万智业云南万菜企业管理顾间公司 cHow to Make Shared Ⅴ ision”-学习型企业文化 新经济条件下创建学习型企业文化构想 讲 义 云南万策智业集团公司 00三年五月三十日 万策智业 o. cn 融中外名家智慧汇万家发展策略
云南万策企业管理顾问公司 “How to Make Shared Vision”—学习型企业文化 -------新经济条件下创建学习型企业文化构想 讲 义 云南万策智业集团公司 二 00 三年五月三十日 万策智业 http://www.ynceo.cn 融中外名家智慧 汇万家发展策略
万智业云南万菜企业管理顾间公司 第一章聚焦新经济 新经济的内涵与实质 2、新经济的特征 3、信息技术产业对传统产业改造的表现 4、新经济动力之源一高科技的发展 5、新经济的核心——创新 6、新经济成长的国际环境——经济全球化 第二章 认识企业文化特色的三大规律性特 征 、“内决定外,由外可知内” 2、“企业文化不是贴上去的,也是贴不上去的” 3、“企业的文化总是深深打着第一把手的个性烙印” 第三章关于彼德·圣吉学习型组织理论的阐述 学习型组织具有下面的几个特征 1、组织成员拥有一个共同的愿景 2、组织由多个创造性个体组成 3、善于不断学习 4、“地方为主"的扁平式结构 5、自主管理 6、组织的边界将被重新界定 7、员工家庭与事业平衡 8、领导者的新角色 第四章构建学习型企业的共同愿景文化 位美国学者的解释 2、斯巴达克斯的 SHARED VISION 3、认识一些知名企业的SV 4、SV与CC( COMPANY CULTURE)的关系 5、企业文化(CC)的定义 6、不同的企业文化(CC)内容 7、学习型企业的主题文化和内 第五章刨建企业共同愿景的措施 万策智业 o. cn 融中外名家智慧汇万家发展策略
云南万策企业管理顾问公司 第一章 聚焦新经济 1、新经济的内涵与实质 2、新经济的特征 3、信息技术产业对传统产业改造的表现 4、新经济动力之源—高科技的发展 5、新经济的核心——创新 6、新经济成长的国际环境——经济全球化 第二章 认识企业文化特色的三大规律性特 征 1、“内决定外，由外可知内” 2、“企业文化不是贴上去的，也是贴不上去的” 3、“企业的文化总是深深打着第一把手的个性烙印” 第三章 关于彼德·圣吉学习型组织理论的阐述 学习型组织具有下面的几个特征： １、 组织成员拥有一个共同的愿景 ２、 组织由多个创造性个体组成 ３、 善于不断学习 4、 "地方为主"的扁平式结构 5、 自主管理 ６、 组织的边界将被重新界定 ７、 员工家庭与事业平衡 ８、 领导者的新角色 第四章 构建学习型企业的共同愿景文化 1、一位美国学者的解释 2、斯巴达克斯的 SHARED VISION 3、认识一些知名企业的 SV 4、SV 与 CC（COMPANY CULTURE）的关系 5、企业文化（CC）的定义 6、不同的企业文化（CC）内容 7、学习型企业的主题文化和内容 第五章 创建企业共同愿景的措施 万策智业 http://www.ynceo.cn 融中外名家智慧 汇万家发展策略
万智业云南万菜企业管理顾间公司 wto Make Shared vision拳习型企业文化 -新经济条件下创建学习型企业文化构想 第一章 聚焦新经济 (一)新经济的内涵与实质 1、新经济前提 第一,经济全球化趋势; 第二,信息技术革命趋势。 2、新经济定义 以数码知识和网络技术为基础,以创新为核心,由新技术 所驱动,可持续发展的经济。 3、新经济实质 即信息化、全球化。新经济是科技型、创新型的经济。 (二)新经济的特征 1、经济呈稳健、温和、适量增长 2、高科技、技术创新是新经济的源动力。 3、信息技术产业成为主导产业,并对传统产业进行彻底改造。 4、新经济竞争渐趋全球化。 新经济增长呈非线性趋势 (三)信息技术产业对传统产业改造的表现 1、生产方面,要达到机器的智能化、自动化,使机器辅助、 延长或部分取代人的信息功能。 2、改造生产手段的技术方式方面,将物质生产过程视为获取 存贮处理传输控制信息的流动过程,在人机、机机及机器与劳 动对象之间,以数字化作为共同的桥梁,建立起自动化系统 然后,人做为控制中心,游离于直接劳动之外。 3、生产手段的根本性变化方面,促使适应高效快速物质生产 过程的组织形式应运而生。该组织形式必须适应信息流动,而 不只是物体的置放、位移、人员层层分工、工序工位的有效安 排等管理要素的重新组合。管理部门主要关注的对象是信息、 万策智业 o. cn 融中外名家智慧汇万家发展策略
