（续）啤酒游戏的规则(5）4每期各阶段厂商同时按顺序完成以下活动：第1步：运送在途的啤酒。“运输延迟1周”第2步：接受下游厂商的订单。读取来自下游厂商的订单，并在本级厂商“收到订单”处作相应记录；第3步：供应下游厂商的需求。如果现有库存量不足以满足下游厂商的需求，则推迟到以后有货物时再供应。每期各阶段厂商应满足的总需求量可用下式计算：本期总需求量一本期接收到的订单需求量十上期缺货量16
（5）每期各阶段厂商同时按顺序完成以下活动： 第1步：运送在途的啤酒。 “运输延迟1周” 第2步：接受下游厂商的订单。读取来自下游厂商的订单， 并在本级厂商“收到订单”处作相应记录； 第3步：供应下游厂商的需求。如果现有库存量不足以满足 下游厂商的需求，则推迟到以后有货物时再供应。每期各 阶段厂商应满足的总需求量可用下式计算： 本期总需求量＝本期接收到的订单需求量＋上期缺货量 16 啤酒游戏的规则（续）
（续）啤酒游戏的规则第4步：记录库存量和缺货量。清点库房存货，在“现有库存”中做记录：如果有缺货，则在“本期缺货”里做记录：本期缺货量=Max（O，本期总需求量一本期发出的啤酒量）如上期有5瓶啤酒的缺货，本期又收到6瓶啤酒的订单，而本期只发出7瓶啤酒，则本期最终缺货量为（5+6-7）=4瓶啤酒；第5步：处理订单。使上期下游厂商的订单需求成为本期各阶段厂商收到的订单（对于生产商来说，就是读取生产任务，然后准备好相应数量的原材料）；17
第4步：记录库存量和缺货量。清点库房存货，在“现有库存” 中做记录；如果有缺货，则在“本期缺货”里做记录； 本期缺货量＝Max (0，本期总需求量－本期发出的啤酒量) 如上期有5瓶啤酒的缺货，本期又收到6瓶啤酒的订单，而本期 只发出7瓶啤酒，则本期最终缺货量为（5+6-7）＝4瓶啤酒； 第5步：处理订单。使上期下游厂商的订单需求成为本期各阶 段厂商收到的订单（对于生产商来说，就是读取生产任务，然 后准备好相应数量的原材料）； 17 啤酒游戏的规则（续）
(续）啤酒游戏的规则第6步：确定下期订单数量。各阶段厂商向上游厂商订货（生产商确定生产任务），并在本阶段“发出订单”（生产商在“生产任务”）中做记录。（7）游戏共进行20期，游戏结束后，请每个参与者根据自已收到的订单情况对市场需求量进行估计。（8）游戏结束时，汇总库存总量和缺货总量，总成本=（0.50元）×（库存总量)+(1元)×(缺货总量)。提前预习游戏规则，课堂分组完成啤酒游戏18
第6步：确定下期订单数量。各阶段厂商向上游厂商订货 （生产商确定生产任务），并在本阶段“发出订单”（生 产商在“生产任务”）中做记录。 （7）游戏共进行20期，游戏结束后，请每个参与者根据 自己收到的订单情况对市场需求量进行估计。 （8）游戏结束时，汇总库存总量和缺货总量， 总成本＝（0.50元）×(库存总量)+( 1元)×(缺货总量)。 18 啤酒游戏的规则（续） 提前预习游戏规则，课堂分组完成啤酒游戏
不断增加的订货量波动之SC的牛鞭效应实际鲁乐顾客需求零售商订货批发商订货生产计划时间19
不断增加的订货量波动SC的牛鞭效应 数量 时间 实际 顾客需求 零售商订货 批发商订货 生产计划 19
3.牛鞭效应产生的原因通过游戏模拟，自学归纳出原因：（1）对需求预测的修订（2）批量订货一一一段时间内累积的需求量（3）订货提前期（4）价格波动：促销（5）配给和短缺博奔（6）缺乏信息共享（7）供应链结构20
3.牛鞭效应产生的原因 通过游戏模拟，自学归纳出原因： （1）对需求预测的修订 （2）批量订货——一段时间内累积的需求量 （3）订货提前期 （4）价格波动：促销 （5）配给和短缺博弈 （6）缺乏信息共享 （7）供应链结构 20