业发展模式带来机会。 第二，环境业务发展方式带来的机会。随着环保督查趋严和环保税法的实施，生态文明建设理念的影 响，环境治理需求预计会进一步增加，专业环保公司从事治理和运营将会抢占更多市场份额，第三方治理 +运营的模式有望进一步提升。 第三，“一带一路”建设对境外业务发展带来的机会。“一带一路”倡议的适时出台为中国建筑企业带

苏交科集团股份有限公司2017年年度报告全文 来了新的希望和机遇,倡议也在推进中持续兑现。“一带一路”及周边国家发展水平较低,基础设施建设 不完善,拓宽了建筑业的发展和投资领域,引导建筑业和相关企业将业务范围扩展到更加广阔的国际市场。 国际环境趋缓,政策持续加码,亚投行等机枃为建筑业提供了资金、信贷及保险支持,国际工程迎来蓬勃 发展的盛况。 第四,人工智能及大数据对基础设施行业发展带来的挑战。随着深度学习、智能识别等技术进步,人 工智能未来应用领域将不再局限于部分产业,不同行业的发展都需要结合人工智能提升效率,谋取进一步 发展。如何将新的科技与传统的基础设施结合,在提高资产的效率方面取得进一步发展,这将是本行业面 临的挑战。 第五,资产运营能力培育和打造的挑战。目前投资方多元化,重建设轻运营愈发明显,随着国内基础 设施建设的进一步完善,在建设期业务增速放缓的同时,预计资产运营期业务市场前景广阔,如何培育和 打造运营能力,是公司面临的重要挑战。 2018年,公司将继续秉承稳健的发展方式,在保持经营业绩持续稳定增长的同时,进一步加快区域化 建设,初步完成环境业务布局,在大数据、人工智能、智慧城市(交通)业务方向形成组织能力,完善公 司全球化能力的建设等。 、主营业务分析 1、概述 参见“经营情况讨论与分析”中的“一、概述”相关内容。 2、收入与成本 (1)营业收入构成 公司是否需要遵守光伏产业链相关业的披露要 公司是否需遵守《深圳证券交易所创业板行业信息披露指引第1号——上市公司从事广播电影电视业务》的披露要求 公司是否需遵守《深圳证券交易所创业板行业信息披露指引第5号——上市公司从事互联网游戏业务》的披露要求: 公司是否需遵守《深圳证券交易所创业板行业信息披露指引第9号——上市公司从事LED产业链相关业务》的披露要求: 公司是否需遵守《深圳证券交易所创业板行业信息披露指引第10号——上市公司从事医疗器械业务》的披露要求: 营业收入整体情况 单位:元 2017年 2016年 同比增减 金额 占营业收入比重 占营业收入比重 营业收入合计 6519,02862123 100%4.201,259613.19 100% 55.17% 分行业

苏交科集团股份有限公司 2017 年年度报告全文 20 来了新的希望和机遇，倡议也在推进中持续兑现。“一带一路”及周边国家发展水平较低，基础设施建设 不完善，拓宽了建筑业的发展和投资领域，引导建筑业和相关企业将业务范围扩展到更加广阔的国际市场。 国际环境趋缓，政策持续加码，亚投行等机构为建筑业提供了资金、信贷及保险支持，国际工程迎来蓬勃 发展的盛况。 第四，人工智能及大数据对基础设施行业发展带来的挑战。随着深度学习、智能识别等技术进步，人 工智能未来应用领域将不再局限于部分产业，不同行业的发展都需要结合人工智能提升效率，谋取进一步 发展。如何将新的科技与传统的基础设施结合，在提高资产的效率方面取得进一步发展，这将是本行业面 临的挑战。 第五，资产运营能力培育和打造的挑战。目前投资方多元化，重建设轻运营愈发明显，随着国内基础 设施建设的进一步完善，在建设期业务增速放缓的同时，预计资产运营期业务市场前景广阔，如何培育和 打造运营能力，是公司面临的重要挑战。 2018年，公司将继续秉承稳健的发展方式，在保持经营业绩持续稳定增长的同时，进一步加快区域化 建设，初步完成环境业务布局，在大数据、人工智能、智慧城市（交通）业务方向形成组织能力，完善公 司全球化能力的建设等。 二、主营业务分析 1、概述 参见“经营情况讨论与分析”中的“一、概述”相关内容。 2、收入与成本 （1）营业收入构成 公司是否需要遵守光伏产业链相关业的披露要求 否 公司是否需遵守《深圳证券交易所创业板行业信息披露指引第 1 号——上市公司从事广播电影电视业务》的披露要求： 否 公司是否需遵守《深圳证券交易所创业板行业信息披露指引第 5 号——上市公司从事互联网游戏业务》的披露要求： 否 公司是否需遵守《深圳证券交易所创业板行业信息披露指引第 9 号——上市公司从事 LED 产业链相关业务》的披露要求： 否 公司是否需遵守《深圳证券交易所创业板行业信息披露指引第 10 号——上市公司从事医疗器械业务》的披露要求： 否 营业收入整体情况 单位：元 2017 年 2016 年 同比增减 金额 占营业收入比重 金额 占营业收入比重 营业收入合计 6,519,028,621.23 100% 4,201,259,613.19 100% 55.17% 分行业