云南万策企业管理顾问公司 “How to Make Shared Vision”—学习型企业文化 -------新经济条件下创建学习型企业文化构想 第一章 聚焦新经济 （一）新经济的内涵与实质 1、新经济前提 第一，经济全球化趋势； 第二，信息技术革命趋势。 2、新经济定义 以数码知识和网络技术为基础，以创新为核心，由新技术 所驱动，可持续发展的经济。 3、新经济实质 即信息化、全球化。新经济是科技型、创新型的经济。 （二）新经济的特征 1、经济呈稳健、温和、适量增长。 2、高科技、技术创新是新经济的源动力。 3、信息技术产业成为主导产业，并对传统产业进行彻底改造。 4、新经济竞争渐趋全球化。 5、新经济增长呈非线性趋势。 （三）信息技术产业对传统产业改造的表现 1、生产方面，要达到机器的智能化、自动化，使机器辅助、 延长或部分取代人的信息功能。 2、改造生产手段的技术方式方面，将物质生产过程视为获取 存贮处理传输控制信息的流动过程，在人机、机机及机器与劳 动对象之间，以数字化作为共同的桥梁，建立起自动化系统。 然后，人做为控制中心，游离于直接劳动之外。 3、生产手段的根本性变化方面，促使适应高效快速物质生产 过程的组织形式应运而生。该组织形式必须适应信息流动，而 不只是物体的置放、位移、人员层层分工、工序工位的有效安 排等管理要素的重新组合。管理部门主要关注的对象是信息、 万策智业 http://www.ynceo.cn 融中外名家智慧 汇万家发展策略
万智业云南万菜企业管理顾间公司 知识和人才,而不是原料、设备和普通劳动力 (四)、新经济动力之源一高科技的发展 1、从技术的结构看,高科技是尖端技术。 2、从时间上看,高科技是以最新成就为基础的新技术。 3、从与科学的关系来看,高科技是基于科学的发现而产生的 术 4、高科技:一种建立在科学基础上的最新尖端技术。 5、高科技的新特点:高效益、高智力、高投入、高竞争、高 风险、高渗透性、高融合 6、高科技的六大领域九大产业: 生物技术、信息技术、新材料技术、新能源技术、空间 技术、海洋技术。 光电子信息产业、生物工程产业、软件产业、生物医药 产业、超导体产业、太阳能产业、空间产业、海洋产业、智能 机械产业 (五)、新经济的核心创新 人类智力发展到今天,生产变为自然力之间的相互作用,人则 作为自然力相互作用的协调者,用智力控制自然。当物质创造力越 来越大时,对精神创造力需求就显得更加重要。新经济时代对人的 创新能力的要求,是人类在物质生产能力高度发展前提下,要求精 神创造力与物质创造力平衡发展的客观表现。 、创新的涵义 创造新的产品,采用新的生产方法,开辟新的市场,取得或控 制原材料或半制成品 的新供给来源,实现新的产业组织方式 或企业重组。 2、创新的特征 (1)创新的不确定性创新的实现与扩散过程就是创新不确定 性逐步消除的过程。 ①市场的不确定性;②技术的不确定性;③战略的不确定性 (2)创新的保护性与破坏性 (3)创新的受抵制性 3、创新的体系 (1)技术创新,指将一种新产品、新工艺、新服务引入市场。 万策智业 o. cn 融中外名家智慧汇万家发展策略
云南万策企业管理顾问公司 知识和人才，而不是原料、设备和普通劳动力。 （四）、新经济动力之源—高科技的发展 1、从技术的结构看，高科技是尖端技术。 2、从时间上看，高科技是以最新成就为基础的新技术。 3、从与科学的关系来看，高科技是基于科学的发现而产生的 术。 4、高科技：一种建立在科学基础上的最新尖端技术。 5、高科技的新特点：高效益、高智力、高投入、高竞争、高 风险、高渗透性、高融合。 6、高科技的六大领域九大产业： ——生物技术、信息技术、新材料技术、新能源技术、空间 技术、海洋技术。 ——光电子信息产业、生物工程产业、软件产业、生物医药 产业、超导体产业、太阳能产业、空间产业、海洋产业、智能 机械产业 （五）、新经济的核心——创新 人类智力发展到今天，生产变为自然力之间的相互作用，人则 作为自然力相互作用的协调者，用智力控制自然。当物质创造力越 来越大时，对精神创造力需求就显得更加重要。新经济时代对人的 创新能力的要求，是人类在物质生产能力高度发展前提下，要求精 神创造力与物质创造力平衡发展的客观表现。 1、创新的涵义 创造新的产品，采用新的生产方法，开辟新的市场，取得或控 制原材料或半制成品 的新供给来源，实现新的产业组织方式 或企业重组。 2、创新的特征 （1）创新的不确定性 创新的实现与扩散过程就是创新不确定 性逐步消除的过程。 ①市场的不确定性；②技术的不确定性；③战略的不确定性； （2）创新的保护性与破坏性 （3）创新的受抵制性 3、创新的体系 （1）技术创新,指将一种新产品、新工艺、新服务引入市场。 万策智业 http://www.ynceo.cn 融中外名家智慧 汇万家发展策略
万智业云南万菜企业管理顾间公司 技术创新是新经济的内核,所涉及的内容是与新产品制造、新工艺 过程或设备的首次商业运用有关的研究开发、设计、制造及其他商 业活动。 (2)管理创新,指企业家用新思想新技术新方法对企业管理系 统的方略组合进行重新设计选择实施与评价,以促进企业管理系统 综合效能不断提高的过程。管理创新是新经济的保障,具有全方位、 全员性、全过程、全面效益的特征。 (3)管理创新的主要内容: ①提出一种新经营思路并加以有效实施; ②创设一个新的组织机构并使之有效运转 ③提出一个新的管理方式; ④设计一种新型管理模式; ⑤进行一项制度的创新。 (六)、新经济成长的国际环境—经济全球化 所谓经济全球化是指在市场经济的基础上生产要素在全世界范 围内的自由活动与合理配置,逐渐以致最终完全消除国家间的各种 壁垒,使其相互渗透相互依存相互影响并不断加深,从而把世界变 成一个整体的过程 1、经济全球化的表现 (1)贸易商自由化 (2)金融全球化; (3)生产经营跨国化 2、全球化浪潮对新经济的影响的表现 (1)全球化为新经济的发展提供了广阔的市场 (2)全球化导致了竞争的加剧; (3)竞争加剧成为席卷全球兼并浪潮的源动力; (4)去球化导致了资金技术人才在去球范围内充分自由地 流动,优化了资源配置,促进了全球范围内资源配置效率的提 高 3、全球化是新经济成长的条件,也是新经济作用的结果。 第二章 认识企业文化特色的三大规律性特 征 万策智业 o. cn 融中外名家智慧汇万家发展策略
云南万策企业管理顾问公司 技术创新是新经济的内核，所涉及的内容是与新产品制造、新工艺 过程或设备的首次商业运用有关的研究开发、设计、制造及其他商 业活动。 （2）管理创新，指企业家用新思想新技术新方法对企业管理系 统的方略组合进行重新设计选择实施与评价，以促进企业管理系统 综合效能不断提高的过程。管理创新是新经济的保障，具有全方位、 全员性、全过程、全面效益的特征。 （3）管理创新的主要内容： ①提出一种新经营思路并加以有效实施； ②创设一个新的组织机构并使之有效运转； ③提出一个新的管理方式； ④设计一种新型管理模式； ⑤进行一项制度的创新。 （六）、新经济成长的国际环境——经济全球化 所谓经济全球化是指在市场经济的基础上生产要素在全世界范 围内的自由活动与合理配置，逐渐以致最终完全消除国家间的各种 壁垒，使其相互渗透相互依存相互影响并不断加深，从而把世界变 成一个整体的过程。 1、经济全球化的表现 （1）贸易商自由化； （2）金融全球化； （3）生产经营跨国化。 2、全球化浪潮对新经济的影响的表现 （1）全球化为新经济的发展提供了广阔的市场； （2）全球化导致了竞争的加剧； （3）竞争加剧成为席卷全球兼并浪潮的源动力； （4）去球化导致了资金技术人才在去球范围内充分自由地 流动，优化了资源配置，促进了全球范围内资源配置效率的提 高。 3、全球化是新经济成长的条件，也是新经济作用的结果。 第二章 认识企业文化特色的三大规律性特 征 万策智业 http://www.ynceo.cn 融中外名家智慧 汇万家发展策略